ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:190.50KB ,
资源ID:5911319      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5911319.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(变更管理表(较细).doc)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

变更管理表(较细).doc

1、 变更管理表 (Management Of Change) 变更描述: 编号 发起人 变更涉及的部门 变更地点及内容描述 变更地点: 变更前描述 变更后描述 变更 类别 永久变更 □ 技术/工艺 □ 设备/设施 □ 人员/其他 □ (完成日期) 临时变更 □ 紧急 □ 使用仪器 □ 其他 □ (时间期限) 变更的原因及技术依据 变更的费用及预期收益 预计成本: 实际成本: 预期收益: 相关部门经理(签字/日期) 协调人(签字/日期) 变更风险评估 危险程度 是 否 1 变更是否会产生/影响化学能、机械能、热能或电能(如安装1

2、00Kw的电机提高管道的输送压力)? 2 变更是否会导致工厂内有毒、易燃、高反应活性物质总量的增加?预计总量最大值是: 3 变更是否会引入新的化学物质? 4 变更是否会产生特定的化学品或致癌物质? 危险标准:2个/2个以上肯定答案表示高度危险? 危险级别:高 □ 低 □ 变更的重要性 是 否 1 在稳定/过渡状态下,变更是否会使加工过程/系统超出以前的正常操作极限(明确规定的操作范围)? 2 是否会改变生产顺序(SOP)并导致危害产生? 3 变更是否会改变或影响旁路安全装置、关键控制系统或组件? 4

3、变更是否需要对技术人员或操作人员进行特殊/重要的培训? 重要性标准:2个/2个以上肯定答案表示有高度重要性? 重要性级别:高 □ 低 □ 变更的风险级别 重要性级别 高 □ 低 □ 重要性级别高时,质量控制经理应参加评价。 危险程度 低:级别1 □ 级别2 □ 高:级别3 □ 级别4 □ 根据风险级别应采取的控制措施 表格2 车间主任 安环部经理 生产部经理 技术部经理 维修部经理 设备经理 总经理 级别1 ★ ★ ★ ★ ★ 级别2 ★ ★ ★ ★ ★ 级别3 ★ ★ ★ ★ ★ ★

4、 ★ ★ 级别4 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ 填写人 日期: 第一部分: 技术检查清单(变更是否会改变以下项目) 1.生产设施 1.1 通风系统 是 □ 否 □ 1.4 隔噪音设施/强度 是 □ 否 □ 1.2 照明设施 是 □ 否 □ 1.5 房屋结构(地面、墙壁、横梁) 是 □ 否 □ 1.3 防爆等级区域划分 是 □ 否 □ 1.6 楼梯、平台、扶手和应急通道 是 □ 否 □ 2.电气设备 2.1 设备材质 是 □ 否 □ 2.4 工艺连锁装置 是 □ 否 □ 2

5、2 设备 是 □ 否 □ 2.5 控制系统 是 □ 否 □ 2.3 辅线 是 □ 否 □ 2.6 旋转系统(固定的/不固定的) 是 □ 否 □ 3.基础设备 反应釜 □ 容器 □ 储罐 □ 换热器 □ 塔 □ 其他 □ 3.1 新设备 是 □ 否 □ 3.6 填充系统(密封、填料等) 是 □ 否 □ 3.2 设备材料 是 □ 否 □ 3.7 工程结构和支持结构 是 □ 否 □ 3.3 夹套/保温材料 是 □ 否 □ 3.8 安全设备(泄压阀/防爆膜/真空) 是 □ 否 □ 3.4 管道接口/附件

6、 是 □ 否 □ 3.9 防护罩规格 是 □ 否 □ 3.5 搅拌浆/变频系统 是 □ 否 □ 3.10 压力容器等级 是 □ 否 □ 4.管道及附件 4.1 设备材质 是 □ 否 □ 4.4 规格(直径、压力、温度等) 是 □ 否 □ 4.2 加热 是 □ 否 □ 4.5 允许使用真空管/仪表 是 □ 否 □ 4.3 冷冻 是 □ 否 □ 4.6 结构与支架 是 □ 否 □ 5.辅助设备 鼓风机 □ 搅拌器 □ 冷却塔 □ 分离机 □ 干燥机 □ 其他 □ 5.1 设备材质 是 □ 否 □ 5

