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1、 缇香郡项目6号楼集中交付快修策划 1、 集中交付概况 1.1项目名称：重庆万科缇香郡6号楼 1.2交付套数：804套 1.3交付面积：53261平方米 1.3交付标准：装修房，C标 1.4交付日期：2012年8月24日到8月31日 1.5快修地点：6号楼幼儿园 2、 快修前准备工作 2.1成立快修指挥部： 2.2资源保障 2.2.1依据每天接待100组客户，快修前户均缺陷
2、按5条/户，每天快修500条，快修人员配备如下： 序号 施工单位 负责人 管理人员（人） 维修工人（人） 工种 1 四川鸿宝装修公司 康土生 7 105 墙地砖整改16人（其中勾缝6人），石材整改14人（其中打磨4人），涂料整改40人，扣板整改4人，水电整改16人，打胶整改5人，杂工10人 2 重庆渝发建设有限公司 陈 军 4 24 泥水4人，涂料10人，水电工10人 3 中祥门窗有限公司 江 渝 1 10 调试6人，打胶4人 4 建豪门窗有限公司 聂 刚 1 4 调试2人，打胶2人 5 盼盼防盗门有限公司 黄爱军 1 9
3、 调试4人，修补5人 6 玛珞柜体公司 刘 林 2 16 调试8人，石材整改8人 7 宏耐地板公司 周 帅 1 10 8 阿卡狄亚户内门公司 谭学彬 1 4 9 方太公司 刘 芳 1 2 10 能率公司 何明亮 1 2 11 好太太公司 蒋子林 1 2 12 正达栏杆 周 黎 1 2 13 华强公司 谢树疑 1 2 14 德生智能公司 胡 兵 1 4 15 富邦园林公司 郭 羽 1 2 16 英才园林公司 刘 强 1
4、 2 17 精保洁公司 刘、冯 2 20 18 日立电梯公司 郑 君 1 1 合计 29 221 2.2.2快修材料备用如下： 序号 材料名称 备货单位 备货数量 备注 1 燃气灶 方太 2套 2 油烟机 方太 2套，油烟机面板25个，烟机开关、锅架、火芯等共配3套,灶面板15块 3 卧室平开门 阿卡狄亚 2套（含门框），贴脸150根，挡条30根，门框10块板 4 厨房平开门 阿卡狄亚 2套含门框） 5 卫生间平开门 阿卡狄亚 2套含门框） 6 套装门锁
5、芯 阿卡狄亚 50把 7 套装门把手 阿卡狄亚 25把 8 单联单控开关 西蒙 150个 9 双联单控开关 西蒙 150个 10 单联双控开关 西蒙 150个 11 五孔插座 西蒙 150个 12 电视插座 西蒙 20个 13 电话插座 西蒙 20个 14 网络插座 西蒙 20个 15 电话+网络插座 西蒙 20个 16 16A空调插座 西蒙 50个 17 空白面板 西蒙 100个 18 三孔插座 西蒙 150个 1
6、9 三联单控开关 西蒙 150个 20 一开五孔插座 西蒙 150个 21 三孔带开关 西蒙 150个 22 座便器 科勒 20个 23 面盆 科勒 15个 24 厨盆 科勒 20个，单双盆各10个 25 橱盆龙头 摩恩 20个 含角阀、高压管、下水 26 面盆龙头 摩恩 20个 27 淋浴龙头 摩恩 20个 28 洗衣机龙头 摩恩 50个 29 地漏 摩恩 50个 30 洗衣机地漏 摩恩 20个 31 角阀 摩恩 150个
7、 32 40cm进水软管 摩恩 250个 座便器用 33 双杆浴巾架 摩恩 20个 34 带盖纸架 摩恩 20个 35 玄关通道地砖 鸿宝 100片 36 客厅餐厅地砖 鸿宝 260片 37 卫生间地砖 鸿宝 300片 38 卫生间厨房墙砖 鸿宝 180片 39 踢脚线 鸿宝 200片 40 厨房地砖 鸿宝 300片 41 阳台地砖 鸿宝 180片 42 扣板 鸿宝 500块 43 门槛石 鸿宝 各种规格50条 44 窗台石
