ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:3 ,大小:15.60KB ,
资源ID:6136908      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6136908.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(宇通客车职位说明书—信息管理中心主任.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

宇通客车职位说明书—信息管理中心主任.docx

1、宇通客车职位说明书信息管理中心主任职位编号:职位名称信息管理中心主任所属部门信息管理中心直接主管总经理直接下属系统管理员、管理软件实施人员、程序员、网站维护人员编写日期2000年12月25日编写部门工作目的为了支持公司业务发展,利用信息技术提升企业管理水平,从IT的角度增强公司的核心竞争力,在总经理的领导下,推进企业信息化建设与应用,使企业信息化程度达到先进水平。工作职责绩效指标职责一:全面负责公司信息化规划信息化规划前瞻性、合理性承担责任:全部工作时间百分比:30职责二:全面负责公司信息化规划的实施与建设_ 任务一:负责公司信息化整体规划;_ 任务二:负责大型信息化建设项目的推进与实施;_

2、任务三:监督指导各部门应用系统的建设;_ 任务四:监督指导公司网站的建设与维护;_ 任务五:对各部门的技术支持工作。用户对程序稳定性和流程合理性的满意度用户对微机运行稳定性和修理及时性的满意度内部人员满意度承担责任:全部 工作时间百分比:50%职责三:部门内部日常事务管理_ 任务一:内部人员任务分配与指导_ 任务二:内部人员考核_ 任务三:内部人员薪酬分配考核及薪酬分配公平性、合理性承担责任:全部 工作时间百分比:20%工作权限1. 人事权限:任用或罢免员工的决定权,绩效考核与薪酬分配的决定权,3天假务处理决定权2. 财务权限:在财务预算的范围内对本部门的费用开支情况有决定权;金额在3000元

3、以内的物资购买批准决定权3. 业务权限: 管理软件实施的建议权信息管理中心主任总经理系统管理员、管理软件实施人员、程序员、网站维护人员组织内部信息MRPII实施员实施流程建议功能需求信息信息组织外部信息需求部门开发负责人功能需求信息信息信息组织内部信息MRPII实施员实施流程程序使用者实施流程总经理软件实施建议信息组织外部信息需求部门开发负责人新功能信息程序使用者新功能信息信息信息重要工作联系 任职者素质要求1 知识技能具体一定的管理技能关系型数据库基本知识基本程序设计能力2 教育背景本科或以上学历计算机相关专业3 专业证书:无4 工作经验及相关培训二年以上的公司内部管理经验三年以上的计算机操作经验5 身体素质无特殊要求

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服