监理技术交底.doc

监理单位工作要求及工程交底
一、 监理单位工作要求及工程交底:
1、 协议工期目标:
开工日期为 年 月 日, 完工日期为 年 月 日, 总计 天。质量目标: 合格。
2、 监理计划、 细则, 编制完成后会发给施工单位, 请认真组织学习, 并认真落实相关要求。
3、 施工中需要注意问题:
〈1〉、 工程质量控制标准
（1） 以施工图纸、 施工及验收技术规范、 规程、 工程质量验评标准等为依据, 督促承包单位全方面实现施工协议中约定工程质量标准。
（2） 主动地对工程项目施工全过程实施质量控制, 并以预控（预防）为关键。
（3） 对工程人、 机、 料 法、 环等原因进行全方面质量控制, 监督承包单位质量确保体系落实到位, 并发挥作用。
（4） 要求承包单位严格实施材料试验、 设备检验及施工试验, 对承包单位试验室进行考评与同意。
（5） 严格要求承包单位实施预检、 隐检、 分项及分部工程验收制度。
（6） 坚持不合格建筑材料、 建筑构配件及设备不得使用于工程。
（7） 坚持本道工序未经验收或质量不合格, 不得进入下一道工序。
（8） 施工过程中严格监督承包单位实施已被同意施工组织设计（施工方案）, 如需要调整、 补充或变动时, 应报项目监理机构审查同意。
（9） 以工序质量确保分项工程质量, 以分项工程质量确保分部工程质量, 以分部工程质量确保单位工程质量。
〈2〉关键分部、 分项工程和关键部位是工程质量控制两个关键。本工程关键分部工程是地基基础工程, 主体结构工程, 装饰工程; 关键分项工程是钢筋、 模板、 砼工程、 砌体工程、 防水工程（屋面、 厕所及浴间）, 电气、 设备专业工程关键设备及线路安装、 电梯保护装置等。本工程关键部位是框支柱节点、 钢筋锚固、 连接, 以及水暖、 电、 卫工程关键部位安装等。
〈3〉工程质量控制方法
（1）根据监理计划和监理实施细则要求, 对施工全过程进行全方面监控, 立刻纠正违规操作, 清除质量隐患, 跟踪质量问题, 验证纠正效果。
（2） 采取常常巡视、 检验、 观察、 平行检验、 测量等手段, 以验证施工质量。
（3）对关键部位和关键部位施工过程采取旁站监理。
（4）严格实施现场有见证取样送检制度。
（5）对不合格分包单位和不称职承包单位人员可提议给予撤换。
（6）监理人员发觉重大质量事故或重大工种隐患时, 应要求承包单位立刻进行纠正, 必需时能够下达工程暂停令。

4、 介绍监理程序
简述12个监理程序, 关键强调:
（1）、 测量:
做好固定桩保护及引桩工作。
（2）、 施组审批:
要依据工程特点编写施组, 并经施工单位内部审批, 雨季施工方案、 防汛方案应单独编写;
（3）、 分包:
分包管理程序: 劳务分包不视为分包。其她分包要审批。
（4）、 开工
总体开工条件:
A、 临设搭建已完成。
B、 施组已审批;
C、 自保体系已经建立;
D、 已经领取开工证;
E、 现场放线完成, 并经监理工程师复核同意;
F、 地下管线调查及保护方案已经完成;
（5）、 材料报审程序
材料进场前承包单位应将进场工程材料、 构配件和设备工程材料、 构配件、 设备报审表及其质量证实资料, 合格证报监理审核。按百分比进行见证取样方法进行抽检, 合格后方可进场使用。
（6）、 过程控制程序
监理实施巡视、 旁站、 平行检验制度, 尤其强调监理通知不得拒收, 而且只能有项目经理及总工签收;
（7）、 验收程序
强调班组自检, 合格后报项目部质检人员进行检验验收, 合格后由项目部质检人员将相关资料报监理申请验收。项目总工组织关键部分及首段验收。强调坚持上道工序没验收或验收不合格, 不得进行下道工序。
（8）、 进度计划管理程序
每个月25日前报月进度计划, 每七天一下午5: 00前报施工周报; 周报内容及格式按监理要求编制; 各标形象进度必需上墙。
（9）、 计量要求与建设单位协商后再定。
（10）、 洽商变更, 洽商发生时立刻办理洽商手续; 全部设计变更需先办手续后施工; 强调任何变更, 不管是否包含费用, 都必需事先经监理和业主同意, 不然, 不与计量。把投标造价书上报监理; 单价按投标定额实施, 费率使用中标费率。
（11）、 支付: 按协议要求实施;
（12）、 质量事故处理程序、 索赔程序（见监理计划）。
5、 开工前急需做工作:
（1）、 施组应一式三份, 并有技术法人签字, 有法人单位相关部门汇签审批表, 报监理工程师审批, 雨施方案、 安全方案由项目部编制并审批, 报监理工程师;
（2）、 编制试验计划。
（3）、 地下管线、 障碍调查结果及其保护方法, 报监理工程师;
（4）、 项目经理、 总工、 技术人员、 安全员、 质检员、 测量员、 试验员、 工长等管理人员和专业工种资质报监理工程师;
（5）、 投标文件、 协议文件、 投标报价书应复印给监理一份;
（6）、 图表上墙; （施工现场平面图、 施工区划分图、 形象进度图、 质量确保体系、 安全确保体系框图）。
二、 监理单位对安全工作情况进行交底:
1、 施工单位要建立以项目经理为首安全确保体系。
2、 施工单位最少配置专职安全员1位, 兼职2位以上; 要有安全员资格证。
3、 施工单位将本单位安全生产许可证复印件, 安全员上岗证复印件加盖单位红章后报监理, 一式2份。
4、 而且要编制安全施工方案及防汛应急预案, 并报监理审批。
5、 施工单位工人进场, 要做好安全教育工作; 并将相关统计报监理。
6、 依据北京市建委文件要求, 施工机械进场要进行验收, 请施工单位按北京市《建设工程安全监理规程》及北京市《安全资料管理规程》填写相关资料, 报监理进行进场验收。
7、 文明施工、 环境保护、 防暑降温、 防食物中毒等工作要做好, 注意食堂卫生。
三、 对本工程资料要求
资料管理依据《规范》及本监理单位制订监理资料管理要求, 做好资料管理工作, 使监理资料为监理工作服务。要求承包单位做好施工资料管理工作, 为编制完工档案做好准备。
四、 确定监理例会召开时间为: 每七天二早晨10: 00点, 要求施工单位工长以上管理人员参与。