四川省梓潼中学校灾后重建恢复工程监理规划.doc

四川梓潼中学校灾后重建恢复工程监 理 规 划总监理工程师：邹 文四川久信工程工程理梓潼中学校工程监理部二一年三月 签 署 页监理名称四川梓潼中学校灾后重建恢复工程 监理规划总监理工程师编制编制日审核 年 月 日备注 目 录1、 工程工程概况2、 监理工作根据3、 监理范围和目的4、 工程进度控制5、 工程质量控制6、 工作协调7、 平安理8、 工程监理机构的组织机构9、 监理工作制度1、 工程工程概况建立四川梓潼中学校设计上海宝钢冶设计研究院四川分院地勘四川绵川西北地质工程勘察院监理四川久信工程工程理地基检测绵应用物理岩土工程研究所施工江西兴旺建筑集团工程名称四川梓潼中学校灾后恢复重建工程建立地点梓潼文昌路北段与302道交汇处原梓潼一中校址建筑面积总建筑面积279861#、2#教学楼5826.76建筑面积图书馆5#教学楼3#、4#教学楼5826.76食堂4001.37电教综合楼8723.72大门、公厕等500建筑层数1#、2#教学楼5层建筑层数图书馆5#教学楼层3#、4#教学楼5层食堂3层电教综合楼5层建筑高度1#、2#教学楼19.5m建筑高度图书馆5#教学楼m3#、4#教学楼19.5m食堂13.05m电教综合楼19.65m结 构 概 况构造类型钢筋砼框架构造耐火等级二级场地类别类构造平安等级二级构造抗震等级三级地基根底设计等乙级设计使用年限50年 抗震设防烈度7度屋面防水等级级根底类型5#教学楼为根底其余建筑为人工挖孔桩根底砌体构造外墙200厚页岩多孔砖M5混合砂浆内墙200厚页岩空心砖M5混合砂浆卫生间隔墙页岩实心砖M5混合砂浆砼强度等级根底垫层：C15砼 桩护壁：C25 桩芯：C30砼 根底、根底梁：C30砼 框架梁、柱：C30砼 直形墙：C30 楼板：C30砼 楼梯：C30砼 隔墙根底：C25 过梁、压顶、卫生间砼带、构造柱：C20砼钢 筋热轧钢筋HPB235、热轧钢筋HRB335、热轧钢筋HRB400、冷扎带肋钢筋CRB550预制构件的吊环与吊挂重物的吊钩均采用未冷加工的HPB235钢筋制作受力钢筋保护层直形墙：15mm； 梁：25mm且不小于dd为钢筋直径；梁、柱箍筋：15mm 柱：30mm且不小于dd为钢筋直径； 墙、板分布筋：10mm；楼板、梯板：15mm室内、20mm室外；桩、独基：50mm ；根底梁：30mm焊 条E43用于HPB235级钢筋及HPB235级与HRB335级钢筋之间的连接E50用于HRB335级钢筋与HRB335级与HRB400级钢筋之间的连接E55用于HRB400级钢筋建 筑 做 法 楼地面防滑地砖楼地面、抛光地砖楼地面踢脚地砖踢脚外墙面面砖外墙面、涂料墙面及局部玻璃幕墙内墙面混合砂浆乳胶漆墙面顶棚混合砂浆乳胶漆顶棚屋面防水SBS改性沥青防水卷材楼面防水JS水泥基防水涂料门窗塑钢窗、夹板装饰门、防火窗、防火门屋面保温除图书馆为30厚挤塑板外其他为50厚挤塑板外墙保温除图书馆为聚苯保温板外其他为胶粉聚苯颗粒保温砂浆附 属 工 程运动场1.本工程设计有400米综合田径运动场环形跑道共8道每道宽1.22米面层为13mm厚EPDM混合型铁红色塑胶面层；2.环形跑道内布置了长105米宽68米的足球场场内铺设天然草坪；3.跑道北侧布置了两个铅球投掷场地,铅球落地区为扇形天然草坪；4.跑道南侧设置有一条跳远跑道,跑道一端设置了两个48米的沙坑。景观工程校园内设有入口广场、中庭景观大道及各节点景观并对各区域进展了铺装处理及绿化植物涉及乔木、灌木、草皮等。其他附属设施1.室外设有相应雨、污、给水、电气等网;2.砼道路厚20cm;3.设有旗台、舞台及附房、大门、围墙等。2、监理工作根据2.1 有关监理工作的法规 建筑法 建立工程质量理 工程平安消费理2.2 建立有关监理工作的、 工程监理； 建立提供的工程初步设计图纸及说明；(3) 监理合同；(4) 施工承包合同；(5) 建立与第三方签订的与本工程有关的正式合同、协议及附件；(6) 合同工程量及说明；7经批准的变更设计；8施工过程中建立发出的其他和。2.3与本工程建立有关的施工、质量验收建立指定的与本工程建立有关的现行设计、施工及验收、规程、。