1、
部门副职 年 月度绩效考评表
序号
考评项目
考评内容
考评标准
等级分值
实际
得分
好
较好
一般
较差
差
1
责任心和工作态度（20）
履行职责（4）
全面认真履行岗位职责
4
3
2
1
0
服从指挥（4）
自觉服从上级指挥，讲究组织原则
4
3
2
1
0
维护公司利益（4）
自觉维护公司利益，树立公司形象
4
3
2
1
0
工作热情（4）
积极主动工作，敢于负责
4
3
2
1
0
岗位知识培训（4）
主动掌握部门相关岗位要求的知识、技能，能进行部门培训
4
2、
3
2
1
0
2
团队协作精神（10）
沟通协作（5）
积极沟通，善于协作，勇于承担责任
5
4
3
1.5
0
服务他人（5）
积极热情为他人提供服务与帮助
5
4
3
1.5
0
3
出勤率（10）
出勤情况（10）
无迟到、早退、缺勤（病、事假）、旷工得10分；每增加一次缺勤（迟到、早退）降一等；旷工半天以上为0分
10
8
6
3
0
4
遵守公司制度（20）
坚持原则（10）
坚守职业道德准则和公司的原则
10
8
6
4
0
遵守制度（10）
自觉遵守公司制度
10
8
6
3、
4
0
5
工作完成情况（40）
工作计划（10）
根据公司及部门要求，合理制定每月工作计划
10
8
6
4
0
工作完成情况（15）
按照计划要求，按时并保质保量完成
15
12
9
6
0
评价与提高（15）
工作执行完毕，及时评价并完成工作小结
15
12
9
6
0
6
总分（100）
被考评人： 考评人：
营销部员工月度考评表
序号
考评项目
考评内容
考评标准
等级分值
实际
得分
好
4、
较好
一般
较差
差
1
责任心和工作态度（20）
安心本职工作（4）
全面认真履行岗位职责
4
3
2
1
0
服从指挥（4）
自觉服从上级指挥，讲究组织原则
4
3
2
1
0
维护公司利益（4）
自觉维护公司利益，树立公司形象
4
3
2
1
0
工作热情（4）
积极主动工作，敢于负责
4
3
2
1
0
学习岗位知识（4）
主动学习工作岗位要求的各种知识
4
3
2
1
0
2
团队协作精神（10）
沟通协作（5）
积极沟通，善于协作
5
4
3
1.5
0
5、服务他人（5）
积极热情为他人提供服务与帮助
5
4
3
1.5
0
3
出勤率（10）
出勤情况（10）
无迟到、早退、缺勤（病、事假）、旷工得10分；每增加一次缺勤（迟到、早退）降一等；旷工半天以上为0分
10
8
6
3
0
4
遵守公司制度（20）
坚持原则（10）
坚守职业道德准则和公司的原则
10
8
6
4
0
遵守制度（10）
自觉遵守公司制度
10
8
6
4
0
5
工作完成情况（40）
日常工作（20）
按时完成日常工作，符合公司和部门要求
20
16
12
6
0
领导安排工作（20）
按时完成领导安排的工作，符合公司和部门要求
20
16
12
6
0
6
总分（100）
被考评人： 考评人：
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