1、质量标准化发言稿 安全质量标准化推进会发言稿 各位领导、 同志们: 下面我代表车辆段进行表态发言。 为了进一步使我处安全质量标准化扎实稳步推进,使我段标准化工作再上一个新台阶,确保收好今年尾,开好明年头,针对下一阶段安全生产工作工作,我粗略谈谈车辆段的正在进行的工作和打算。 一是安全生产是一切工作的落脚点,我段将牢牢坚持“零死亡”目标不动摇,按照高起点、高目标、高质量、高效率、高效益的“五高”要求,由段班子成员牵头在全段范围内开展安全与形势任务宣传,形成浓厚的宣传氛围,使全段上下牢固树立安全是任何工作的一票否决制的思想;继续在全段范围内开展地毯式隐患排查治理工作,重点放在关键人员,关键环节上,
2、对排查出的隐患,制订稳妥有效的整改措施,责任到人,高质量地整改落实;并按照我处要求,坚定不移地坚持干部带班制度的执行,注重带班效果,提高带班效率。 二是要狠抓年底现场安全工作,安全决定我段今年整个生产经营工作的成败,决定职工的经济利益,决定车辆段的荣誉,也决定班子成员的工作成绩。我段在后两个月的工作中,要狠抓当班、狠抓薄弱环节,每天由班子成员牵头到现场进行督促检查,严格现场一般作业标准化和检车员、列车员、运转车长三个工种“手指口述法”的执行,对查出的问题,就地整改,严肃处理,绝不姑息放纵。同时,以铁的纪律和高压态势督促班组加强自我约束,抓好安全自控型班组建设。 三是我段管理人员将保持旺盛的精神
3、状态,团结一致、融洽配合, 充分发挥团队的力量做好各项工作。要坚决杜绝安全质量标准化工作 就是短期突击的“一阵风”思想,要长期地、坚持不懈的抓好现场安 全管理。在认真贯彻公司、处各级安全会议精神的基础上,要本着责 任更高、奖罚分明的原则,加大现场检查的覆盖面和考核力度,改变 现有检查的方式、方法,并积极配合处各职能部门,主动接受监督检 查,虚心接受建议和意见。加强干部作风建设,一切标准从自身做起, 要求职工作到的,管理技术人员必须要首先带头做到,做到标准一样, 考核一样。在深入现场检查的同时,要及时了解职工的思想动态,积 极稳妥地做好职工的思想政治工作,将矛盾化解在当班之前,使职工 不带思想包
4、袱上岗,努力保持职工队伍的和谐稳定。 四是旅客列车是我段安全工作的重中之重,我段始终把旅客列车 运行安全作为影响企业安全生产全局的大事来抓。下一步工作中,针 对旅客列车运营特点,在深刻吸取国铁客运事故教训的同时,积极采 取有效措施,不断强化各项安全措施的落实,认真执行班前危险预知、 “三乘联检”和停开、动关、出站锁、四门瞭望制度等各项安全管理 制度。和车站、乘警密切协作,加强车内巡视,严防“三品”上车。 由段技术人员牵头,做好客车的防寒整备工作,严把客车出库质量关, 每日对客车设备进行检查、验收,做好与徐州库检的技术交接,确保 列车设备的运行安全。 五是加强自备车的运用管理。继续严格执行自备车
5、质量跟踪,每 季清查制度。到各装卸点监督检查自备车使用,对使用中的损坏情况 进行统计分析,制定有针对性措施办法,并将自备车运行状态记录归 档。及时组织对技术状态不良车进行整修,提高日供良好自备车率。对管内运行的“86”、“99”字头自备车进行质量跟踪鉴定,由于这批 车辆运行年限已久,车身腐蚀、外涨、下垂、配件材质不良、老化等 现象严重,部分配件已超期服役,需进一步加强运用监控,合理提出 报废计划。积极做好爱车宣传。监督爱车协议的执行,对损坏的 车辆,及时填写车统-25进行索赔。坚持红外线设备的周检、月检制 度,确保红外设备的正常运转。 六是要合理做好人员结构调整。细化量化、优化组合、一职多能, 调动每个岗位、每个职工的积极性,注重人才,为技术职工、技术人 才搭建施展才能的平台,加快培养我处生产建设急需的专业技术人 才。 在后两个月的工作中,我段将积极配合处做好各项工作,争取圆 满完成我段生产经营任务。 我的发言完毕,请各位领导、同志们批评指正,谢谢。第5页 共5页