1、规程2、通用图3、 监理范围和目的3.1、监理效劳的形式按照建立对监理的受权范围和工作要求根据建立与承包人签署的工程承包合同对工程工程的施工准备、施工进展全过程、全方位、全天候的监理工作并对质量保修内承包人施行的工程工程的剩余与弥补工作提供监理效劳。按照建立的理要求定或不定地向建立提供工程有关的各种形式的。在建立的指导、检查、监视和协调下由建立认可的总监理工程师作为监理的合法代表在效劳现场开展工作并与建立建立工作联络。3.2、监理效劳的范围工程效劳范围：所监理的施工合同段范围内的全部工作(含变更工程及增补工程)工作效劳范围：对于所辖施工标段的全部工程自施工准备至交工验收前的质量控制、进度控制、信息理和工作协调施行全面理；对质量保修内承包人施行的工程工程的未完成工作、缺陷修补与缺陷调查工作提供监理效劳。3.3 监理工作目的3.3.1、工程质量目的1、确保全部工程到达建立部现行的工程质量验收确保工程质量。2、确保各项工程一次验收合格率到达100。3.3.2、工目的总工1年。工从2010-03-01开场2011-02-28开工。3.3.3、平安目的“三杜绝一确保：杜绝工程特别重大、大事故、险性事故；杜绝责任职工亡事故；杜绝重大火灾事故；确保施工平安。3.3.4、工程环境保护目的确保工程到达当地环境和文明施工的要求。4、工程进度控制4.1 进度控制分目的监理工作以承包申报并经建立批准的工程进度方案为进度控制分目的。4.2 进度控制原那么总原那么是总体安排、阶段控制、分项理、月度统计分析对应到进度方案上分别为总体工程进度方案、阶段工程进度方案、分项工程进度方案和月进度方案。4.3进度控制方面的监理工作进度控制为：根据合同要求严格进度方案审批在施行过程中进展进度核查及时进展方案、进度差分析发现偏向采取合同措施纠正。这是一个循环往复的过程。4.4进度控制的监理工作手段4.4.1为确保工应采取平行流水、立体穿插的详细每个标段应按设计确定的组织施行增加工作面在保证质量、平安的前提下加快工程进度。为实现日保旬、旬保月、月保季、季保年应着重抓好关键工序控制压缩作业时间。4.5进度控制程序1、 准备阶段流程框图见框图11、 施工阶段进度控制工作流程框图见框图22、 总体/阶段/月工程进度方案审批流程图见框图33、 分项进度方案审批工作流程见框图44、 工程延及工程延误的处理程序框图见框图51、准备阶段流程框图框图1组建监理机构装备监理设施与设备熟悉合同编制监理规划组织施工监理交底参加设计交底组织图纸会审审批基准点复测查验施工测量放线审批施工组织设计核查开工条件召开第一次工地会议签发总体工程开工检查质量保证体系2、施工阶段进度控制工作流程框图框图2确定进度控制目的审批总体工程进度审批阶段工程进度方案审批月进度方案审批分项工程进度方案工程进度方案施行核查工程进度方案、进度差分析根本施行方案目的承包编制下一方案进度滞后时采取弥补措施严重滞后时调整进度方案3、总体/阶段/月工程进度方案审批流程框图框图3承包编制总体/阶段/月工程进度方案承包提交总体/阶段/月工程进度方案填报?施工进度方案报审表?监理部审查总体/阶段/月工程进度方案监理部征求建立同意监理部批准施行建立备案不同意不同意同意同意4、 分项进度方案审批工作流程框图框图4承包编制分项工程进度方案承包提交分项工程进度方案专业监理工程师审查分项进度方案征求监理工程师批准并报监理部备案不同意不同意 5、工程延及工程延误的处理程序框图框图5承包向监理部提出工程延意向书监理部搜集与工程延有关的资料承包向监理部提交阶段性工延申请表不同意建立总监理工程师审查同意总监与建立和承包协商签署临时延审批表承包向监理部提交最终的延申请表监理根据以下情况确定工程延时间：1、 施工合同中的有关规定2、 工滞后的工程与进度网络图关键线路的关系3、 对工影响的量化程度监理部复查工程延及临时延情况总监与建立及承包协商签署最终延审批表假设工程延造成承包提出费用索赔时按费用索赔处理5、工程质量控制5.1质量控制分目的工程质量控制目的：确保工程到达现行的工程质量验收。确保工程一次验收合格率到达100。5.2质量控制原那么总原那么：总体控制分项理。对应到方案是总体工程施工方案和分项工程施工方案。