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节能降耗降本增效演讲稿 大家上午好。 很荣幸能有机会参加今天的“节能降耗，降本增效”演讲比赛。我演讲的题目是节能降耗，降本增效，从我们身边小事做起。 今年3月，国务院总理温家宝在七届全国人大五次会议的政府工作报告中提出，2006年没有实现年初确定的单位国内生产总值能耗降低4%左右的目标。这个约束性指标是一件十分严肃的事情，不能改变，必须坚定不移地去实现。一时间，节能降耗的浪潮席卷了全国各个领域、各个行业。 节能降耗，降本增效，深入意识。燕山钢铁有限公司作为迁安大型钢铁企业，勇立潮头，责无旁贷地扛起了节能降耗的大旗，企业义无反顾，积极响应并坚决贯彻落实国家“关于钢铁行业节能降耗政策”的精神，先后召开节能降耗，降本增效动员会，调动一切力量积极参与，决心打赢“节能降耗”这场攻坚战。 节能降耗，降本增效，重在行动。有一天接班没多久，就看见磅长李建国和班长李卫秦分别拿着榔头和钉子走进磅房，我还没明白是怎么回事，只见班长拿起已经掉落的抽屉底和抽屉，磅长随手就往上钉钉子，我很不解，便问道“都破成那样还修干什么，换个新的不就行了吗。燕钢这么大，也买得起。”磅长笑了笑说：“磅房常用物件，像电脑、打印机、纸张、印泥、桌椅这样的办公消耗品。虽然相比之下不值多少钱，但是小数怕长记，时间一长钱就多了。一个公司的利润就在于它的创收减去它的成本，给公司节约了，就等于给公司创收了。我们这样做就是变相给公司创收。同时节约也是一种美德，更是我们对公司的一种责任与义务。时刻记住在燕钢一天就要以主人公的身份履行我们的使命。”磅长的这段话始终记在我心里，因为他让我知道了为什么燕钢能从一个小厂子发展成为一个大公司：每一位领导都身体力行，言传身教。使我更明白：应该用实际行动为公司尽自己的绵薄之力。 节能降耗，降本增效，从我做起。生活中做到随手关闭水笼头，杜绝长流水，避免滴漏现象发生，生活水循环利用，合理使用水资源，节约每一度电；工作中尽己所能，节约纸张、修旧利废、变废为宝都是我们的份内之事。作为普通一线员工，节能降耗，降本增效对我们来说不需要高深的理论和高超的技艺，需要的只是举手之劳。 节能降耗，降本增效，从我们身边的小事做起。 从节约每一滴水做起。各磅房一直以来把洗手水积攒到水桶里，供擦桌子和拖地使用，实现了合理用水。有一次中磅房外边的自来水龙头坏了，有滴漏现象。在磅长李建国的指导下，同事丁庆佳用废矿泉水瓶改装了一个，这个问题得到了解决。 从节约每一度电做起。北磅房处于阴坡进入冬天以来没有阳光直射，而且窗户为活动的，为落实公司节能降耗提倡不用空调的精神，在班长到领下，由同事刘斌用胶条把窗缝粘住，有效地防止冷风进入。超细粉磅房现在车辆较少，在没有车的时候，会关闭显示器。东磅房充分利用自然光照，把冷水晒温。各个磅房都在为节能降耗，降本增效做着自己的贡献。 从节约每一张纸做起。各磅房之间电脑是连网的，可以自由查询数据；磅房办公室、自动化办公室和各磅房通过共享传输文件，两者都节约了纸张，实行无纸化办公。自动化部把积攒的过期磅单集中粉碎，再送到纸厂，实现了纸张的变废为宝。 从节约每一台打印机做起：有一次打印机连续打出半截磅单，正巧磅长和班长一起来到磅房，磅长拆开打印机查看“针头”，原来是靠进针头的小铁板被穿漏了。过了几分钟班长就拿着一个小铁片回来。安装完毕之后。试打印，果然好了。我笑了笑说：“还是新部件好用。”，磅长也笑了笑说：“这是咱们从报废的打印机上边摘下了的，像墨盒、色带、轴上的小卡、上边的盖子都是可以替换的，这叫修旧利废，实现它再生和循环利用，延长报废周期。” 今天，我们欣喜地看到周围的一切都在发生着变化。