宇通客车职位说明书—物资供应处处长.docx

宇通客车职位说明书—物资供应处处长
职位编号：
职位名称
物资供应处处长
所属部门
物资供应处
直接主管
公司生产副总
直接下属
物资调度、业务员、计划员、技术员、运输员
编写日期
2001/12/26
编写部门
物资供应处
工作目的 : 为保证公司正常生产的物资供应工作，组织供应处员工，协调相关部门，按照适质、适价、适量、适时原则采购，满足生产经营所需。
工作职责
绩效指标
1. 制定、审批采购计划、资金使用计划。
_ 每月25日前审批下月采购计划；
_ 每月2号前制订本月资金使用计划。
计划制定的及时性
计划数据的准确性

承担责任：全部
工作时间百分比：10％
2、组织供应处员工进行物资采购。
－分解采购计划，安排业务人员进行计划定单下达；
－落实监督采购计划执行情况；
－审批应付帐款的支付。

定单下达及时性
计划执行的有效性
采购及时性
物资质量
应付帐款支付的准确性
承担责任：全部
工作时间百分比：40％
3、降低采购成本工作。
－组织每年度的招标工作，对大宗物资指导谈价；
－制定月度物资库存指标，并监督执行；
－考察供应商，了解外购物资成本构成，了解供应商生产经营情况。

招标工作规范性
库存指标合理性

承担责任：全部
工作时间百分比：30％
4、 供应处人员管理
_ 工作安排和指导；
_ 绩效考核和薪资分配。

工作安排及时性
绩效考核合理性
承担责任：全部
工作时间百分比：20％
工作权限
1. 人事权限：供应处人员使用决定权；绩效考核、薪资分配决定权；
3天内假务批准决定权；
2. 财务权限： 业务范围内招待费支付决定权；
差旅费报销决定权；
供应厂家正常付款审批决定权。
3. 业务权限：供应处员工分工、工作调配和指导、监控决定权；
供应处处长
直接主管：生产副总
全处员工

[组织内部]

[信息]
质检处
质量信息
生产计划处
生产信息
销售公司
订单、服务
各生产车间
生产信息
[组织外部]
[信息]
供应商
采购有关信息
政府部门
政策信息

[信息]

[信息]
[组织内部]
[信息]
成本中心
价格信息
技术中心
技术信息
财务中心
财务信息
仓库
库存信息
[组织外部]
[信息]
供应商
采购有关信息
政府部门
政策信息

[信息]

[信息]
重要工作联系

任职者素质要求
1 知识技能：
1.1熟悉采购业务；
1.2熟悉汽车(客车)工艺；
1.3熟练使用计算机；
1.4熟悉一般管理知识；
1.4有一定的财务、税务知识。
2 教育背景
大学本科以上
3 专业证书
无
4 工作经验及相关培训
4.1相关行业工作经验两年以上 ；
4.2财务、税务、采购等知识培训 。
5 身体素质：
无特殊要求