总体施工方案未经批准不得批准总体工程开工；分项工程施工方案未经批准不得批准分项工程开工。5.3质量控制质量控制1. 预防：分项工程施工方案未经批准、开工条件不具备不得批准开工；施工过程中施行工艺和与方案有本质性不符必须及时制止。2. 旁站：对于重点工程和关键环节返工造成的损失较大或难以事后通过检测确定其质量状况的应进展旁站监理。3. 验收：对工程施行以检验批验收为根底的分项工程验收制度。 4. 试验与检测：按照规定的工程、频率和进展试验和检测为工程质量验收和评定提供根底根据。5. 测量：按照规定的工程、频率和部位对工程定位进展抽查为工程质量验收和评定提供根底根据。6. 指：对承包违背合同的一般施工行为或质量后果及时发出监理指给予纠偏、整改或制止。7. 暂停工程：对承包严重违背合同的施工行为或恶劣的质量后果及时发出暂停施工指防止后果进一步恶化。8. 暂停计量支付：承包违背合同和监理程序造成恶劣或不定后果监理工程师应暂缓相关工程的支付。9. 控制分包：按照合同规定严格控制分包工程的审批。通过承包对分包商进展严格的监视和理严禁以包代。10. 坚持程序：承包的一切质量行为都必须按照合同和监理工程师规定的程序进展。5.4质量控制手段制定监理控制程序：根据建立部?建立工程监理规程?、?委托监理合同?和建立监理有关规定编制监理控制程序施工、监理人员必须熟悉和遵守。承包必须按监理工作程序进展报验、检查、签证要坚决制止承包违背监理程序的行为。5.5质量控制程序1. 施工阶段质量控制工作流程框图见框图12. 材料控制工作流程框图见框图23. 测量控制监理工作流程框图见框图34. 试验控制监理工作流程框图见框图45. 分项工程开工审批程序框图见框图56. 审查施工组织设计方案的监理工作程序框图见框图67. 分包资格审查程序框图见框图78. 隐蔽工程检查验收程序框图见框图89. 工序验收程序框图见框图910. 分项工程验收流程框图见框图1011. 分部工程质量验收程序框图见框图1112. 工程开工预验收程序框图见框图1213. 工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图见框图1314. 质量事故工作流程框图见框图141、 施工阶段质量控制工作流程框图框图1分项工程开工准备审批施工方案审批工程材料核查机械设备复核测量放线检查质保体系审批分项工程开工申请进展监理工作交底监理过程控制工序质量验收分项完工质量验收2、材料控制工作流程框图框图2承包监理工程师提交总体进度方案编制材料进场方案和材料报验方案材料进场报验材料试验材料使用申请材料使用过程假设使用违规审批总体进度方案审批材料进场方案和材料报验方案材料进场查验材料抽查审批材料使用申请材料使用过程检查指或撤销审批3、测量控制监理工作流程框图框图3承包监理工程师接设计桩基准点复查申请使用基准点引设工程控制桩申请使用工程控制桩分项工程放样计算施工放样参与设计交桩基准点复核审批基准点使用复核工程控制桩审批工程控制桩放样计算复核放样抽测分项完工测量分项工程验收测量4、试验控制监理工作流程框图框图4随机抽样试样填写委托单进展试样加工试验与记录计算与评定合格否签发试验是签发不合格试验工程单否记录处理结果5、分项工程开工审批程序框图框图5 开工准备材料准备机械准备质量保证体系进展测量放线编制施工方案图纸审核及交底准备完成提交分项开工申请监理审查与核查合格证监理批准开否是6、审查施工组织设计方案的监理工作程序框图框图6 承包完成施工组织设计的编制和自审填写报审表 审查内容：1 三控目的是否满足合同要求；2 场地布置文明施工；3 是否符合强迫性环保水保要求；4 施工方案、工艺；5 机械设备、劳力；6 质量理体系；7 平安、消防措施；8 签认手续完善、合法。修改再报总监理工程师组织专业监理工程师审查不同意审查结果同意报送建立总监审查批准 承包执行注：施组方案有重大调整时施工应重新编制施工组织设计方案并按程序报审。7、分包资格审查程序框图框图7承包向监理部报送分包资格报审表合同是否允许分包；分包的营业执照、企业资质、等级证书、特殊行业施工答应证;业绩;拟分包工程的内容和范围;专业理人员和特种作业人员的、上岗证。