废矿泉水瓶改装的水龙头；报废打印机零件组合的打印机，毡子鞋垫做的印泥盒以上这些都是在磅长李建国指导和班长李卫秦带领下，班组在执行“节能减排，降本增效”活动中取得的成果。 我们常说，细节决定成败。节能降耗也同样需要从细节做起，从工作生活中的一点一滴做起。如果我们每一个人都能从自我做起，从小事做起，自觉养成节能降耗的好习惯，那么将形成具有燕钢特色的人人自觉遵守的节能降耗，降本增效的行为文化。 涓涓细流可以汇成滔滔江海，片片绿叶能够造就莽莽森林。让我们一起行动，与企业同呼吸、共命运，为迁安年底实现钢铁行业节能降耗的目标贡献自己的力量。 谢谢大家。 部门：自动化部磅房xxxx班组 时间：2012年10月28日星期四 第二篇：节能降耗，降本增效节能降耗，降本增效，我们在行动 1工业企业用电现状： 据相关数据统计2012年我国工业用电高达亿千瓦时，目前我国工业增加值占国内生产总值比重约为40，工业用电量占全社会用电量的比重却一直高于70。这表明，我国工业发展方式粗放、结构不合理、电力资源利用效率低等问题较为突出。工业企业是我国能源消费的大户。其中钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织造纸等九大重点耗能行业。 随着我国市场经济体制的不断完善，国内大多数企业面临全球化的市场竞争日益加剧，多数企业都面临着利润下滑的处境，对此，只能从加强市场开拓以及强化成本控制两方面着手。而在工业企业的各项成本中，电费已成为紧随原材料成本、人工成本之后的最大的成本。对大多数工业企业而言，电费也是未被企业控制的最后一项成本，许多企业由于管理、工艺、技术等各方面原因，用电利用效率普遍偏低，节能潜力巨大，因此通过技术手段来降低电费支出、提高利润空间势在必行。 节约资源是我国的基本国策，也是企业公司落实科学发展观，提高企业经济发展质量和效益、增强企业核心竞争力的根本要求。 我们始终坚持把科技创新与技术进步作为节约资源、减少能耗、增加效益、促进发展的重要手段，坚持科技进步，实现内涵发展，使节能工作贯彻到基层。 第一、推广应用成熟的新技术促进节能技术水平的不断提高。 例如。将手动开、关启动皮带改为自动化，将除尘设备在送料停止时将其关闭，将普通的照明灯泡改为节能灯等等，这些都可以降低我们的电耗。 第二、突出节能重点，细化管理措施 第一、工段成立节能降耗领导小组，制定具体的节能措施和管理办法，为节能降耗工作提供了组织和制度上的保障，同时，为实现控制能耗成本、抑制能耗增长过快的经营管理目标，为下一步建立节约型企业评价指标体系、建立资源节约与合理利用相关管理制度的工作打下了坚实的基础。 第二、工段着重加强了对水、电、油及办公用品等设施物资供应管理，并积极使用信息化技术努力实现无纸化办公，杜绝“长明灯”、“长流水”等浪费现象，夏季在温度不是太高的环境下尽量不要开启。在办公室无人的时候就将电脑和风扇关闭等等。 第三、公司各部门还制定节能降耗指标考核细则，将能耗指标纳入各部门的年度考核之中，层层分解落实目标，将节能降耗工作引入长效机制，避免了只追求任务目标的短期行为，保证了工作的持续性和有效性，使节能降耗工作能着眼于企业的长远目标和利益。 回顾2010年建厂到现在我们一直都在开展着节能工作，我们深刻认识到：节能降耗是企业生存发展的坚实基础，是提高企业竞争力的有效途径，更是企业不可推卸的社会责任。省出来的都是净利润，尽管我们在节能上做了一些工作，但是我们的工作还存在着一定的差距和不足，我们要利用这次机会，向先进单位学习，努力实现本工段制定的节约能源、降低消耗、建设节约型社会的总目标，虽然目标非常艰巨，但我们有决心和信心，在现有工作的基础上，按照公司的统一要求和部署，进一步加大节能工作的力度，实现新的更高的目标。