1、财务部副部长岗位说明书
岗位名称
副部长
所在部门
财务部
直接上级
财务总监
岗位分析人
绩效管理
审批
财务总监
岗位分析日期
岗位概述：协助财务总监，编制公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、 指导ERP系统操作流程、监督财务日常管理工作，为经营管理和决策提供全面准确的财务数据，保证 财务各环节流程的顺畅和平安。
岗位职责：
工作职责
1、负责公司财务会计管理工作，制订、执行、监督财务会计规章与程序；
2、负责拟定公司年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等计划，参与制度公司 的经营计划，经批准后组织实施；
3、贯彻执行国家
2、右关的财务法规及制度，关注并积极享受国家及地方有关优惠政策，避 免经营风险；
4、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他工程的经济效益的会 议；
5、负责组织公司的本钱管理、预测、控制、核算、分析和考核，节支降耗，提高公司盈利水 平；
6、参与审查调整价格、工资、奖金以及涉及财务收二支的各种方案；
7、定期组织资产清查和仓库按月度、年度分别进行抽盘与全盘，确保帐实相符，组织考 核、分析公司经营成果，提出可行建议和措施；
8、负责公司财务人员的队伍建设和业务培训，规划会计人员的配备，组织会计人员培训和考核工 作；
9、指导公司ERP系统业务操作，对ERP系统管理出现
3、问题时，要及时组织相关部门或人员进行 解决；
10、负责仓储管理的监督，指导仓储管理工作；
11、负责对公司的生产本钱进行统计分析，指导统计编制生产报表，提出建设性建议；
12、组织对不良债务的清理与处理；
13、协助各部门申报资料的财务数据，提供财务支持；
14、负责向公司汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况， 以便领导及时进行决策；
15、对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失负责（包含但不限于质量，设备，物品， 物流，客户索赔，产品配件赔付等）。
16、管理人员对于员工的违规违纪、罢工、平安事故、投诉等行为负责。
17、完成上级安排的其他工作。
4、
关键考核指标
序号
考核工程
任务及指标要求
考核部门
1
本钱核算
组织每月本钱结算工作，清查生产本钱销料情况
总经办
2
财务本钱分析
每月15日前按时完成财务本钱分析报告,发现问 题及时纠正和控制
总经办
3
本钱管理
每月本钱管理改善工作按时完成
总经办
4
培训
每月组织财务知识培训不少于两次
人力资源部
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权限分析：
权限
对公司的各项业务有监督建议权；参与制订公司的预算考核方法及其它管理细那么的制定； 拒绝不合理及有损公司利益的行为，并及时向上级反应。
协作关系：
内部
XX与XX公司各部门
外部
岗位
5、资格 要求
1、教育背景：大专以上学历，企业管理、经济管理，财务管理、会计等相关专业。
2、培训经历：公司内部规章制度培训，行政管理培训；管理技能培训；财务管理培训。
3、业知识培训；计算机应用技术培训；外语培训；法律知识培训等。
4、知识：通晓财务管理知识，具备会计，税收，法律等方面的知识。
5、能力与素质：具有较强的领导能力，分析能力，判断与决策能力，组织协调能力，人 际能力，沟通能力，影响力，计划与执行能力。
6、经验：5年以上的大中型企业会计管理工作经验。2年以上市公司上财务管理工作验
岗位技能 要求
1、专业知识：精通财会专业知识，通晓企业会计制度、税收政策法规、财政
6、政策等相关 知识。
2、业务知识：熟悉电子制造行业、涉外企业的有关政策法规以及相关业务知识。
3、能力与技能：较强的组织、沟通协调能力，文字表述能力和公关社交能力；计算机使 用熟练。
其它：
使用工具 设备
一般办公设备（电脑、 、公用打印机等）
工作时间
每周工作六天，每天8小时。（特殊情况需要加班时，应服从加班安省E）
工作环境
办公室、仓储现场、外部出差；会接触到一定噪音
工作记录 文档
员工手册及各类规章制度、规划报告、工作报告等；
承诺：.
本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求，忠实履行岗位，按时按 质按量地完本钱《岗位说明书》的职责工作和公司的绩效指标要求。如连续二个月不能满足指标要求， 公司可降职降薪，连续三个月不能满足指标要求，公司可做解除劳动关系处理，且不需要支付任何补 偿金。同时严格遵守公司《员工手册》、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》及各项规章制度， 一旦违反自愿接受相应条款处理。
岗位责任人：
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