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节能降耗降本增效演讲稿
大家上午好。
很荣幸能有机会参加今天的“节能降耗，降本增效”演讲比赛。我演讲的题目是《节能降耗，降本增效，从我们身边小事做起》。
今年3月，国务院总理温家宝在七届全国人大五次会议的政府工作报告中提出，2006年没有实现年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右的目标。这个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移地去实现。一时间，节能降耗的浪潮席卷了全国各个领域、各个行业。
节能降耗，降本增效，深入意识。燕山钢铁有限公司作为迁安大型钢铁企业，勇立潮头，责无旁贷地扛起了节能降耗的大旗，企业义无反顾，积极响应并坚决贯彻落实国家“关于钢铁行业节能降耗政策”的精神，先后召开节能降耗，降本增效动员会，调动一切力量积极参与，决心打赢“节能降耗”这场攻坚战。
节能降耗，降本增效，重在行动。有一天接班没多久，就看见磅长李建国和班长李卫秦分别拿着榔头和钉子走进磅房，我还没明白是怎么回事，只见班长拿起已经掉落的抽屉底和抽屉，磅长随手就往上钉钉子，我很不解，便问道“都破成那样还修干什么，换个新的不就行了吗。燕钢这么大，也买得起。”磅长笑了笑说：“磅房常用物件，像电脑、打印机、纸张、印泥、桌椅这样的办公消耗品。虽然相比之下不值多少钱，但是小数怕长记，时间一长钱就多了。一个公司的利润就在于它的创收减去它的成本，给公司节约了，就等于给公司创收了。我们这样做就是变相给公司创收。同时节约也是一种美德，更是我们对公司的一种责任与义务。时刻记住在燕钢一天就要以主人公的身份履行我们的使命。”磅长的这段话始终记在我心里，因为他让我知道了为什么燕钢能从一个小厂子发展成为一个大公司：每一位领导都身体力行，言传身教。使我更明白：应该用实际行动为公司尽自己的绵薄之力。
节能降耗，降本增效，从我做起。生活中做到随手关闭水笼头，杜绝长流水，避免滴漏现象发生，生活水循环利用，合理使用水资源，节约每一度电；工作中尽己所能，节约纸张、修旧利废、变废为宝都是我们的份内之事。作为普通一线员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。
节能降耗，降本增效，从我们身边的小事做起。
从节约每一滴水做起。各磅房一直以来把洗手水积攒到水桶里，供擦桌子和拖地使用，实现了合理用水。有一次中磅房外边的自来水龙头坏了，有滴漏现象。在磅长李建国的指导下，同事丁庆佳用废矿泉水瓶改装了一个，这个问题得到了解决。
从节约每一度电做起。北磅房处于阴坡进入冬天以来没有阳光直射，而且窗户为活动的，为落实公司节能降耗提倡不用空调的精神，在班长到领下，由同事刘斌用胶条把窗缝粘住，有效地防止冷风进入。超细粉磅房现在车辆较少，在没有车的时候，会关闭显示器。东磅房充分利用自然光照把冷水晒温。各个磅房都在为节能降耗，降本增效做着自己的贡献。
从节约每一张纸做起。各磅房之间电脑是连网的，可以自由查询数据；磅房办公室、自动化办公室和各磅房通过共享传输文件，两者都节约了纸张，实行无纸化办公。自动化部把积攒的过期磅单集中粉碎，再送到纸厂，实现了纸张的变废为宝。
从节约每一台打印机做起：有一次打印机连续打出半截磅单，正巧磅长和班长一起来到磅房，磅长拆开打印机查看“针头”，原来是靠进针头的小铁板被穿漏了。过了几分钟班长就拿着一个小铁片回来。安装完毕之后。试打印，果然好了。我笑了笑说：“还是新部件好用。”，磅长也笑了笑说：“这是咱们从报废的打印机上边摘下了的像墨盒、色带、轴上的小卡、上边的盖子""都是可以替换的，这叫修旧利废，实现它再生和循环利用，延长报废周期。”
今天，我们欣喜地看到周围的一切都在发生着变化。废矿泉水瓶改装的水龙头；报废打印机零件组合的打印机，毡子鞋垫做的印泥盒""以上这些都是在磅长李建国指导和班长李卫秦带领下，班组在执行“节能减排，降本增效”活动中取得的成果。
我们常说，细节决定成败。节能降耗也同样需要从细节做起，从工作生活中的一点一滴做起。如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，那么将形成具有燕钢特色的人人自觉遵守的节能降耗，降本增效的行为文化。
涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动，与企业同呼吸、共命运，为迁安年底实现钢铁行业节能降耗的目标贡献自己的力量。
谢谢大家。
部门：自动化部磅房xxxx班组
时间：2012年10月28日星期四
第二篇：节能降耗，降本增效节能降耗，降本增效，我们在行动
1工业企业用电现状：
据相关数据统计2012年我国工业用电高达４９５９１亿千瓦时，目前我国工业增加值占国内生产总值比重约为40％，工业用电量占全社会用电量的比重却一直高于70％。这表明，我国工业发展方式粗放、结构不合理、电力资源利用效率低等问题较为突出。工业企业是我国能源消费的大户。其中钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织造纸等九大重点耗能行业。