为此，今后重点抓好以下几方面的工作： 第一、进一步深化管理，全面推进节能降耗工作。要进一步增强全员的节能意识和参与意识；进一步完善公司节能降耗的考核与奖惩机制，将节能管理工作向纵深推进。 第二、进一步依靠科技创新节能降耗。跳出原有的条条框框，拓展思路。以期达到利用相同的能源，创造出更多的产出，推进整体节能工作的开展。 第三篇：节能降耗、降本增效降本增效合理化建议 1、从我做起，从身边的小事做起，把节约每一度电、每一滴水、每一张纸的责任落实到每个生产工作环节，这样才能积少成多，才能确保降本增效取得实效。 2、安全生产是效益的保障，安全成产事故是最大的成本浪费，各单位科室各在岗职工，务必高度重视安全生产，严格遵守操作规程，杜绝存在侥幸心理和违章操作，千方百计的降低事故发生率。 消防科2015年11月1日 第四篇：节能降耗降本增效关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知 根据公司关于开展“节能降耗降本增效”工作的通知（*字201412号）文件精神，结合*项目建设工作实际，经集体研究，决定继续开展深化“节能降耗降本增效”工作。 一、主要目标 1、降低项目工程建设成本； 2、控制降低四项费用； 3、提高工程质量和工作质量； 4、逐步建立和健全供应物流管理体系、销售物流管理体系、成本（节能与统计）管理体系、工程项目管理体系，全面预算管理机制、运营监控机制、监督执行机制、目标考核机制、奖惩激励机制、全面风险防范机制、流程化管理机制、信息集成化管理机制。 二、指导思想 以风险防范和年度目标为导向，以全面预算管理、全面成本管理、全面质量管理为抓手，以“节能降耗降本增效”工作为载体，着力项目建设各项工作的细化、深化和提高，做好质量管理、成本管理工作。 三、重点工作 （一）强化项目工程成本管控，完善成本管理机制。 完善项目工程成本管理的内容、进一步细化、完善具体管控措施。做好项目方案的市场调研、考察，组织论证确定最优方案；做好项目的设计、预算编制工作，审查优化设计方案，从设计、工艺、技术上降低工程成本；做好项目施工招、投标、合同签订工作，降低工程投资；抓好项目施工安全、质量管控，提高工程安全和质量管理水平；加强工程竣工验收、结算、资料移交工作，确保工程验收达标。建立工程项目全过程责任制，对工程项目考察、论证、设计及施工过程中安全、质量、进度、付款管理等环节明确落实责任，其中矿建工程项目由生产技术科负责、土建工程项目由土建科负责、机电安装工程项目由机电科负责；-1 扎实有效，成立“节能降耗、降本增效”工作领导小组。 组长：*成员：* 2、领导小组下设办公室，办公室设在运营管理科，*任办公室主任，负责具体负责工作的组织实施，各部室负责人为办公室成员，负责具体工作的开展落实。 （二）宣传动员营造氛围 广泛开展以“节能降耗降本增效从我做起”为主题的宣传动员工作，充分利用宣传栏、条幅、稿件、班前会、简报等形式对广大员工进行宣传发动工作，认识“节能降耗降本增效”工作的紧迫性和重要性，不断增强广大职工的忧患意识、危机意识，形成“节能降耗降本增效”的良好氛围。 （三）教育培训提升素质 加强培训教育工作，利用集中学习日组织开展合同管理、工程管理、员工行为规范等培训，不断提高管理人员、操作人员责任意识和技能水平，打造一支能胜任成本管理工作的管理团队。 （四）明确任务认真落实 根据职责范围，逐级分解指标，分配工作任务，严格考核兑现。全力完成各项指标。各部门要把开展活动和推进各项工作紧密结合起来，将节能降耗、降本增效贯穿于日常工作的各个环节，以开展活动促进管理水平的提升，实现节能降耗、降本增效的目标。 （五）及时开展“回头看”活动 各部门围绕“节能降耗降本增效”工作及时开展“回头看”活动，每月对照“节能降耗降本增效”工作完成情况，查找存在的问题及不足，制定整改措施并落实到位；年终对本部门“节能降耗降本增效”工作进行全面总结，推广部门成功经验和好的做法，不断夯实“节能降耗降本增效”工作基础。 （六）落实责任严格奖惩 -3 第五篇：降本增效、节能降耗降本增效有你有我 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好，今天我很荣幸参加这个演讲，我演讲的题目是降本增效有你有我。 英国前首相丘吉尔说。“一个人绝对不可在遇到危险威胁时，背过身去试图逃避。若是这样做，只会使危险加倍。但是如果立即面对它毫不退缩，危险便会减半。” 从2011年开始，化纤行业的效益急速大幅下滑，已经由微利状态进入亏损状态。在这种情况下，为积极应对危机，公司高层领导作出“降本增效、节支降耗”的指示，在公司上下开展了“降本增效、节支降耗”大讨论活动，引导广大干部职工坚定信心，共度难关，走出困境。降本增效，节支降耗；简言之就是降低成本、减少消耗，用最少的投入去获取最大的经济效益，只有低成本，才有高效益。 节约的道理，大家都懂。也许有的同事会问，降本增效，我该做些什么呢。我先给大家讲两个小故事：英国女王伊丽莎白二世经常说的一句英国谚语是“节约便士，英镑自来”，每天深夜她都亲自熄灭白金汉宫小厅堂和走廊的灯，她坚持皇家用的牙膏要挤到一点不剩。号称“车到山前必有路，有路必有丰田车”的日本丰田公司，在成本管理上从一点一滴做起，劳保手套破了要一只一只的换，办公用纸用了正面还要用反面，厕所的水箱里放一块砖用来节水。一个贵为一国之尊、一个是世界著名的跨国公司，节约意识竟如此强烈，令人赞叹。 企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，“大河有水小河满，大河无水小河干”这句话所说的也是这个道理。在企 业里，树立节约意识、节约观念，倡导节约文化、节约文明，创造尽可能大的经济效益，听起来，好像是个庞大的工程，但是做起来，对于每一名员工来说，不过就是一些微乎其微的小事：一线员工精心操作、加强责任心、节约每斤料、节约每度电，减少废次品、减少返工率；办公室随手关灯、关水、关电扇，空调夏天不太低、冬天不太热，纸张两面打印等等细节上不再忽视每一个细小的元素，养成一种“点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的习惯。 企管科作为化纤厂一个管理部门，我们的降本节支工作主要体现在两个方面： 一、非生产环节部分的水、电、气消耗以及办公消耗。对此，我要通过多种形式的宣传教育，让节约观念深深植根于全体员工的脑海中，让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中。这种节约观念，并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”，而是贯穿于每一个层面、每一个环节，遇事先想有没有更省事省力省钱又能达到目标的办法。 二、抓好安全管理，为企业安全生产保驾护航。 安全本身不构成成本，但它是左右成本的前提；安全本身不产生效益，但它是影响效益的主要因素。因此可以说，安全生产是降本增效的一个重要手段。 安全生产工作是一件事关企业和个人的大事。从长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会使企业遭受重大的经济损失。 我希望通过我们的努力能够实现长明灯熄灭了；电脑不关现象消失了；复印纸的背面又在废物利用了，安全事故越来越少了 xx的发展，我们大家共同的目标。 降本增效，我们每天都在新的起点上奔跑，成功的果实，有你有我。今天你行动了吗。第13页 共13页