缇香郡项目6号楼快修策划.docx

缇香郡项目6号楼集中交付快修策划

1、 集中交付概况
1.1项目名称：重庆万科缇香郡6号楼
1.2交付套数：804套
1.3交付面积：53261平方米
1.3交付标准：装修房，C标
1.4交付日期：2012年8月24日到8月31日
1.5快修地点：6号楼幼儿园
2、 快修前准备工作
2.1成立快修指挥部：

2.2资源保障
2.2.1依据每天接待100组客户，快修前户均缺陷按5条/户，每天快修500条，快修人员配备如下：
序号
施工单位
负责人
管理人员（人）
维修工人（人）
工种
1
四川鸿宝装修公司
康土生
7
105
墙地砖整改16人（其中勾缝6人），石材整改14人（其中打磨4人），涂料整改40人，扣板整改4人，水电整改16人，打胶整改5人，杂工10人
2
重庆渝发建设有限公司
陈 军
4
24
泥水4人，涂料10人，水电工10人
3
中祥门窗有限公司
江 渝
1
10
调试6人，打胶4人
4
建豪门窗有限公司
聂 刚
1
4
调试2人，打胶2人
5
盼盼防盗门有限公司
黄爱军
1
9
调试4人，修补5人
6
玛珞柜体公司
刘 林
2
16
调试8人，石材整改8人
7
宏耐地板公司
周 帅
1
10

