1、
质量标准化发言稿
安全质量标准化推进会发言稿
各位领导、
同志们：
下面我代表车辆段进行表态发言。
为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进，使我段标准化工作再上一个新台阶，确保收好今年尾，开好明年头，针对下一阶段安全生产工作工作，我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。
一是安全生产是一切工作的落脚点，我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇，按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求，由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传，形成浓厚的宣传氛围，使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想；
2、继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作，重点放在关键人员，关键环节上，对排查出的隐患，制订稳妥有效的整改措施，责任到人，高质量地整改落实；并按照我处要求，坚定不移地坚持干部带班制度的执行，注重带班效果，提高带班效率。
二是要狠抓年底现场安全工作，安全决定我段今年整个生产经营工作的成败，决定职工的经济利益，决定车辆段的荣誉，也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中，要狠抓当班、狠抓薄弱环节，每天由班子成员牵头到现场进行督促检查，严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行，对查出的问题，就地整改，严肃处理，绝不姑息放纵。同时，以铁的纪律和高
3、压态势督促班组加强自我约束，抓好安全自控型班组建设。
三是我段管理人员将保持旺盛的精神状态，团结一致、融洽配合，
充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作
就是短期突击的“一阵风”思想，要长期地、坚持不懈的抓好现场安
全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上，要本着责
任更高、奖罚分明的原则，加大现场检查的覆盖面和考核力度，改变
现有检查的方式、方法，并积极配合处各职能部门，主动接受监督检
查，虚心接受建议和意见。加强干部作风建设，一切标准从自身做起，
要求职工作到的，
4、管理技术人员必须要首先带头做到，做到标准一样，
考核一样。在深入现场检查的同时，要及时了解职工的思想动态，积
极稳妥地做好职工的思想政治工作，将矛盾化解在当班之前，使职工
不带思想包袱上岗，努力保持职工队伍的和谐稳定。
四是旅客列车是我段安全工作的重中之重，我段始终把旅客列车
运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中，针
对旅客列车运营特点，在深刻吸取国铁客运事故教训的同时，积极采
取有效措施，不断强化各项安全措施的落实，认真执行班前危险预知、
“三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门
5、瞭望制度等各项安全管理
制度。和车站、乘警密切协作，加强车内巡视，严防“三品”上车。
由段技术人员牵头，做好客车的防寒整备工作，严把客车出库质量关，
每日对客车设备进行检查、验收，做好与徐州库检的技术交接，确保
列车设备的运行安全。
五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车质量跟踪，每
季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用，对使用中的损坏情况
进行统计分析，制定有针对性措施办法，并将自备车运行状态记录归
档。及时组织对技术状态不良车进行整修，提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99
6、字头自备车进行质量跟踪鉴定，由于这批
车辆运行年限已久，车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等
现象严重，部分配件已超期服役，需进一步加强运用监控，合理提出
报废计划。积极做好爱车宣传。监督《爱车协议》的执行，对损坏的
车辆，及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制
度，确保红外设备的正常运转。
六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能，
调动每个岗位、每个职工的积极性，注重人才，为技术职工、技术人
才搭建施展才能的平台，加快培养我处生产建设急需的专业技术人
才。
在后两个月的工作中，我段将积极配合处做好各项工作，争取圆
满完成我段生产经营任务。
我的发言完毕，请各位领导、同志们批评指正，谢谢。
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