7、3 填充因素(密封、填料等) 是 □ 否 □ 5.2 操作数据 是 □ 否 □ 5.4 安全设备 是 □ 否 □ 笫二部分: 工艺检查清单(变更是否会增加以下风险;如果以下任何一项为“是”,则必须进行风险评估) 1 放热反应(反应热变化) 是 □ 否 □ 15 原材料 是 □ 否 □ 2 反应温度 是 □ 否 □ 16 原材料供应商 是 □ 否 □ 3 分解温度 是 □ 否 □ 17 粒径 是 □ 否 □ 4 压力 是 □ 否 □ 18 取样 是 □ 否 □ 5 燃烧、爆炸性 是 □ 否

8、□ 19 投料顺序 是 □ 否 □ 6 毒性 是 □ 否 □ 20 排放物(废气、固体废弃物) 是 □ 否 □ 7 腐蚀性 是 □ 否 □ 21 静电 是 □ 否 □ 8 化学品不相容性 是 □ 否 □ 22 压力缓冲 是 □ 否 □ 9 产品规格 是 □ 否 □ 23 净化 是 □ 否 □ 10 污水量/有害物质及含量 是 □ 否 □ 24 搅拌方式(搅拌浆)/变频控制 是 □ 否 □ 11 防爆等级 是 □ 否 □ 25 旋转 是 □ 否 □ 12 pH值 是 □ 否 □ 2

9、6 真空 是 □ 否 □ 13 溢流/逆流 是 □ 否 □ 27 其他 是 □ 否 □ 14 公用工程(水、电、汽等) 是 □ 否 □ 如果其中任何一项为“是”,则要进行危险性评估。 笫三部分: 产品质量、安全、环境和能源利用控制检查清单 1 是否会改变关键设备,以致影响安全、职业健康和环境? 是 □ 否 □ 2 是否会改变所有的工艺控制参数? 是 □ 否 □ 3 是否会改变质量控制计划? 是 □ 否 □ 4 是否会改变原材料、中间体或成品的分子结构和规格? 是 □ 否 □ 5 是否会引起能源消耗的变化? 是

10、□ 否 □ 6 是否会引起相关的用水量、废气、废水和粉尘等的变化? 是 □ 否 □ 7 在职业健康方面会不会引起变化(物理、化学、工作环境等方面)? 是 □ 否 □ 注 如果以上任何一项为“是”,则要进行危险性评估。 8 是否会引起产品质量的变化? 是 □ 否 □ 9 是否会因为产品质量的改变而引起使用设备清单的变化? 是 □ 否 □ 10 变更是否基于所有的测试和实验数据? 是 □ 否 □ 11 变更是否基于顾客的要求? 是 □ 否 □ 12 变更是否会引起产品等级的变化? 是 □ 否 □ 13 其他 是 □ 否 □

11、 第四部分:应该更新的工艺安全、质量和培训文件 No 变更内容 是 否 责任部门 预定日期 完成日期 1 一般控制程序(管理制度) 2 操作手册(操作法) 3 管道及仪器 4 原材料和产品的规格 5 物料安全数据表(MSDS) 6 风险评估报告 7 设备检查和测试清单 8 设备、仪器、仪表的使用、维护与保养 9 部门专业培训 10 产品质量计划

12、 11 设备/设施的布局 12 仪表、设备、设施的布置图 13 设备一览表 14 政府的批准 15 防爆区域划分 16 SAP(资源利用)数据更新 17 有关安全/职业健康和环境方面的检查和评估 18 其他 第五部分: 补充事项 No 补充事项 责任部门 预定日期 完成日期 第六部分: 风险评估建议 风险评估建议 责任部门 预定日期 完成日期 第七部分: 影响安全、职业健康和环境方面的控制建议 建议 责任部门 预定日期 完成日期 第八部分: 附件 文件名称/种类 责任部门 预定日期 完成日期 评估人员及签字 评估人员组成 姓名 编号 签名 日期 操作方面负责人 技术方面负责人 工艺安全负责人 设备/维修负责人 其他方面负责人 需部门经理授权执行本次变更 需部门经理同意并执行本次更改

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服