8
阿卡狄亚户内门公司
谭学彬
1
4

9
方太公司
刘 芳
1
2

10
能率公司
何明亮
1
2

11
好太太公司
蒋子林
1
2

12
正达栏杆
周 黎
1
2

13
华强公司
谢树疑
1
2

14
德生智能公司
胡 兵
1
4

15
富邦园林公司
郭 羽
1
2

16
英才园林公司
刘 强
1
2

17
精保洁公司
刘、冯
2
20

18
日立电梯公司
郑 君
1
1

合计

29
221

2.2.2快修材料备用如下：
序号
材料名称
备货单位
备货数量
备注
1
燃气灶
方太
2套

2
油烟机
方太
2套，油烟机面板25个，烟机开关、锅架、火芯等共配3套,灶面板15块

3
卧室平开门
阿卡狄亚
2套（含门框），贴脸150根，挡条30根，门框10块板

4
厨房平开门
阿卡狄亚
2套含门框）

5
卫生间平开门
阿卡狄亚
2套含门框）

6
套装门锁芯
阿卡狄亚
50把

7
套装门把手
阿卡狄亚
25把

8
单联单控开关
西蒙
150个

9
双联单控开关
西蒙
150个

10
单联双控开关
西蒙
150个

11
五孔插座
西蒙
150个

12
电视插座
西蒙
20个

13
电话插座
西蒙
20个

14
网络插座
西蒙
20个

15
电话+网络插座
西蒙
20个

16
16A空调插座
西蒙
50个

17
空白面板
西蒙
100个

18
三孔插座
西蒙
150个

19
三联单控开关
西蒙
150个

20
一开五孔插座
西蒙
150个

21
三孔带开关
西蒙
150个

22
座便器
科勒
20个

23
面盆
科勒
15个

24
厨盆
科勒
20个，单双盆各10个

25
橱盆龙头
摩恩
20个
含角阀、高压管、下水
26
面盆龙头
摩恩
20个

27
淋浴龙头
摩恩
20个

28
洗衣机龙头
摩恩
50个

29
地漏
摩恩
50个

30
洗衣机地漏
摩恩
20个

31
角阀
摩恩
150个

32
40cm进水软管
摩恩
250个
座便器用
33
双杆浴巾架
摩恩
20个

34
带盖纸架
摩恩
20个

35
玄关通道地砖
鸿宝
100片

36
客厅餐厅地砖
鸿宝
260片

37
卫生间地砖
鸿宝
300片

38
卫生间厨房墙砖
鸿宝
180片

39
踢脚线
鸿宝
200片

40
厨房地砖
鸿宝
300片

41
阳台地砖
鸿宝
180片

42
扣板
鸿宝
500块

43
门槛石
鸿宝
各种规格50条

44
窗台石
鸿宝
大板15块，小板15块

45
节能灯
鸿宝
100个

46
木地板
宏耐
400平米

47
木踢脚线
宏耐
1500米

48
玛格玻璃镜子
玛格
20片

49
玛格柜门合页
玛格
铰链50个，助力器50个

50
玛格钥匙挂钩
玛格
50个

51
柜门
玛格
10套

52
玛格透气孔盖
玛格
50个

53
踢脚板
玛格
100米

54
室内乳胶漆
立邦
20桶

55
防盗门锁芯
盼盼
50个

56
防盗门扇
盼盼
100个

57
热水器
能率
成品2套，面板25块

58
型材
中祥
100条

59
胶条
中祥
100米

60
执手
中祥
30个

61
防撞盖
中祥
40个

62
玻璃
中祥
100块

63
油漆
正达
2桶

64
生活景观阳台涂料
渝发
10桶

65
楼梯间涂料
渝发
1桶

66
空开
渝发
50个

67
晾衣架
好太太
15套

68
浴霸开关及面板
年代
50个

69
浴霸灯
年代
50个

2.3快修前工作安排

3、 快修工作部署
3.1快修流程
客户大使现场反馈快修问题
（包括：栋号、层数、房号、部位、工种、问题描述等）

对讲机频道1
对讲机呼叫快修指挥中心

快修指挥中心调度
填写快修派工单

快修指挥中心工作人员安排责任施工单位管理人员，调派专业工人，专业工人持派工单入户进行整改维修

工人维修整改完毕，客户大使征询业主意见后在派工单上签字进行质量认可
*无法快修的问题客户大使进行单独记录，反馈给指挥中心

工人维修整改后，返回快修指挥中心，并交回派工单

快修指挥中心消项，并下发快修费用

快修指挥中心汇总快修条数，进行问题总结

3.2快修要求
3.2.1管理人员及工人早上8点30分上班，晚上8点下班，中午不休息，午餐统一由建设单位安排，由监理人员每天考勤；
3.2.2业主提出问题，交付大使立即呼叫调试长；调度员做好记录并开维修单，交给责任施工单位管理人员，施工单位管理人员调派维修工人；维修工人接到维修单后，应在3分钟到达维修房间，到达后必须穿鞋套，并做好成品保护和工完场清，不得与业主进行交流，听从交付大使或管理人员的安排，快修完毕后经业主和交付大使验收合格，并经交付大使签字后，立即返回，将维修单交给调度员进行备案；
3.2.3快修指挥场内管理人员及工人遵守纪律，不得大声喧哗，不得打牌等不文明行动，请总包单位准备技术书籍或报刊杂志，以备快修工人等候时阅读；
3.2.4每天晚上8点召开快修组日会，通报当天交付情况和快修情况，通报管理人员和维修工人出勤情况和是否满足快修数量，梳理材料使用情况和剩余数量，针对具体问题认真分析原因及时采取措施进行纠偏。
3.3奖罚措施
3.3.1奖励措施
3.3.1.1工人每快修一条奖励10元，费用由施工单位承担；
3.3.1.2全勤奖：管理人员及工人全部按时上下班，并最遵守纪律，配合度好，在施工单位评出一二三名，每名奖励3000元；
3.3.1.3完成度奖：快修及时，且完成率100％，在施工单位评出一二三名，每名奖励3000元。
3.3.2处罚措施
3.3.2.1管理人员和工人迟到向建设单位缴纳违约金200元/人、次，迟到30分钟以上按缺席处理向建设单位缴纳违约金500元/人、次；
3.3.2.2未按时完成整改，施工单位向建设单位缴纳违约金1000元/条、天；
3.3.2.3根据每家单位出勤、纪律、配合等三个纬度，评出表现最差的三家单位，依据合同相关条款，每家单位向建设单位缴纳违约金3000元；
3.3.2.4根据每家单位快修完成度，评出完成率最低的三家单位，依据合同相关条款，每家单位向建设单位缴纳违约金3000元；
3.3.2.5每家单位的快修结果和配合度与付款和供方评估挂钩。
3.4相关表格

万科（重庆）房地产有限公司
缇香郡项目经理部
二O一二年八月十五日
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