ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:63KB ,
资源ID:671386      下载积分:11 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/671386.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(办公区域5S管理制度.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

办公区域5S管理制度.doc

1、 办公区域5S管理制度 7 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 办公区域5S管理制度 第一条 为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本规定。 第二条 本规定适用于医院职能办公室、业务部门所有员工。 第三条 整理 (一)每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不必要(无效过期)的。不要的全部销毁,必要文件整理归档; (二)对所辖区域的物品、设备、空间盘点,并区分其“要”和“不要”; 分类如下: 1.设备:电脑、打印机

2、文具、书籍等; 2.空间:桌椅、文件柜、展柜等; 3.物品:个人物品、装饰品等; (三)“不要”物品经各部门负责人判定后,集中报废,集中指定存放; (四)“必要品”的使用频率和常见程度基准表 常见程度 使用频率 处理方法 低 过去一年都没有使用过的物品 集中存放(归档或放在库房中) 中 在过去半年里只使用过一次的物品 集中存放(归档或放在库房中) 一个月使用一次的物品 集中存放(归档或放在库房中) 高 每周或每天都使用的物品 保存在办公桌 第四条 整顿 (一)办公室整顿 1.办公桌:桌面除当前正在使用文件、文件框、文件盒、电脑、口杯、电话、笔筒、台历

3、盆栽外,不允许放其它与工作无关的物品; 2.一般常见办公用品:未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、即时贴、便条纸、计算器等集中放置在办公桌抽屉的一定区域内; 3.电脑线、网线、电话线束好有序放置; 4.人离开半小时以上应将桌面收拾干净,电脑、电话机要保持干净卫生; 5.文件框内的文件盒按照从左到右依次整齐摆放待处理文件、正处理文件、已处理文件,每周对已处理文件进行整理; 6.办公桌抽屉标准(从上到下):第一层,整齐地放置常见的办公用品;第二层,整齐地放置文件、单据、空白表单等;第三层,整齐放置私人常见物品; 7.座椅:靠背坐椅除靠垫、坐垫外不能放任何其它物品,人离开时椅子调正

4、离开10分钟以上,椅子应放回桌洞内;桌洞下不得堆积杂物; 8.电脑主机箱:放置在办公桌左下角; 9.垃圾篓:放置在办公桌右下后角; 10.外套、帽子、围巾整齐挂放在衣帽架上,严禁随意放在办公桌上、椅子上; 11.电热水壶、衣帽架、打印机需放置在指定位置,不得随意移动; (二)业务部门整顿 1.办公桌:桌面除当前正在使用文件、文件框、文件盒、电脑、口杯、电话、笔筒、台历、盆栽外,不允许放其它与工作无关的物品; 2.一般常见办公用品:未用的笔、直尺、订书机、涂改液、固体胶、即时贴、便条纸、计算器等集中放置在办公桌抽屉内; 3.电脑线、网线、电话线束好有序放置; 4.人离开半小时

5、以上应将桌面收拾干净,电脑、电话机要保持干净卫生; 5.文件框内的文件盒按照从左到右依次整齐摆放待处理文件、正处理文件、已处理文件,每周对已处理文件进行整理; 6.办公桌抽屉、立柜标准:办公桌右/左下角抽屉,整齐地放置常见的办公用品;办公桌抽屉上方单门立柜,整齐地放置文件、笔记本、书籍、单据、空白表单等;办公桌右/左侧双门立柜,整齐地放置已归档文件;办公桌右/左侧单门高立柜,整齐放置私人常见物品; 7.座椅:靠背座椅除靠垫、坐垫外不能放任何其它物品,人离开时椅子调正,离开10分钟以上,椅子应放回桌洞内;桌洞下不得堆积杂物; 8.电脑主机箱:放置在双门立柜一侧,桌洞内侧; 9.垃圾篓:

6、放置在抽屉一侧,桌洞内侧; 10电热水壶、打印机需放置在指定位置,不得随意移动; 11.柜顶不得放置任何物品; (三)会议室整顿 1.展柜:整齐摆放展品,无特殊要求,不得移动; 2.会议桌椅:非使用时间,椅子整齐放置在会议桌洞内; 3.除绿色植物、展柜、会议桌椅,会议室内不得摆放其它任何物品; (四)库房整顿 (五)文件、资料整顿 1.档案管理依照档案管理制度执行; 2.将日常文件按照待处理、正处理、已处理分类放置,每周对已处理文件进行整理; 3.文件标识要与实际相一致; 4.电脑里的电子文档、资料分类必须条理清晰。电子文件需要永久长期保存的,应形成纸质和电子等双套介质

