资源描述
财务部副部长岗位说明书
岗位名称
副部长
所在部门
财务部
直接上级
财务总监
岗位分析人
绩效管理
审批
财务总监
岗位分析日期
岗位概述:协助财务总监,编制公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、 指导ERP系统操作流程、监督财务日常管理工作,为经营管理和决策提供全面准确的财务数据,保证 财务各环节流程的顺畅和平安。
岗位职责:
工作职责
1、负责公司财务会计管理工作,制订、执行、监督财务会计规章与程序;
2、负责拟定公司年度财务收支、资金需求、本钱费用、现金流量等计划,参与制度公司 的经营计划,经批准后组织实施;
3、贯彻执行国家右关的财务法规及制度,关注并积极享受国家及地方有关优惠政策,避 免经营风险;
4、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他工程的经济效益的会 议;
5、负责组织公司的本钱管理、预测、控制、核算、分析和考核,节支降耗,提高公司盈利水 平;
6、参与审查调整价格、工资、奖金以及涉及财务收二支的各种方案;
7、定期组织资产清查和仓库按月度、年度分别进行抽盘与全盘,确保帐实相符,组织考 核、分析公司经营成果,提出可行建议和措施;
8、负责公司财务人员的队伍建设和业务培训,规划会计人员的配备,组织会计人员培训和考核工 作;
9、指导公司ERP系统业务操作,对ERP系统管理出现问题时,要及时组织相关部门或人员进行 解决;
10、负责仓储管理的监督,指导仓储管理工作;
11、负责对公司的生产本钱进行统计分析,指导统计编制生产报表,提出建设性建议;
12、组织对不良债务的清理与处理;
13、协助各部门申报资料的财务数据,提供财务支持;
14、负责向公司汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况, 以便领导及时进行决策;
15、对个人管辖或工作范围内的所有产生经济损失负责(包含但不限于质量,设备,物品, 物流,客户索赔,产品配件赔付等)。
16、管理人员对于员工的违规违纪、罢工、平安事故、投诉等行为负责。
17、完成上级安排的其他工作。
关键考核指标
序号
考核工程
任务及指标要求
考核部门
1
本钱核算
组织每月本钱结算工作,清查生产本钱销料情况
总经办
2
财务本钱分析
每月15日前按时完成财务本钱分析报告,发现问 题及时纠正和控制
总经办
3
本钱管理
每月本钱管理改善工作按时完成
总经办
4
培训
每月组织财务知识培训不少于两次
人力资源部
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权限分析:
权限
对公司的各项业务有监督建议权;参与制订公司的预算考核方法及其它管理细那么的制定; 拒绝不合理及有损公司利益的行为,并及时向上级反应。
协作关系:
内部
XX与XX公司各部门
外部
岗位资格 要求
1、教育背景:大专以上学历,企业管理、经济管理,财务管理、会计等相关专业。
2、培训经历:公司内部规章制度培训,行政管理培训;管理技能培训;财务管理培训。
3、业知识培训;计算机应用技术培训;外语培训;法律知识培训等。
4、知识:通晓财务管理知识,具备会计,税收,法律等方面的知识。
5、能力与素质:具有较强的领导能力,分析能力,判断与决策能力,组织协调能力,人 际能力,沟通能力,影响力,计划与执行能力。
6、经验:5年以上的大中型企业会计管理工作经验。2年以上市公司上财务管理工作验
岗位技能 要求
1、专业知识:精通财会专业知识,通晓企业会计制度、税收政策法规、财政政策等相关 知识。
2、业务知识:熟悉电子制造行业、涉外企业的有关政策法规以及相关业务知识。
3、能力与技能:较强的组织、沟通协调能力,文字表述能力和公关社交能力;计算机使 用熟练。
其它:
使用工具 设备
一般办公设备(电脑、 、公用打印机等)
工作时间
每周工作六天,每天8小时。(特殊情况需要加班时,应服从加班安省E)
工作环境
办公室、仓储现场、外部出差;会接触到一定噪音
工作记录 文档
员工手册及各类规章制度、规划报告、工作报告等;
承诺:.
本人谨遵本《岗位说明书》规定的相应岗位责任要求,忠实履行岗位,按时按 质按量地完本钱《岗位说明书》的职责工作和公司的绩效指标要求。如连续二个月不能满足指标要求, 公司可降职降薪,连续三个月不能满足指标要求,公司可做解除劳动关系处理,且不需要支付任何补 偿金。同时严格遵守公司《员工手册》、《严重违反公司规章制度的行为判定标准》及各项规章制度, 一旦违反自愿接受相应条款处理。
岗位责任人:
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