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项目施工人员业绩考核表
项目名称：
2、 考核日期： 年 月
姓名
职务
在项目时间
年 月至 年 月
考核要素
考核要素内容
执行情况
好
合格
不合格
备注
劳动纪律
1、 遵守项目部的作息时间规定
2、 遵守公司制度，不泄漏公司经济、技术情况
3、 因故离开项目，向项目部有关领导请假，并得到批准，按规定时间返回项目部
4、 在因故离开项目期间，应随时保持与项目部的联系，有事应立即返回项目部
5、 服从项目部的加班工作安排
6、 工作时间，不溜号、串
3、岗
7、 不用办公室的电脑上网聊天、打游戏
8、 上班时间，不做与工作无关的事
工作态度
1、 完成项目部领导交办的工作
2、 完成自己的本职工作
3、 服务生产第一线，对施工现场反映的技术问题应及时与技术部沟通
4、 不与业主、监理方发生争执
5、 每天坚持对施工现场进行巡视
工作效率
及质量
1、 办事不推拉，及时编写出项目施工组织设计、施工方案等技术资料
2、 编制的施工方案等技术资料具备可操作性
3、
4、在项目开工前及时对施工人员进行有针对性的技术和安全交底
4、 对施工班组提出的技术问题，积极解决处理，解决不了，及时向上反映
5、 随时掌握施工情况，对施工工序中的关键工序和停点检查工序亲自进行指导、检查
6、 工程结束后，及时做好交工资料、竣工图和决算，并将交工资料等存档
精神文明
1、 积极与项目不其他人员和施工人员沟通，不相互争吵
2、 不违法乱纪，遵纪守法
3、 与其他施工单位发生矛盾，应找项目部、业主或监理解决，避免与他们发生争执
项目部领导意见
5、
项目经理/总工：
年 月 日
考核结论
同志在被项目部工作期间，工作情况： 优秀 □ 合格 □ 不合格 □
备注：本考核表，在技术人员工作结束后，退回技术部时，由项目经理或总工填写，采用封闭方式带回技术部。
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