7、材料备份保存; 第五条 清扫 (一)将现场不要的东西清除掉,保持工作现场无垃圾、无污秽状态。消除“脏污”保持职场干净、明亮; (二)清扫的主要对象是个人区域、办公设备、公共区域或其它清扫对象,并安排值日清扫;清扫基准如下表: 对象 标准 周期 时间 责任人 个人区域 桌面干净整洁,桌洞内无垃圾,无杂物遗落,电脑、电话、文件框、文件盒、笔筒、地面、墙角、柜子无垃圾污秽,垃圾桶每日清理,电源、线路、插座、开关没有异常 每天20分钟清扫 每天上下班前后10分钟 各员工 办公设备 主机和重点部位的正面、背面、送风口无污垢 每周1次 每周六下班前15分钟 由相关部门负

8、责人指定 文档 桌面、电脑中不能有失效文件;不可轻易看到机密文件; 超过保管年限的文件、表单及时集中销毁; 保管年限内的表单装订及时归档; 无破旧的卡片、册子、档案、报刊等; 无无用的手稿与工作无关的文件; 每月1次 月末 各员工 公共区域 桌椅、展柜、干净整洁,桌洞内无垃圾,无杂物遗落,地面、墙角、柜子、门、窗无垃圾污秽,电源、线路、插座、开关没有异常 每天10分钟清扫 每天上班前后10分钟 各部门办公区:由相关部门负责人指定; 会议室:卫生工每天清扫 库房:由库管员进行清扫; 植物 花盆保持干净;植物摆放整齐 定期浇水、修剪、养护 定期浇水、修剪、养

9、护 各部门办公区植物:由相关部门负责人指定;走廊通道(包括楼梯转角)会议室植物:由后勤负责; 第六条 清洁 (一)将前“3S”做到制度化、规范化、维持其成果; (二)5S检查人员经常随机检查; (三)保持5S意识; 第七条 素养 (一)培养文明礼貌习惯,自觉遵守公司规章制度,养成良好的工作习惯; (二)素养巡查:5S检查人员对各部门进行定期或不定期检查,总经理每月底对整个办公区域的5S执行情况进行检查; 第八条 5S检查人员 (一)成员:组长 运营总监,组员 办公室、各科室负责人; (二)职责权利:组长牵头5S各项工作,如实施、检查、督促与改进跟进等;组员 执行本规定各项

10、5S检查工作;各员工 积极参与并执行5S管理,根据5S要求持续改进工作现场; (三)检查机制:5S小组对办公室各部门每周三、周六定期检查一次,并根据检查情况填写5S检查表;各员工每天自我检查,发现问题及时纠正; 第九条 5S亮点和暗点奖惩 (一)亮点通报表扬,暗点公布批评; (二)每次检查85分以上为合格,85分以下视为不合格;不合格部门根据检查意见整改;每月平均得分低于80分将对被检查部门及员工通报批评; (三)5S检查表见附件一: 附件一: 5S规范检查评比表(按部门)

11、 总得分: 项目 规范内容 应得分 实得分 备注 整理 (20分) 1、将不再使用的文件资料/工具废弃处理 4 发现其中一项得0分 2、将台面与办公无关的物品清理掉 5 发现一项扣2分 3、将长期不使用的文件资料编号归类放置指定文件柜 2 4、将常使用的文件资料放置就近位置 2 5、将正在使用的文件资料分未处理/正处理/处理三类 2 6、将办公室用品摆放整齐 5 发现1个人扣2分 整顿 (25分) 1、办公桌/办公用品/文件柜等放置要有规划和标识 5 无标识扣1分,

12、扣完为止 2、办公用品/文件/坐椅放置要整齐有序 3 3、文件处理完后均要放入文件夹,且要摆放整齐 2 4、文件夹都要有相应的标识,每份文件都应有相应的编号 5 发现1件扣1分 5、办公桌及抽屉整齐,不杂乱 3 6、私人物品放置于规定位置 5 摆设凌乱且在显位置得0分 7、电线/电脑线用绑带扎起,不零乱 2 清扫 (25分) 1、将地面/墙/天花板/门窗/办公桌柜等打扫干净,无灰尘, 10 五项各2分 2、将办公室用品擦洗干净 2 3、文件记录破损处修补好 2 4、没有噪音和其它污染

13、1 堆积垃圾得0分 5、垃圾桶放在规定位置上,垃圾及时清除 5 6、植物摆放整齐,花盆干净,定期浇水、修剪、养护 5 五项各1分 清洁 (10分) 1、每天上下班花10分钟做5S工作 4 2、随时自我检查/互相检查,定期或不定期进行检查 2 3、对不符合情况及时纠正 1 4、清理/清扫/清洁保持得非常好 3 素养 (20分) 1、员工衣服整洁得体,仪容整齐大方 10 发现1人扣1分 2、员工言谈举止文明有礼,不大声喧哗,对人热情大方 3 3、员工工作精神饱满 3 4、员工有团队精神,互帮互助/积极参加5S活动 2 5、员工时间观念强 2 检查人员: 审核: 检查日期:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服