8、 鸿宝 大板15块，小板15块 45 节能灯 鸿宝 100个 46 木地板 宏耐 400平米 47 木踢脚线 宏耐 1500米 48 玛格玻璃镜子 玛格 20片 49 玛格柜门合页 玛格 铰链50个，助力器50个 50 玛格钥匙挂钩 玛格 50个 51 柜门 玛格 10套 52 玛格透气孔盖 玛格 50个 53 踢脚板 玛格 100米 54 室内乳胶漆 立邦 20桶 55 防盗门锁芯 盼盼 50个 56 防盗门扇 盼盼 10
9、0个 57 热水器 能率 成品2套，面板25块 58 型材 中祥 100条 59 胶条 中祥 100米 60 执手 中祥 30个 61 防撞盖 中祥 40个 62 玻璃 中祥 100块 63 油漆 正达 2桶 64 生活景观阳台涂料 渝发 10桶 65 楼梯间涂料 渝发 1桶 66 空开 渝发 50个 67 晾衣架 好太太 15套 68 浴霸开关及面板 年代 50个 69 浴霸灯 年代 50个 2.3快修前
10、工作安排 3、 快修工作部署 3.1快修流程 客户大使现场反馈快修问题 （包括：栋号、层数、房号、部位、工种、问题描述等） 对讲机频道1 对讲机呼叫快修指挥中心 快修指挥中心调度 填写快修派工单 快修指挥中心工作人员安排责任施工单位管理人员，调派专业工人，专业工人持派工单入户进行整改维修 工人维修整改完毕，客户大使征询业主意见后在派工单上签字进行质量认可 *无法快修的问题客户大使进行单独记录，反馈给指挥中心 工人维修整改后，返回快修指挥中心，并交回派工单 快修指挥中心消项，并下发快修
11、费用 快修指挥中心汇总快修条数，进行问题总结 3.2快修要求 3.2.1管理人员及工人早上8点30分上班，晚上8点下班，中午不休息，午餐统一由建设单位安排，由监理人员每天考勤； 3.2.2业主提出问题，交付大使立即呼叫调试长；调度员做好记录并开维修单，交给责任施工单位管理人员，施工单位管理人员调派维修工人；维修工人接到维修单后，应在3分钟到达维修房间，到达后必须穿鞋套，并做好成品保护和工完场清，不得与业主进行交流，听从交付大使或管理人员的安排，快修完毕后经业主和交付大使验收合格，并经交付大使签字后，立即返回，将维修单交给调度员进行备案； 3.2.3快修指挥场内
12、管理人员及工人遵守纪律，不得大声喧哗，不得打牌等不文明行动，请总包单位准备技术书籍或报刊杂志，以备快修工人等候时阅读； 3.2.4每天晚上8点召开快修组日会，通报当天交付情况和快修情况，通报管理人员和维修工人出勤情况和是否满足快修数量，梳理材料使用情况和剩余数量，针对具体问题认真分析原因及时采取措施进行纠偏。 3.3奖罚措施 3.3.1奖励措施 3.3.1.1工人每快修一条奖励10元，费用由施工单位承担； 3.3.1.2全勤奖：管理人员及工人全部按时上下班，并最遵守纪律，配合度好，在施工单位评出一二三名，每名奖励3000元； 3.3.1.3完成度奖：快修及时，且完成率100％，在施
13、工单位评出一二三名，每名奖励3000元。 3.3.2处罚措施 3.3.2.1管理人员和工人迟到向建设单位缴纳违约金200元/人、次，迟到30分钟以上按缺席处理向建设单位缴纳违约金500元/人、次； 3.3.2.2未按时完成整改，施工单位向建设单位缴纳违约金1000元/条、天； 3.3.2.3根据每家单位出勤、纪律、配合等三个纬度，评出表现最差的三家单位，依据合同相关条款，每家单位向建设单位缴纳违约金3000元； 3.3.2.4根据每家单位快修完成度，评出完成率最低的三家单位，依据合同相关条款，每家单位向建设单位缴纳违约金3000元； 3.3.2.5每家单位的快修结果和配合度与付款和供方评估挂钩。 3.4相关表格 万科（重庆）房地产有限公司 缇香郡项目经理部 二O一二年八月十五日 7
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