随着我国市场经济体制的不断完善，国内大多数企业面临全球化的市场竞争日益加剧，多数企业都面临着利润下滑的处境，对此，只能从加强市场开拓以及强化成本控制两方面着手。而在工业企业的各项成本中，电费已成为紧随原材料成本、人工成本之后的最大的成本。对大多数工业企业而言，电费也是未被企业控制的最后一项成本，许多企业由于管理、工艺、技术等各方面原因，用电利用效率普遍偏低，节能潜力巨大，因此通过技术手段来降低电费支出、提高利润空间势在必行。
节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。
我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。
第一、推广应用成熟的新技术促进节能技术水平的不断提高。
例如。将手动开、关启动皮带改为自动化，将除尘设备在送料停止时将其关闭，将普通的照明灯泡改为节能灯等等，这些都可以降低我们的电耗。
第二、突出节能重点，细化管理措施
第一、工段成立节能降耗领导小组，制定具体的节能措施和管理办法，为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障，同时为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标，为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制度的工作打下了坚实的基础。
第二、工段着重加强了对水、电、油及办公用品等设施物资供应管理，并积极使用信息化技术努力实现无纸化办公，杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象，夏季在温度不是太高的环境下尽量不要开启。在办公室无人的时候就将电脑和风扇关闭等等。
第三、公司各部门还制定节能降耗指标考核细则，将能耗指标纳入各部门的年度考核之中，层层分解落实目标，将节能降耗工作引入长效机制，避免了只追求任务目标的短期行为，保证了工作的持续性和有效性，使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。
回顾2010年建厂到现在我们一直都在开展着节能工作，我们深刻认识到：节能降耗是企业生存发展的坚实基础，是提高企业竞争力的有效途径，更是企业不可推卸的社会责任。省出来的都是净利润，尽管我们在节能上做了一些工作，但是我们的工作还存在着一定的差距和不足，我们要利用这次机会，向先进单位学习，努力实现本工段制定的节约能源、降低消耗、建设节约型社会的总目标，虽然目标非常艰巨，但我们有决心和信心，在现有工作的基础上，按照公司的统一要求和部署，进一步加大节能工作的力度，实现新的更高的目标。为此，今后重点抓好以下几方面的工作：
第一、进一步深化管理，全面推进节能降耗工作。要进一步增强全员的节能意识和参与意识；进一步完善公司节能降耗的考核与奖惩机制，将节能管理工作向纵深推进。
第二、进一步依靠科技创新节能降耗。跳出原有的条条框框，拓展思路。以期达到利用相同的能源，创造出更多的产出，推进整体节能工作的开展。
第三篇：节能降耗、降本增效降本增效合理化建议
1、从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能积少成多，才能确保降本增效取得实效。
2、安全生产是效益的保障，安全成产事故是最大的成本浪费，各单位科室各在岗职工，务必高度重视安全生产，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心理和违章操作，千方百计的降低事故发生率。
消防科2015年11月1日
第四篇：节能降耗降本增效关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知
根据公司《关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知》（**字[2014]12号）文件精神，结合**项目建设工作实际，经集体研究，决定继续开展深化“节能降耗降本增效”工作。
一、主要目标
1、降低项目工程建设成本；
2、控制降低四项费用；
3、提高工程质量和工作质量；
4、逐步建立和健全供应物流管理体系、销售物流管理体系、成本（节能与统计）管理体系、工程项目管理体系，全面预算管理机制、运营监控机制、监督执行机制、目标考核机制、奖惩激励机制、全面风险防范机制、流程化管理机制、信息集成化管理机制。
二、指导思想
以风险防范和年度目标为导向，以全面预算管理、全面成本管理、全面质量管理为抓手，以“节能降耗降本增效”工作为载体，着力项目建设各项工作的细化、深化和提高，做好质量管理、成本管理工作。
三、重点工作
（一）强化项目工程成本管控，完善成本管理机制。
完善项目工程成本管理的内容、进一步细化、完善具体管控措施。做好项目方案的市场调研、考察，组织论证确定最优方案；做好项目的设计、预算编制工作，审查优化设计方案，从设计、工艺、技术上降低工程成本；做好项目施工招、投标、合同签订工作，降低工程投资；抓好项目施工安全、质量管控，提高工程安全和质量管理水平；加强工程竣工验收、结算、资料移交工作，确保工程验收达标。建立工程项目全过程责任制，对工程项目考察、论证、设计及施工过程中安全、质量、进度、付款管理等环节明确落实责任，其中矿建工程项目由生产技术科负责、土建工程项目由土建科负责、机电安装工程项目由机电科负责；-1
