企管部部长岗位说明书.docx

精心创作，质量一流，排版规范。【下载后可任意复制修改】通用精品文稿企管部部长岗位说明书岗位名称企管部部长所在部门企管部职等岗位编制1直接上级行政副总经理直接下级方案统计专员规划管理专员在行政副总的领导下，更好的监控公司战略规划、经营目标的实现，完善公司绩效管理考核体系。职 责 一职责描述：依据集团进展战略负责热电公司战略规划管理工作时间百分比：25%工作任务（1） 负责公司战略管理的制度制定、流程建设及考核方法的编制（2）收集战略管理信息，组织战略分析，制订战略规划，并提交有关领导审核（3）依据内外部环境变化，修订公司战略规划（4）负责组织公司战略规划实施、推动、管控与分析（5）负责组织公司战略规划结果的验证、考核的出具职 责 二职责描述：全面负责公司工作台账管理工作时间百分比：20%工作任务（1） 负责组织公司工作台账管理制度制定、流程建设及考核方法（2） 负责组织工作台账的制定、审核、汇总、整理，并将公司工作台账报送集团企划总调处（3） 负责组织对工作台账中各工作项目的进展状况进行监督与掌控职 责 三职责描述：生产经营会议管理工作时间百分比：25%（1）负责总经理集团生产经营例会汇报材料的整理、制作工作。（2）负责集团生产经营例会会议议定事项督办内容的分解与追踪。（3）负责将集团生产经营例会会议议定事项完成状况上报总裁办。（4）负责对集团生产经营例会未完成的会议议定事项进行落实并出具对责任人的考核通报。职 责 二职责描述：负责公司生产经营目标管理工作工作时间百分比：10%工作任务（1）负责组织公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核方法的确定（1）帮助分管副总经理分解、落实热电公司各项生产任务指标（2）帮助分管副总经理评估热电公司经营方案实现状况，适时与集团沟通对方案进行相应调整（2）负责对生产经营目标、费用指标实现过程进行监督、掌控与考核（3）负责依据生产经营目标完成状况组织开展生产经营分析职 责 三职责描述：负责公司管理体系建设工作工作时间百分比：10%工作任务（1）负责组织公司管理制度的编制和管理流程的建设（2）负责协作各部门开展绩效考核工作（3）负责对公司管理体系运行状况进行分析总结，不断优化和提高职 责 四职责描述：部门综合管理工作时间百分比：5%工作任务（1）负责拟定本部门的各项内部管理制度并组织实施（2）负责制订部门工作方案，指导部门全部员工制订阶段工作方案，并督促执行（3）负责本部门与其它部门的协调联络（4）负责组织部门内部相关资料文件的管理（5）建立并完善本部门的各种台账（6）负责掌握本部门的费用支出（7）组织开展部门内部相关培训（8）组织并完成本部门员工的绩效考核（9）监督、检查部门员工纪律和规定执行状况职 责 五职责描述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权限类别权限内容权限范围业务权公司战略目标、经营目标制定建议权公司战略管理的制度制定、流程建设及考核方法编制权公司战略规划实施、推动、管控与分析组织权公司战略规划结果的验证、考核的出具组织权公司生产经营目标管理制度制定、流程建设及考核方法的确定组织权生产经营目标、费用指标实现过程监督、掌控与考核权公司管理制度的编制和管理流程的建设组织权公司调度会组织权对管理方案及制度的起草审核、对管理体系的监控审核权、监控权对考核方案实施过程的监控，依据完成结果出具相关考核考核权依据各部门各项工作的完成状况及工作表现依据相关规定对相关责任者进行奖惩奖惩权财务权本部门发生费用审核权人事权对下属员工和本部门业务工作指挥权对直接下级人员的工作安排、考核、任免建议权内部协调公司各部门集团协调企划调度处、人力资源处外部协调&mdash；学历高校本科及以上专业行政管理或相关管理类专业职称/资格证书无要求工作阅历年限行业阅历年限相关岗位阅历年限3年及以上无要求3年及以上学问与技能把握娴熟精通行业学问电厂行业基本学问&mdash；&mdash；公司学问电厂主要设备及运行方式公司工作相关的主要规章制度&mdash；技术学问&mdash；&mdash；&mdash；管理学问&mdash；企业管理相关学问&mdash；力量要求协调力量、沟通力量、分析推断力量、组织力量、培育他人力量、方案力量素养要求忠诚、自信、原则性、影响力、主动性、团队合作精神使用工具一般办公自动化设备工作环境放开办公工作时间正常工作时间 9