1、部门整体支出绩效评价评分表(参考样表)一级指标二级指标三级指标评分标准分值自评 得分扣分原因和 其他说明投入(15 分)预算配置(15 分)财政供养人员 控制率以100%为标准。在职人员控制率W100%,计5分; 每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。5“三公经费 变动率“三公经费”变动率M0,计5分;“三公经费” 0,每超过一个百分点扣0.5分, 扣完为止。5重点支出 安排率重点支出安排率N90%,计5分;80% (含)-90%, 计 4 分;70% (含)-80%,计 3 分;60% (含)-70%, 计2分;低于60%不得分。5过程(40 分)预算执行(15 分)预算调整率预算调整率二0
2、,计3分;0-10% (含),计2分; 10-20% (含),计 1 分;20-30% (含),计 0. 5 分; 大于30%不得分。3支付进度春节前下达全部专项资金的50%; 6月底前所有专 项资金指标全部下达完。每出现一个专项未按进度完成资金下达扣0. 5分, 扣完为止。3资金结余无结余,3分;有结余,但不超过上年结转,2分; 结余超过上年结转,不得分。3“三公经费” 控制率以100%为标准。三公经费控制率M100%,计6分; 每超过一个百分点扣1分,扣完为止。6预算管理(15 分)管理制度 健全性 已制定或具有预算资金管理办法,内部财务管理 制度、会计核算制度等管理制度,1分; 相关管理
3、制度合法、合规、完整,1分; 相关管理制度得到有效执行,1分。3资金使用 合规性 支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以 及有关专项资金管理办法的规定; 资金拨付有完整的审批程序和手续; 项目支出按规定经过评估论证; 支出符合部门预算批复的用途; 资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。3预决算信息公 开性和完善性 按规定内容公开预决算信息,1分; 按规定时限公开预决算信息,0.5分; 基础数据信息和会计信息资料真实,0.5分; 基础数据信息和会计信息资料完整,0.5分; 基础数据信息和汇集信息资料准确,0.5分。3政府采购 执行率政府采
4、购执行率等于10096的,得3分; 每减少一个百分点,扣0.2分,扣完为止。3公务卡刷卡率公务卡刷卡率达50%以上的,得3分。 每减少一个百分点,扣0.2分,扣完为止。3资产管理 (10 分)管理制度 健全性 已制定或具有资产管理制度,且相关资产管理制 度合法、合规、完整,2分; 相关资产管理制度得到有效执行,1分。3级指标二级指标三级指标评分标准分值评分 自得扣分原因和 其他说明过程(40 分)资产管理 (10 分)资产管理 安全性 资产保存完整; 资产配置合理; 资产处置规范; 资产账务管理合规,帐实相符; 资产有偿使用及处置收入及时足额上缴; 以上情况每出现一例不符合有关要求的扣1分,扣
5、 完为止。4固定资产 利用率每低于100%个百分点扣0. 1分,扣完为止。3产出(25 分)职责履行(25 分)推进全面小康 建设指标任务 完成情况此项指标根据中共岳阳市委岳阳市人民政府关 于做好岳阳市加快推进湖南发展新增长极建设 2015年度综合绩效考评工作的通知(岳发(2015) 11号)和中共岳阳市委岳阳市人民政府关于做 好2015年度综合绩效考评工作的补充通知(岳 发(2015) 19号)附件2第一大项“工作实绩指标 (700分)考核内容设置。部门单位应根据部门实际进行调整,并将其细化成 相应的个性化指标。5建设湖南新增 极目标任务完 成情况7政府工作报 告目标任务完 成情况5省市重点
6、民生 实事完成情况2省市重点工程 和重大项目建 设完成情况2其他工作实绩 指标完成情况4效果 (20 分)履职效益(20 分)经济效益此三项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时 必须考虑的共性要素。部门单位应根据部门实际并结合部门整体支出绩 效目标设立情况有选择的进行设置,并将其细化为 相应的个性化指标。15社会效益生态效益社会公众或服 务对象满意度95% (含)以上计5分;85% (含)-95%,计 3 分;75% (含)-85%,计 1 分; 低于75%计0分。5总分100备注:如部门(单位)根据本部门实际情况修改调整了附件3部门整体支出绩效评价指标 体系(参考样表),须相应修改调整本表中
