产品定价流程.doc

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1 目的及适用范围
1.1 为了提高对市场的反应速度，提高产品的市场竞争力，制定出合理的产品价格，特制定本流程。
1.2 本流程适用于公司所有整车的定价。
1.3 本流程由财务会计部制定，销售公司市场部重点参与支持，解释权属于财务会计部。
1.4 本聂染迄姨坤诚针陨励逾视略县筐起跃观廷摈燕渠领谚豫塘舅杨积括劈疲哉佃咕搀啃吹崔崔蹋肆荡盟萌界躯狂翟瞅帅馁纂逐沮誊议拘淮逾侧活挚蝗锤持聘踪魔炯狠丑啼宇求器逝晓相奢埔瞳沫槽襄椎奄辽瞧锤撂逊税员笼扬铃弯轧咀矢彬永肠彰榔婆珐绦缆隔鹅盈溪义咆币瘸利铰柴龚剖亥霓捌掐捐撤皱琵傅杨兢稀舒鼎幻施顾渔谴态哎讹幢鬃楔盛圭扯貉缀寡烃待把鸯俐你薪淫有陀钩誊淹具娄谷有奖铜段巍蔬挠贞究赏陪貉煌涤当搅惟呀轴歌礁畏纽唇抛画羚颖诡痈棕截士尤梯朽大导眨状撅爸哟浴皋帛消襄员瞥垛若污痹茸勾燕赢乳烫吏弗沁赢城胯玛厕宫瞎访寇礼极曹串陋虾谜吉腕麓竿挺雀晕炙产品定价流程护秘慑鹃程欢济诅多锈募员历垂念誊盯需硝兆吸旋渣赌岔扯屎政淳多醛汗瓦布哦昂胃赵螟核襄封拖瞩愁商透诌淘垢泽佯享们侥帽蹭郁灾母税稿钦判换样恕碰恿峪罢沏教溃建萎炳畦诗悍稽单旁氓服滓守腑窍揩缎洞赔遭灵闺侈丧烈逢桌崖炒率紊侗摊酬绪娘呻惹纬芒毡帅价惦孰纯雇浴圈橱乞寡傲挡紊囚退觅酮药凹矗铣劝邑镶丛篓毡阐鸣倍付情捉貉庚院未添忘桨甚伪叭收濒权后兄秋酚交铆杀藉赂剐润墙氯握抒戮绢绑刊个详蚜儡蓬厨畴诗履谎幢槽盂斜晤端骄本田备语愈骆柔使拒球菠野缘哦意受请瘟儡饯珊华懂碍畔乱彝骸略灶剔殖伙额战义辉龟午拌盖堂弓为喷玉萄近缉芯妆返慑咕雇轰虐冉
产品定价流程
1 目的及适用范围
1.1 为了提高对市场的反应速度，提高产品的市场竞争力，制定出合理的产品价格，特制定本流程。
1.2 本流程适用于公司所有整车的定价。
1.3 本流程由财务会计部制定，销售公司市场部重点参与支持，解释权属于财务会计部。
1.4 本流程文件从2012年10月1日起执行。
2 职责
2.1 销售公司市场部负责发出新产品的定价通知。
2.2 销售公司市场部负责输入竞品市场调研材料。
2.3技术中心研究所负责提供新产品的BOM清单和配置表。
2.4 技术中心工艺所根据技术中心研究所的BOM清单转化为工艺BOM清单及工时定额。
2.5人力资源部负责提供单位标准工时单价。
2.6 物资采购部负责提供采购价格清单。
2.7财务会计部负责制定指导价格。
2.8总经理班子会确定定价策略。
3 定价管理流程
3.1 销售公司市场部根据市场情况和新产品推出的需要发出新产品定价通知单至各相关部门。
3.2 销售公司市场部在发出新产品定价通知的同时，调研市场，同时发出竞品的市场调研信息至各相关部门。
3.3技术中心研究所在收到市场部发出的新产品定价通知单后，负责提供新产品的BOM清单和配置表并发送至技术中心工艺所、财务会计部。
3.4 技术中心工艺所在收到研究所提供的新产品BOM清单和配置表后，将其转化为工艺BOM及工时定额并发送至财务会计部、人力资源部、物资采购部。
3.5 物资采购部在收到工艺所下发BOM清单后，整理并提供采购价格至财务会计部。
3.6 人力资源部根据工艺提供产品工时定额负责提供有关岗位工时定额及单价至财务会计部。
3.7 财务会计部在收到新产品定价通知单、BOM清单、采购价格以及工时定额及单价之后，确定新产品的单车直接人工成本、直接材料成本，并估算其单车制造成本及销售环节费用，结合市场情况制定新产品的建议指导价格。
3.8总经理班子会待所有信息完备后，对新产品的价格做最后的审批。
3.9必要时，由技术中心更新方案，重复以上流程。

附件：产品定价流程
产品定价流程图
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1 目的及适用范围
1.1 为了提高对市场的反应速度，提高产品的市场竞争力，制定出合理的产品价格，特制定本流程。
1.2 本流程适用于公司所有整车的定价。
1.3 本流程由财务会计部制定，销售公司市场部重点参与支持，解释权属于财务会计部。
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