另选分包不同意审核内容总监理工程师审核同意签订分包合同分包进场施工8、隐蔽工程检查验收程序框图框图8隐蔽工程自检合格、提早48小时预约填报申请表整改不合格专业监理工程师对?工程报验申请表?进展审查有必要或合同约定应约请甲方、设计方共同检查并签认不合格监理工程师会同各方到现场检查、核实合格同意验收并签认9、工序验收程序框图9工序完工承包自检合格否填写报验收单并附资料报请监理工程师验收监理工程师验收合格否签认报验单下一道工序补救措施否否那么是是10、分项工程验收流程图框图10分项工程完工承包自检合格否报请监理部验收监理部组织验收合格否签发分项完工证书补救措施否是是 11、分部工程质量验收程序框图框图11分部工程所含各分项工程质量验收全部完成承包自检合格并汇总分项工程向监理部报送分部工程报验单不合格由监理部组织有关监理人员审核对?质量验收评定表?进展内、外业验收整改不合格质量保证资料检查现场检查合格签认分部工程质量验收表表12、工程开工预验收程序框图框图12工程所含各分项分部工程全部完成 承包自检合格并汇总分项分部工程验收单向监理部报送工程开工初验报审表总监理工程师组织监理人员审核不合格限整改不合格对照和施工合同对实物施行进展检查开工全面审查合格总监签发工程开工初验报审表承包向建立申请开工验收13、工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图框图13需要返工处理或加固补强的质量事故质量缺陷质量隐患一般质量事故发出监理工程师必要时发暂停工承包整改总监签发暂停 承包整改总监签发暂停调查事故总监签发暂停 调查事故承包报送事故调查单承包报送事故调查单监理检查整改结果监理检查整改结果总监签发复工符合规定要求总监签署复工总监理参加工程质量事故调查和处理方案的研究承包按要求整改监理检查整改结果设计方提出变更设计总监组织研究审查处理方案报建立方审批符合要求总监签发复工总监指承包按变更设计施工监理跟踪检查、鉴定和验收总监写出?质量事故处理?报建立14、质量事故工作流程框图框图14质量事故发生采取应急措施填写质量事故编制质量事故处理方案召开方案证会预备会召开方案证通过否按批准方案施行验 证资料整理保存完善方案否否6、工作协调6.1 工作协调分目的通过协调监理、建立、承包之间以及监理部的合同和非合同关系使之互相配合在各自履行好合同义务的同时共同保证工程工程三大目的的实现。6.2监理合同赋予监理在协调方面的职责6.3工作协调的监理工作、手段6.4工作协调理工程例会纪要签发程序框图专业监理工程师或总监主持会议相关各方参加指定有关人员记录并拟定纪要文稿专业监理工程师或总监审查、核定征求有关方面包括业主不符合修改 符合 监理部签章行文发送7、平安理10.1平安理监理工作程序1、工程建立平安消费监控框图见框图12、施工平安消费理根本程序框图见框图23、施工平安监控程序框图见框图31、工程建立平安消费监控框图执行?建立工程平安消费理?框图11. 平安组织体系2. 平安人员执证上岗情况3. 平安消费责任制落实情况4. 相关法规及工程建立强迫性执行情况审查承包平安消费方案施组分专业审查总监理工程师汇总签注审查重点平安消费过程控制建立监理人员平安消费监控责任制发现平安事故隐患下整改严重时下暂停施工施工拒不整改或不停顿施工及时向主部门监理人员根据分工程实际编制工程平安消费监控施行细那么报总监理工程师批准后执行1. 工程平安消费特点2. 平安控制重点3. 平安控制工作流程4. 平安控制要点、目的及监控要点5. 平安监理工作及措施编制要点2、施工平安消费监理根本程序框图框图2平安消费指导小组一般人员40学时平安教育方案1 施工平安消费教育制度；2 施工平安消费技术措施交底制度；3 施工平安消费检查制度；4 施工平安消费奖惩制度；5 施工平安消费例会制度；6 平安事故及处理制度。理人员120学时建立平安理制度事故处理组织理总结进步防止再发生3、施工平安监控程序框图框图3施工编制施工平安组织设计监理审查修改再报1. 平安保证体系是否健全2. 平安理人员是否持证上岗3. 