1、现代企业组织设计（MBA全景教程之九）关闭
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单选题
1. “三三制”企业的主要弊病是？ ×
A 一线高效益、二线低效益、三线负效益
B 整个企业效益低下
C 领导精力分散
D 以上都包括
正确答案： D
2. 开发型的管理模式适合哪种企业？ √
A 机械制造
B 家电业
C 轻工业
D 高新技术企业
正确答案： D
3. 专业分工与协作原则最早是由谁提出的？ √
A 德鲁克
B 马克思
C 亚
2、当斯
D 泰罗
正确答案： D
4. 业务流程再造兴起于20世纪90年代的？ √
A 美国
B 日本
C 欧洲
D 澳大利亚
正确答案： A
5. 业务流程再造的理论依据是 √
A 计算机管理理论
B 交换理论
C 合作理论
D 分工理论
正确答案： D
6. 关于单职制的有利之处不包括 ×
A 有利于减少协调工作量，提高领导效率
B 有利于形成统一领导
C 有利于提高员工的工作效率
D 有利于提高领导人素质
正确答案： C
7. 资本经营的管理职能的主要内容不包括： √
A 战略制定
B 资本运作
C 员工
3、绩效考核
D 人事参与
正确答案： C
8. 作业长制在港台被称为 ×
A 领班制
B 拉长制
C 工段长制
D 班组长制
正确答案： B
9. 下列哪项不属于结构本身设计（ ） √
A 职能设计
B 框架设计
C 协调设计
D 规范设计
正确答案： D
10. 分工是一把双刃剑，它有利于提高管理效率，但过细的分工却也带来了弊病，其具体表现是（ ） √
A 过细的分工导致管理的程序和手续复杂化；
B 过细的分工增加了协调的工作量；
C 过细的分工助长了管理工作中的分散主义，使各管理部门缺乏宏观意识，而过多考虑局部问题
D 以上
4、都包括
正确答案： D
11. 同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ） √
A 横向设计
B 纵向设计
C 多元设计
D 交叉设计
正确答案： A
12. 下列哪种持股类型没有核心公司（ ） √
A 单点持股
B 多点持股
C 逐层持股
D 环型持股
正确答案： D
13. 下列哪项组织设计主要由人事机构来承担（ ） ×
A 职能设计
B 协调设计
C 激励设计
D 规范设计
正确答案： C
14. 下列哪项属于实物形态的资本经营（ ） √
A 证券投资
B 兼并或收购合并
C 银行投资
D 控股或持股
正确答案： B
15. 公司把一些无法人地位的行政单位，当作子公司要求和考核，这种管理体制是（ ） √
A 模拟分权制
B 内部公司制
C 全次子公司制
D 子公司制
正确答案： B
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