1、班主任工作范文之班主任月考核方案
班级是学校进展教育教学活动的根本单位，班主任是班集体的组织者和治理者，肩负着实行素养教育，培养学生完好人格，促进学生全面开展和个性充分开展的重担，既教书又育人，任务繁重，责任严重，为充分发挥班主任的积极性，鼓励班主任努力探究，实践德育工作的途径和方法，加强竞争机制，特制定班主任考核细则。
一、考核方法
1.考核根本分为150----240分（根据实际情况上下浮动）。
2.考核内容为规定内容及奖惩分，规定内容做到150分不下扣。
3.对班主任的德、能、绩、效进展量化打分，按月考核。
4.由德育处制订纪律（学风、考勤）、卫生三
2、项竞赛细则，团委学生会配合施行，对班级进展考核打分。
5.由值周领导组织值周老师，值周班及有关科室进展考核打分。
6.各处室每周汇总到德育处，由德育处负责统计、核实、次月第一周公布考核情况。
7.考核成绩是评先评优的主要根据。
8.值周班不参加本周考核。
9.本考核细则于2015年9月1日开场执行。
二、考核细则
㈠、三项竞赛评奖得分指学生纪律、卫生两项）每周评一次，按纪律、卫生得分分别排出两种等级，四周累加为一个月得分。每周值周班的三项竞赛按一等奖计。
卫生：一等奖设 6名 加10分
二等奖设
3、 12名 加8分
三等奖设 8名 加5分
四等奖设 3名 加2分
纪律：一等奖设 6名 加20分
二等奖设 12名 加10分
三等奖设 8名 加5分
㈡、寝室三项竞赛评奖得分（指学生纪律、内务、卫生三项总和），每周评一次，按得分排出等级，四周累加为一个月得分。
男寝室：一等奖设 5名
4、 加5分
二等奖设 10名 加3分
三等奖设 15名 加2分
女寝室：一等奖设 5名 加5分
二等奖设 10名 加3分
三等奖设 15名 加2分
每周由寝室治理员统计上交德育处存档。（名次如有雷同，每周取25---30名）
㈢、其他奖励分
1.获得县级优秀班集体荣誉称号的加10分，获得市级优秀班集体荣誉称号的加20分，获得省级及以上的优
5、秀班集体荣誉称号的加50分。
2.黑板报评比各段前三名的分别加5、3、2分/次。
3.主动承担主题班会，心理辅导公开课、示范课、观摩课且效果较好，奖10分/次（要求上报德育处，并有记录，每月至多一次）。
4.主动参加社区活动，社会公益活动且有较好妨碍的加20分（活动要有书面和照片记录）。
5.值周示范班工作做得好的加15分，一般加10分，不好加5分（值周领导会同德育处老师打分）。
6.建立班级课任老师教育会诊制度一次加10分（要求根本上的课任老师参加，并上报德育处记录，每月至多一次）
㈣、扣分
1.班主任要求四到位（课间操、班会、劳动、集会）一次不到位
6、扣10分，迟到、早退、中离扣5分。
2.班主任会议无故不参加者扣20分，迟到、早退、中离扣5分。
3.黑板报没按时完成，每期扣10分。
4.班主任每周下寝室指导一次，不到者每次扣10分。（以寝室签到为准）。
5.值周班主任没有预备国旗下讲话稿的，一次扣20分，未上交德育处扣5分。
6.由德育处老师组织学生，对教室和包干区卫生不定期抽查，发觉脏、乱的每次扣5分，较脏、乱的每次扣10分。（每月不超过4次） 。
7.无故不完成学校布置的各项任务扣20分，未按时完成或敷衍了事扣10分（由各科室上报汇总）。
8.严重事件必须上报，隐瞒不报加倍扣分。（要求书面材料
7、上报德育处存档）。
9.由于工作态度、方法等缘故造成的，本班学生严重违纪事件如聚众打架、行窃、吸烟、赌博等，按照扣分细则进展相应扣分。
10.班级在学校组织的各项集体活动与竞赛中（如各类球赛、集体工程其它体育竞赛、元旦汇演、运动会等）班主任无故不参加的扣30分。
11.学生违纪受学校处分的，警告扣5分/人次，严峻警告扣10分/人次，记过扣15分/人次。
12.总务处每月组织一次公物维护情况检查，对破损严峻的班级视情节扣分。
㈤、班主任月考核计算方法：总分=根本分300---380分（根据实际情况上下浮动）+班级纪律竞赛得分（4或5周）+班级卫生竞赛得分（4或5周）+寝室三项竞赛得分（4或5周）+其他奖励分+扣分。
未尽事宜，由德育处老师研究决定。
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