平安措施是否符合实际并实在可行审查内容不符合要求施工组织施行专业监理工程师监视检查专业监理工程师编制建立实时方案报总监批准1. 人的不平安行为2. 机械的不平安状态3. 施工用料品、易燃品、模板、衬砌台车、脚手架平安4. 施工带电作业、高空作业是否符合要求5. 施工用电平安情况6. 不良地质对平安的影响7. 其他不平安行为检查内容符合要求不符合要求继续施工1.责立即进展整改2.紧急情况总监先下停工后报建立3.平安隐患消除并经监理确认前方可恢复施工 8、工程监理机构的组织机构8.1、 监理机构组织形式和人员构成监理人员汇总表序监理职务性别年龄职称专业证书1总监邹文42工程师工民建总监字0617772总监代表赵欣43工程师工民建川监工0706873专监付恩良62工程师工民建川监工0409964监理员沈钰林33助理工程师工民建川监员0703195监理员王新超28助理工程师工民建川监员0828178.2、监理人员进场安排监理人员上场时间和数量随着监理工作需要逐步装备到位或进展专业调整 9、监理工作制度9.1图纸会审制度监理的图纸会审由总监负责监理工程师、旁站监理人员必须认真熟悉图纸作好图纸纪要在会审会上提出由总监提出读图纪要给设计。总监和总监代表监理工程师及旁站监理人员必须参加施工设计图纸的技术交底会业主、监理、设计、施工共同协商解决针对设计图纸提出的有关问题由施工整理睬议纪要报送参会。9.2工程变更和设计变更制度工程变更和设计变更必须经设计和业主同意出具设计变更资料由监理部签发给施工施行。未经监理工程师签认的各种变更其工程量不得计入已完工程量亦不进展工程计量。9.3施工组织设计及技术设计方案审查制度施工前施工必须编制施工组织设计或技术方案并报工程监理部审查。总监组织监理工程师、驻地监理员审核施工组织设计或技术方案并由总监作出审批。9.4签认原材料构配件质量制度工程所需的原材料、构配件须符合设计、和合同要求入场后须经监理工程师签认。进场后的原材料、构配件质量不合格者由施工组织退出现场在工程上不准使用。9.5分部、分项工程的质量验收制度驻地监理工程师、监理员经常现场巡察旁站观察、量测等。对不符合设计、要求的工程质量问题及时指正。驻地监理工程师参加施工对分项工程的质量检查检查合格后签认。监理工程师参加施工对分部工程和重要部位的工程质量验收工作。9.6工程的停工、复工理制度工程暂停施工指须经与业主协商一致后由总监下达执行。工程质量问题及事故按建立行政主部门颁发的规定执行。施工复工应提交复工申请。总监签署复工指。9.7工程质量问题质量事故的处理制度工程出现质量问题、事故；在发生两小时内监理向业主作口头24小时内将事故书面报送业主。工程质量问题、事故的技术处理方案需由设计、监理和质监部门共同签认前方施行。9.8材料试验的理制度入场的水泥、红砖、钢材、砂石等监理人员要见证取样送试验室见证试验。砼试件在现场取样必须有监理人员在场到度试件的试验及时送监理。9.9工程计量理制度监理工程师负责对现场已完成并检验合格的工程量进展核对并作为支付工程款的根据。未经监理工程师签认的工程量业主不得支付工程进度款。施工应将工程完成量及进度付款申请表报送监理。计量监理工程师根据有关规定和现场签证进展计量审核。9.10施工方案理制度承包及施工的工程施工方案应报送监理。监理协助施工解决施工方案中遇到的有关技术质量问题。驻地监理工程师发现方案进度和实际进度的偏向应催促施工调整施工方案。总监或总监代表主持现场协调会采取措施确保方案的实现。9.11会议制度每周星五下午16：00召开一次现场协调会检查上次协调会的执行情况解决工程施行中需要解决的各种问题确保工程顺利施行。9.12监理月报制度监理于每月6日将上月段的现场工程简况、进展情况、质量情况及该月段存在和需要解决的重要问题定向业主作出书面。9.13工程开工实验制度工程开工初验必须具备的条件合同承包范围内的全部工程均已完成；必须到达工程开工的验收；施工自评到达合同规定。由总监组织、邀请业主、质监站施工、设计等有关对工程进展初步验收。由施工提交整改措施及整改工。9.14工程开工验收制度工程经初步验收施工整改并到达设计、及合同规定的验收后由业主组织的有关监理、质监站、设计、施工等参加工程开工验收会对工程进展正式验收开工验收签证书。