ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:36 ,大小:10.83MB ,
资源ID:6512236      下载积分:5 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6512236.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(塑料成型工艺与模具设计说课程.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

塑料成型工艺与模具设计说课程.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,塑料成型工艺与模具设计,材料工程系 王峥,2024/12/10 周二,1,2,说课程内容与安排,1,说课程定位与目标,3,说教学构思与设计,4,说教学组织与实施,说课程目录,5,说教学特色与反思,2024/12/10 周二,2,一、说课程定位与目标,1.1,课程简介,模具,工业是国民经济发展的重要基础工业之一,也是一个国家加工行业发展水平的重要标志。,塑料成型工艺与模具设计,是模具专业中一门重要的专业核心课程。,

2、2024/12/10 周二,3,一、说课程定位与目标,1.2,课程定位,通用制造技,术核心模块,现代制造,技术模块,模具号称,专业之母、行业之父,,在我国的珠三角、长三角,等地区,,模具的设计与制造占模具行业的半壁江山。,模具设计模块,模具设计,与制造专业,2024/12/10 周二,4,1.3,课程的作用和地位,开设于二年级上学期,承上启下,直接形成学生的核心专业技能,为后续顶岗实习和就业服务。,专业基础,机械制图,机械加工基础,公差配合与测量,模具材料热处理,专业课程,冲压工艺与模具设计,塑料成型工艺与模具设计,核心技能,工具钳工实习,模具制造工艺,毕业设计,顶岗实习,一、说课程定位与目标

3、,2024/12/10 周二,5,分析塑件用塑料的品种及特性,分析塑件工艺性,确定成型设备型号和规格,编制塑件的成型工艺,塑件成型工艺设计,确定模具型腔数及排布方式,确定分型面位置,选择浇注系统和排气系统,确定成型零件和主要结构形式,选择推出方式、确定推出机构,成型零件设计和标准件的选用,温度调节系统的设计,绘制模具装配图和零件图,塑料模具设计,模具企业塑料,模具设计,工作过程图,一、说课程定位与目标,2024/12/10 周二,6,1、,能正确,具备分析能力,;,2、,具备熟练的操作能力;,3、,能规范进行塑料模具的保养和维护。,1,、熟练掌握塑料模具设计的基本要求;,2、,掌握塑料模具结构

4、特点;,3、,了解典型模具形式,1、,具备良好的安全防护意识和创新能力;,2、,具有良好的团队协作和沟通交流能力;,3、,具有自我学习的能力。,素质目标,能力目标,知识目标,1.4,课程目标,一、说课程定位与目标,2024/12/10 周二,7,2,说课程内容与安排,1,说课程定位与目标,3,说教学构思与设计,4,说教学组织与实施,说课程目录,5,说教学特色与反思,2024/12/10 周二,8,企业调研,机械行业协会调研,毕业学生 座 谈,二、说课程内容与安排,2.1,课程设计理念,2024/12/10 周二,9,模块一,、塑料的组成与工艺特性,模块二,、塑料成型原理与工艺特性,模块三,、塑

5、件的结构工艺性设计,模块四,、注射模结构与设计,模块五,、,其它类型塑料模设计,模 块六,、,Pro/E,Emx,注射模设计,模块七,、模具拆装实训,模块八,、注射模课程设计,以塑料模具设计工作过程为导向的课程内容选取模块顺序:,“,项目引导,任务驱动”教学模式。,二、说课程内容与安排,2.2,课程内容,2024/12/10 周二,10,模块一、塑料的组成与工艺特性,(,2,课时),模块三、塑件的结构工艺性设计(,4,课时),模块四、注射模结构与设计(,56,课时),模块五、其它类型塑料模设计,(,4,课时),模块二、塑料成型原理与工艺特性,(,8,课时),92,课时,重点,:注射模设计,,难

6、点,:三板模及热流道模设计,模块六、,Pro/E,,,UG,注射模设计,(,18,课时),模块七、注射模具拆装实训,(,3,天),模块八、注射模课程设计,(,1,周),二、说课程内容与安排,2.3,课时安排与重难点,2024/12/10 周二,11,2,说课程内容与安排,1,说课程定位与目标,3,说教学构思与设计,4,说教学组织与实施,说课程目录,5,说教学特色与反思,2024/12/10 周二,12,把多媒体教室和实训室、设计室融为一,体,形成教学做合一的教学模式。,2,设计模块、拆装模块学生分组;开放,式实训室、设计室,学生为主体完成。,3,每个项目按认知规律,由简单到复杂。,1,课程中穿

