20XX年矿业公司组宣工作推进会典型发言材料致辞(3).docx

20XX年矿业公司组宣工作推进会典型发言材料
水利工程公司典型发言材料
发挥企业核心作用推进改制促进发展
——某某区水利工程有限责任公司
各位领导
同志们：
大家好。
我今天汇报的题目是“发挥企业核心作用，推进改制促进发展”。我们公司党支部在国资委党委的领导下，按照党委提出“把党建工作与企业改革发展相结合、与提高企业经济效益相结合，把党的组织优势转化为企业发展的强大动力”的党建要求，紧紧围绕国资委2011年度“一三三一”工作任务，以创建“四强”党支部载体，以推进事改企为重点，为企业实现跨越式发展，提供了强有力的组织保障。2011年，企业主营业务收入实现8525万元，利润52.4万元。分别比去年同期增长——%和——%。
一、合并支部、强化班子，政治引领作用得到加强。
一是合并支部，班子引领有力。我公司党组织原有某某钻井队，器材供应站、城龙灌区等三个党支部，每个支部党员10人左右，党员分散、各自为政。为了加强党的领导，便于党组织活动，在国资委党委的领导和支持下，撤销了某某区钻井队党支部、某某区城龙灌区党支部及某某区器材站党支部，成立了水利工程公司党支部。新支部是通过召开全体党员大会的形式选举产生的。新支部的建立，整合了三个支部的资源，使支部班子更加团结有力，领导经济发展的能力进一
1步提高。二是推进改革，企业竞争有力。新的领导集体加强学习、借鉴其他区县改革经验，查找企业存在的问题，提出推进事改企、创新企业发展工作思路。多年来，企业在传统体制和运营机制束缚下，经营自主性和灵活性得不到发挥，职工积极性不高，企业运营包袱沉重。为打破传统经营模式，提高企业市场竞争力，改革已势在必行。经两年来的努力，2011年，经区委区政府批准，在区国资委的运作下，我公司由原某某钻井队，器材供应站、抗旱服务队、城龙灌区等四家经营性事业单位和新远房地产开发公司、水利工程公司2家企业，改制为一家有限责任公司——XX省某某水利工程有限公司，我们作为XX省第一家较成功地事改企企业，得到了各级领导的肯定。三是建立法人治理结构，公司决策有力。改制后，公司由事业单位和国有独资公司转变为国有控股公司，建立了董事会、监事会和经理层的“两会一层制度”（其中董事会3人，监事会3人，经理层4人），形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。建立重大问题决策机制，公司党支部参与企业决策和实施的全过程，党支部的意图在董事会、经营班子的决策和实施中，得到充分体现。
二、完善制度，强化队伍，创新发展作用进一步加强。
一是完善制度、科学发展水平提高。制定公司章程，明确董事会和党支部的职责，建立健全“双向进入，交叉任职”的企业领导体制，将支部作用更好的融入企业决策中。建立健全科学民主的决策机制，坚持对出资人负责与对职工负责相统一，全局利益与局部利益兼顾，集体领导与个人分工负责相一致，对关系到全局性、方向性、战
2略性等重大问题的决策，做到酝酿不充分不决策，不征求各方意见不决策，不经过集体研究不决策。企业正在逐步迈向科学发展之路。二是强化队伍、创新发展水平提高。改制后，公司成为股份公司，包含了国有股（占57.5%），31名职工自然人股（占42.5%）。职工思想发生很大变化，共促企业发展的积极性显著提高。企业经营范围也拓展到水利工程规划、勘察、设计、施工和房地产开发等领域。为促进公司进一步发展，党支部班子采取“发现新人，重用人才，培养人才”政策，不断提高职工队伍素质。在职工的录取严格把关，对新员工进行岗前培训、安全知识教育，使新职工工作有标准；在人才使用上，敢于使用有专业知识和一定工作经历的人才，重用他们，使人才有展示自我的平台；在人才培养上，鼓励各岗位人才参加技能比赛和职称评定。职工综合素质的提高，使企业发展空间进一步扩大。
三、民主管理，凝聚人心，促进企业和谐发展。
一是党务公开与厂务公开结合，推进企业民主化管理。结合公
司实际，制定了企业党务公开工作方案，确定党务公开目录、工作进度，以月初通报企业重点工程进度和党务工作安排相结合，使党务服务于企业重点工作，在推进党内民主的同时，促进企业科学管理。二是以开展主题活动为载体，凝聚人心、促进企业和谐发展。开展读书活动：以学党史、读“红书”为主要学习内容，向党员、入党积极分子发放学习读本等资料，并以黑板报宣传栏为平台加大宣传党史的力度，从而达到以党员学习带动全公司员工一起学的目的，营造了浓厚的学习氛围。组织参观学习、重温党史：如到“西柏坡”等爱国主
3义教育基地接受教育，追寻伟人足迹，缅怀一代伟人。激励基层党员努力发挥共产党员的先锋模范作用，脚踏实地做好本职工作，为公司持续、稳定发展作出更大贡献。开展送温暖活动：解决了职工食堂和浴室等生活设施，积极为生活困难的职工提供困难补助，组织慰问了生病、住院的职工。通过这些活动的开展，把组织的温暖送到职工的身边，密切了干群关系。三是确立经营理念，促进企业可持续发展。经过改制，企业确定了全新的发展战略和经营理念。企业精神是：同心图治，求实创新；企业使命是：
为社会作贡献，为员工谋福利；经营理念是：顺势而变，诚实守信，科技领先，管理图强；企业核心价值观是：以人为本，人企合一。公司紧紧围绕我区生态涵养发展区功能定位和建设现代化生态XX县区的发展战略，积极参与“一湖十园、五水联动”工程建设、全区小流域治理工程和黑河沟、城子沟、冯村沟等工程。截止到2011年底，城子沟二期、黑河沟上段、冯村沟三个项目共完成产值21496万元，其中城子沟完成产值4298万元，黑河沟完成产值8999万元，冯村沟完成产值8199万元。企业在为某某区城市发展作出贡献的同时，也为企业可持续发展创造了有利条件。
2012年是实现持续发展关键之年，我们将紧紧抓住全区跨越式
发展的有利时机，围绕国资委“五新”任务，以企业发展战略为核心，以创新发展为主线，以企业文化为依托，努力开拓大市场、构建大产业、营造大环境、发展大水利，全面提升企业核心竞争力，努力打造京西具有一流水平的多领域经营的水利工程公司，为京西地区发展作出更大贡献。
谢谢大家。2012年3月22日
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