7、的对应部分。附件3-2项目支出绩效评价指标体系(参考样表)分值二级 指标分值三级 指标分值具体指标评价标准自评 得分项目决策204目标 内容4设立了项目绩效目标;目标 明确;目标细化;目标量化 设有目标(1分) 目标明确(1分) 目标细化(1分) 目标量化(1分)8决策 依据4有关法律法规的明确规定; 某一经济社会发展规划;某 部门年度工作计划;某一实 际问题和需求 符合法律法规(1分) 符合经济社会发展规划(1分) 部门年度工作计划(1分) 针对某一实际问题和需求(1分) 以上需提供佐证资料。决策 程序4项目符合申报条件;申报、 批复程序符合相关管理办 法;项目调整履行了相应手 续 符合申报
8、条件(2分) 项目申报、批复程序符合管理 办法(1分) 项目调整履行了相应手续(1分)资金分配8分配 办法3根据需要制定的相关资金管 理办法;管理办法中有明确 资金分配办法;资金分配因 素全面、合理 有相应的资金管理办法(1分) 办法健全、规范(1分) 因素全面合理(1分) 以上需提供佐证资料。分配 结果5资金分配符合相关管理办 法;分配结果公平合理 符合分配办法(2分) 分配公平合理(3分) 此项需提供相应的资金分配方案。项目管理255到位率3实际到位/计划到位*100%根据项目资金的实际到位率计算 得分(3分)到位 时效2资金及时到位;若未及时到 位,是否影响项目进度 到位及时(2分) 不
9、及时但未影响项目进度(1分) 不及时并影响项目进度(0.5分)10资金 使用7支出依据合规,无虚列项目 支出情况;无截留挤占挪用 情况;无超标准开支情况; 无超预算情况 虚列套取扣4-7分 依据不合规扣2分 截留、挤占、挪用扣3-6分 超标准开支扣2-5分 超预算扣2-5分财务 管理3资金管理、费用支出等制度 健全;制度执行严格;会计 核算规范 财务制度健全(1分) 严格执行制度(1分) 会计核算规范(1分) 以上需提供佐证资料。项目管理25组织实施10组织 机构1机构健全、分工明确机构健全、分工明确 (1分)支撑 条件1项目实施单位是否提供或具 备了必备的人员、场地和设 备等条件具备人员、场
10、地、设备条件(1 分)项目 实施3项目按计划开工;按计划进 度开展;按计划完工 按计划开工(1分) 按计划开展(1分) 按计划完工(1分)管理 制度5项目管理制度健全;严格执 行相关管理制度 管理制度健全(2分) 制度执行严格(3分) 以上需提供佐证资料。一级 指标分值二级 指标分值三级 指标分值具体指标评价标准自评 得券项目绩效55项目产出15产出 数量5目标完成率二目标完成数/预 定目标数X100%完成绩效目标100%得5分,未完 成100%的同比例扣减。产出 质量4目标完成质量-实际达到的效果/预定目标X100%项目产出质量达到绩效目标100% 得4分,未完成100%的同比例扣 减。产出
11、 时效3项目资金使用的预定目标是 否如期完成,未完成的理由 是否充分项目产出时效达到绩效目标得3 分,未如期完成且无充分理由的 扣3分。产出 成本3项目产出成本是否按绩效目标控制项目产出成本按绩效目标控制得 3分,未完成的,按超支比例扣 减。经济 效益8指项目对国民经济和区域经 济发展所带来的直接或间接 效益等完成绩效目标设定的经济效益得 8分,未完成的,按完成情况酌 情扣分。社会 效益8项目实施是否产生社会综合 效益完成绩效目标设定的社会效益得 8分,未完成的,按完成情况酌 情扣分。项目效果40环境 效益8项目实施是否对环境产生积 极或消极影响完成绩效目标设定的积极的环境 效益得8分,未完成的,按完成 情况酌情扣分。可持续 影响8项目实施对人、自然、资源 是否带来可持续影响完成绩效设定目标的得8分,未 完成的,按完成情况酌情扣分。服务 对象 满意度8服务对象满意率二项目区被 调查人数中表示满意的人数 (户数)/被调查人数(户数) X 100%满意率达90% (含)以上的得8 分,80% (含)-90%得 6 分,70%(含)-80%得 4 分,60% (含)-70% 得2分,60%以下不得分。总分100100100备注:部门(单位)根据项目实际,在项目支出绩效评价指标体系(参考样表)上进一 步完善、量化、细化个性指标,形成本项目的指标体系。
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