7、插适当的参观性实习。,4,三、说教学构思与设计,3.1,总体思路,2024/12/10 周二,13,三、说教学构思与设计,3.2,学情分析,1、,对理论及相关计算不太感兴趣;缺乏工艺知识和经验;,2、,语言表达和逻辑能力相对较弱,;,3、,学习基础和学习能力相对薄弱。,1、,动手能力相对较强,实践型课程更易于调动学生;,2、,对技能课比理论课更有兴趣;,3、,具有一定的识图、钳工基础和模具工艺规程选定能力;,优势,劣势,与,2024/12/10 周二,14,讲、练结合,教学做一体的教学方法,任务驱动法,对比法,分数激励法,课外创新,案例法,示范法,工学交替法,项目教学法,三、说教学构思与设计,

8、3.3,教学方法,2024/12/10 周二,15,3.4,课程教学团队,职称结构,学历结构,双师结构,年龄结构,专兼结构,副高,1,硕士,2,高级,技师,2,50,岁以上,1,专职,教师,9,中级,3,学士,8,技师,4,40,至,50,岁,2,兼职,教师,1,初级,6,高级工,4,40,岁以下,7,专兼,比例,9:1,特点:年轻教师比例偏大,有经验的兼职教师仍需挖掘!,三、说教学构思与设计,2024/12/10 周二,16,三、说教学构思与设计,磨床实训设备,钳工实训基地,铣床实训设备,模具拆装实训室,数控雕铣设备,线切割设备,3.5,校内实训条件,2024/12/10 周二,17,全程,

9、多媒体,网络,设计,软件,现代教,学手段,现场视频,录像,三、说教学构思与设计,2024/12/10 周二,18,动手操作与设计答辩,三、说教学构思与设计,2024/12/10 周二,19,校企合作协议,企业调研,3.6,校企合作,三、说教学构思与设计,2024/12/10 周二,20,2,说课程内容与安排,1,说课程定位与目标,3,说教学构思与设计,4,说教学组织与实施,说课程目录,5,说教学特色与反思,2024/12/10 周二,21,4.1,教学案例,四、说教学组织与实施,理念先进,采用生产性项目,设计先进,以职业岗位内容为切入,手段先进,实践操作、工学一体,评价先进,注重过程、多重评价

10、,2024/12/10 周二,22,四、说教学组织与实施,A,字按键,一模二穴,母模仁,公模仁,公、母模仁合模状态,公、母模仁开模状态,模具整体结构,动模,定模,2024/12/10 周二,23,四、说教学组织与实施,2024/12/10 周二,24,塑件造型设计作品,学生成就感,学生作品,四、说教学组织与实施,2024/12/10 周二,25,专业,能力,塑料件造型设计能力;,塑料模具设计能力;,模具装配调试与维修能,力。,方法,能力,解决实际问题能力;,独立学习新技术的能力;,评估总结工作结果能力,社会,能力,沟通协调;团体协作;,职业道德;环境意识。,课程,考试,拆装,实训,课程,设计,

11、四、说教学组织与实施,4.2,教学评价,2024/12/10 周二,26,成绩,构成,理论考试与实操综合评定计分,模具拆装实训,注射模课程设计实训,职业,认证,平时成绩,理论考试,考核方式,考勤、回答问题、平时表现,笔试,+,上机抽题,图纸、文档、答辩,图纸、文档、答辩,认证,考核主体,教师,学生互评,教师,教师,学生代表,企业专家,教师,学生代表,企业专家,社会化,四、说教学组织与实施,4.3,教学考核,2024/12/10 周二,27,2,说课程内容与安排,1,说课程定位与目标,3,说教学构思与设计,4,说教学组织与实施,说课程目录,5,说教学特色与反思,2024/12/10 周二,28,

12、加强双证书教育,提高学生就业率,提高学生就业质量,强化专业技能,核心技能培养,理论、实践基础培养,5.1,教学特色,五、说教学特色与反思,2024/12/10 周二,29,加大培训力度,鼓励年轻教师到企业学习,考取等级证书,设备场,地不足,一体化师,资不足,生源,危机,配套软,件不足,加大宣传,改变人们对几年前模具专业仅有钳工实训的看法,加强校本教材的开发;提高多媒体软件的应用,拓宽校企合作渠道,5.2,问题与解决思路,五、说教学特色与反思,2024/12/10 周二,30,感谢聆听,Thank you,2024/12/10 周二,31,1,说课程定位与目标,1.1,专业简介,1.2,专业定位,1.3,课程的作用和地位,1.4,课程目标,2024/12/10 周二,32,2,说课程内容与安排,2.1,课程设计理念,2.2,课程内容,2.3,课时安排与重难点,2024/12/10 周二,33,3.1,总体思路,3.2,学情分析,3.3,教学方法,3.4,课程教学团队,3.5,校内实训条件,3.6,校企合作,3,说教学构思与设计,2024/12/10 周二,34,4,说教学组织与实施,4.1,教学案例,4.2,教学评价,4.3,教学考核,2024/12/10 周二,35,5,说教学特色与反思,5.1,教学特色,5.2,问题与解决思路,2024/12/10 周二,36,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服