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监理人员考核制度
(现场监理)
为进一步提高监理人员的工作积极性，规范监理工作制度管理，鼓励先进，促进监理工作管理更
2、加规范有序，提高工作效率。根据公司有关规定，在监理人员原绩效奖金的管理基础上，再增加一块工作奖金，鼓励优秀工作的监理人员，特制定本办法。
一、考勤纪律
1、对于每月工作满勤的监理人员（每月休息≤4天）奖励50元/月；
2、对于每月工作全勤的监理人员（每月未请假休息）额为再奖励50元；
3、监理人员在任何情况下当月休息超过4天的，或休假不进行请假的，或正常情况下发现上班故意迟到或早退3次以上的，或上班时间上网打游戏、无故离岗3次以上的，则取消该部分奖励。
二、现场基本工作
1、监理人员日常旁站、巡视工作到位，工作认真，做好自己的岗位工作。
2、能及时发现现场问题，及时落实现场指令规
3、范施工程序，对有关问题能及时上报的，现场能对施工质量、安全展开有效控制的。
奖励100元
三、内业资料
1、监理人员日常的监理日志、旁站记录填写认真、及时，抽检资料、分项评定资料及时完成，每月及时归档，各项台账建立齐全，更新及时。
奖励50元
四、工作表现
1、现场工作突出，现场质量、安全情况控制良好，各项监理办的制度、指令能有效贯彻，工作纪律、廉政纪律良好；
2、在工作过程中受到业主、公司等上级有关部门表扬的监理人员
额外奖励100元
以上考核办法内容中有任一项的内容中有监理人员未达标时，则取消该分项的奖励。此外，监理人员发生以下任一项情况的，则取消全部工作奖励，同时对绩效
4、奖金进行处罚：
1.拒不执行监理办工作安排和指令的，或对总监及专监的指令故意拖延或故意推脱不执行。
2．违反监理廉政纪律，发生任何廉政问题的。
3．因工作严重失职，致使出现质量、安全隐患和事故的。
4．工作表现差，遭到业主或其他上级部分批评的。
5．严重违反监理办其他工作制度的，造成不良影响和后果的。
现场监理人员考核表
姓名： 时间：
序号
考核内容
考核情况
奖励金额
备 注
考勤纪律
1
当月休假、请假天数
2
上班迟到、早退情况
5、
3
上班时间上网、游戏、无故离岗情况
基本工作
1
旁站、巡视到位情况
2
现场基本质量、安全问题发现上报是否及时
3
现场指令下发是否及时
4
分项工序抽检、验收是否到位
内业资料
1
监理日志记录情况
2
旁站记录情况
3
各项台账、报表建立更新情况
4
抽检资料、评定资料完成情况
工作表现
1
上级指令执行情况
2
工作态度是否认真积极
3
现场质量、安全管理状况
4
受到表扬情况
5
监理廉政纪律状况
小 计
考评人：
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