ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:2 ,大小:15.19KB ,
资源ID:6670895      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6670895.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(职工宿舍整改实施方案.docx)为本站上传会员【qwe****66】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

职工宿舍整改实施方案.docx

1、 职工宿舍整改方案 职工宿舍整改方案 呈宋总审阅: 目前公司职工集体宿舍根据我的了解,基本如下: 1、宿舍管理制度不健全,没有流程化的入住与退宿制度。负责人与宿舍管理人员不明确。 建议与办法。根据宿舍实际情况制定宿舍管理制度,明确负责人和宿舍管理人员,并进行有效的培训工作。 2、1至4层宿舍住宿混乱,造成资源流失和浪费。同时还有原片车间和钢化车间混住的现象,不易于宿舍管理。 建议与办法:宿舍现住宿63人,其中原片车间男员工:17人;原片车间女员工:19人;钢化车间男员工22人;钢化车间女员工5人。依据同岗同宿、

2、少挪动、易管理的原则将男员工宿舍1层9个宿舍分配给原片车间,由原片车间自行分配。将男员工宿舍2层分配给钢化车间,根据实际情况和宿舍分配标准进行分配。3层为管理层宿舍,同时用于接待使用。4楼全部清空留作新员工入住及备用。女员工宿舍一层留作原片车间使用,由原片车间自行分配。2层钢化车间使用只需要1间女员工宿舍即可。其他女员工宿舍全部清空留作备用。特殊情况另行制定。 具体实施方法。查清现在宿舍人员入住情况,同岗情况,宿舍物品归属情况,用电及用水情况。做出明细清单,宿舍分配清单,利用员工下班时间逐个宿舍进行搬移工作。制定《宿舍入住与调配表》、《宿舍物品清单表》、《宿舍水电明细表》。

3、 3、宿舍物品管理混乱,未建立宿舍物品台账 建议与办法。协同现有办公室人员从头至尾清查宿舍物品,并形成宿舍物品管理台账并建立台账管理制度。 4、员工入住与退宿流程不清晰 建议与办法。建立入住与退宿流程制度,制定《宿舍入住申请单》、《宿舍退宿申请单》《宿舍物品领用表》。做到入住有流程,退宿还物品,领用有责任。 5、宿舍检查机制不明确。 建议与办法。根据宿舍管理制度和公司实际情况形成明确宿舍检查机制,并将宿舍管理列入管理层和员工绩效考核中,有奖有罚是管理宿舍最有效的方法。 6、制定《宿舍物品设配配用表》,清点宿舍物品的同时清查宿舍缺少、损坏物品及设配,形成添置及维修清单,核算添置及维修费用并上报批准。与入住人员签订《宿舍物品设配责任书》,明确损坏赔偿责任。 7、在宿舍楼宇门内增加宿舍管理制度及看板,公布每日宿舍检查情况。宿舍门前张贴入住人员名单并标注宿舍负责人。宿舍楼道内张贴宿舍卫生标准做到有据可查,有奖有罚。 于磊2017-5-10 第2页 共2页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服