扎实有效，成立“节能降耗、降本增效”工作领导小组。
组长：**成员：**
2、领导小组下设办公室，办公室设在运营管理科，**任办公室主任，负责具体负责工作的组织实施，各部室负责人为办公室成员，负责具体工作的开展落实。
（二）宣传动员营造氛围
广泛开展以“节能降耗降本增效从我做起”为主题的宣传动员工作，充分利用宣传栏、条幅、稿件、班前会、简报等形式对广大员工进行宣传发动工作，认识“节能降耗降本增效”工作的紧迫性和重要性，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识，形成“节能降耗降本增效”的良好氛围。
（三）教育培训提升素质
加强培训教育工作，利用集中学习日组织开展合同管理、工程管理、员工行为规范等培训，不断提高管理人员、操作人员责任意识和技能水平，打造一支能胜任成本管理工作的管理团队。
（四）明确任务认真落实
根据职责范围，逐级分解指标，分配工作任务，严格考核兑现。全力完成各项指标。各部门要把开展活动和推进各项工作紧密结合起来，将节能降耗、降本增效贯穿于日常工作的各个环节，以开展活动促进管理水平的提升，实现节能降耗、降本增效的目标。
（五）及时开展“回头看”活动
各部门围绕“节能降耗降本增效”工作及时开展“回头看”活动，每月对照“节能降耗降本增效”工作完成情况，查找存在的问题及不足，制定整改措施并落实到位；年终对本部门“节能降耗降本增效”工作进行全面总结，推广部门成功经验和好的做法，不断夯实“节能降耗降本增效”工作基础。
（六）落实责任严格奖惩
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第五篇：降本增效、节能降耗降本增效有你有我
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今天我很荣幸参加这个演讲，我演讲的题目是《降本增效有你有我》。
英国前首相丘吉尔说。“一个人绝对不可在遇到危险威胁时，背过身去试图逃避。若是这样做，只会使危险加倍。但是如果立即面对它毫不退缩，危险便会减半。”
从2011年开始，化纤行业的效益急速大幅下滑，已经由微利状态进入亏损状态。在这种情况下，为积极应对危机，公司高层领导作出“降本增效、节支降耗”的指示，在公司上下开展了“降本增效、节支降耗”大讨论活动，引导广大干部职工坚定信心，共度难关，走出困境。降本增效，节支降耗；简言之就是降低成本、减少消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益，只有低成本，才有高效益。
节约的道理，大家都懂。也许有的同事会问，降本增效，我该做些什么呢。我先给大家讲两个小故事：英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯，她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公用纸用了正面还要用反面，厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司，节约意识竟如此强烈，令人赞叹。
企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话所说的也是这个道理。在企
业里，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，创造尽可能大的经济效益，听起来，好像是个庞大的工程，但是做起来，对于每一名员工来说，不过就是一些微乎其微的小事：一线员工精心操作、加强责任心、节约每斤料、节约每度电，减少废次品、减少返工率；办公室随手关灯、关水、关电扇，空调夏天不太低、冬天不太热，纸张两面打印等等""细节上不再忽视每一个细小的元素，养成一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的习惯。
企管科作为化纤厂一个管理部门，我们的降本节支工作主要体现在两个方面：
一、非生产环节部分的水、电、气消耗以及办公消耗。对此，我要通过多种形式的宣传教育，让节约观念深深植根于全体员工的脑海中，让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中。这种节约观念，并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”，而是贯穿于每一个层面、每一个环节，遇事先想有没有更省事省力省钱又能达到目标的办法。
二、抓好安全管理，为企业安全生产保驾护航。
安全本身不构成成本，但它是左右成本的前提；安全本身不产生效益，但它是影响效益的主要因素。因此可以说，安全生产是降本增效的一个重要手段。
安全生产工作是一件事关企业和个人的大事。从长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会使企业遭受重大的经济损失。
我希望通过我们的努力能够实现长明灯熄灭了；电脑不关现象消失了；复印纸的背面又在废物利用了，安全事故越来越少了""
xx的发展，我们大家共同的目标。
降本增效，我们每天都在新的起点上奔跑，成功的果实，有你有我。今天你行动了吗。
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