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医疗项目成本核算中间接费的处置.pdf

1、中 国卫 生 经 济 1 9 8 9 车 茹 7期(总 幕7 7 期)医疗项 目成本核算中间接费的处置-海雕科 太 卫生 镑理 培训 中心 程晓明盒和 风 一、间接费 及其 归寨 医 疗成本核算列象主要是 既有 医疗服 务支出,又有 收入的种类 医疗项 目,如外 科手术、床 日、挂 号、心 电罔、各项检验 等等 有 相当一 部分 支出如材 料费、仪器设 备折1 口费、诊治劳务费等,可籍原始凭证 或实际发生数直接记入某个项目成术成项 目科室,这种费用 1 1 直接费(直 接成:)。另有一些如院办、财务、总务、锅炉房、洗 衣房等行政管理 和辅助科室或部 门,它们 在配 合项 目科 室共 同完成医疗

2、业务工作时 所发生 的活 劳动 和物化劳动的 消耗,往往 是为多个服 务对 象而 同时进行 的,因而 其 赞用不 能象 直接费那样记入核算对 象,而 需 先归集起 来,然 后 以恰 当的方式分配 给 项目科室以及医疗项 目,这种费用我们称 之为间接费(间接成本)。发生这种费用的 科室(一般无医赢服务收入),我们称之 为非项 目科室。表 l 列举了上海市第八人 民医院部分项目科室的直接费和归集在各 非项目科室的问接费。间接赘盔盒院总成本中所占的比例达 裹 l i 9 8 6 年部分项目科宣童臻费与各番埂目科蛊问接费 簟位t元 l_ 一 竺 竺一 一 一 折 j 一 三 _计 瑁 目 科 室 内科

3、9 5 1 6 7 9 8 5 1 8 1 1 4 1 1 3 3 9 4 2 1 3 4 2 8 l 1 8 6 5 8 8 1 9 1 9 4 8 6 1 3 4 3 9 2 0 9 手术3 3 5 3 6 8 0 1 9 8 2 5 4 4 3 3 1 1 4 7 4 5 7 4 3 7 5 2 8 4 9 1 吕8 s i 9 6 7 3 6 8 8 3 6 妇产M 6 5 3,4 2 4 4 3 1 5 6 7 2 9 7 (1 4 3 9 0 9 3 2 3 3 6 1 3 1 1 1 0 8 3 0 9 如4 7 3 5 7 4 辩9 6 2 6 5 7 5 5 5 3 9,4

4、0 1 4 2 7 0 3 9 1 1 4 3 7 2 3 3 6 2 1 8 4 0 8 7 7 1 4 0 9 3 0 3 0 肿瘤3 1 5 9 8 2 6 1 7 4 9 3 0 3 4 1 9,0 6 1 9 2 8 0 4 7 7 7 6 0 5 2 7 1 7 4 4 0 3 谴射3 s 9 6 2 3 6 2 2 1 5 7 8 l 9 0 1 1 6 6 7 9 t 7 3 2 1 1 S 6 0 吕 l 8 0 3 9 3 2 6 2 0 6 6 5 3 I I 毫 表房2 5 5 7 326 非l耶工堂2 1 8 9 4,7 2 车库9 8 5 5 8 1 琦 锅炉房8

5、6 2 5 6 t 1 日I 应室3 1 8 9 1 墙 住端处1 6 9 3 7 8 8 科】电梯 问 IF 宣 禽堂7 6 5 4,8 1 一 r 一一一 8 9 9 4 9 0 o 0 l 1 9 3 4 0 n l 砧 3 7 3 5 6 9 l 5 s 9 6 2 6 2 6 4 2 5 6 3 8 1 3 1 2 57 4 6 6 0 00 4 1 1 7 61 468 44 4 0 2 9 3 8 9 0 0 0 3 8 9 3 6 2 l 1 8 2 0 6 2 65 4 6 6 1 0 26 1 89 l 8 82 6,04 2 47 1 9 3 l 6 3 0 3 5 0

6、0 8 5 1 1 6 I 8 9 4 5 7 n 1 6 1 1 1 s 0 0 0 4 6 1 8 1 5 7 髓 9 2 l 如 2 4 0 0 0 0 2 6 1 2 6 8 1 8 4 9 3 3 柏80 2 91 3 5 3 6 7 0 6 8 S o 0 S 6 3 71 1 32 3 3 6 8 3 2 1 4 8 2 2 2 4 6 9 2 2 8 2 8 1 U 2 S l 0 2 0 4 行政1 2 0 2 3 0 S 4 7 9 8 8 3 7 2 4 9 9 7,招 3 s 7 0 8 9 0 4 3 9 3 3 3 7 4 3 6 l 9 s s 3 1 1 4 卫

7、生材 料费 巾 不含鹤赞 己童接记有关蔓聋对象 4J 铝札饱啦 帆 咄 】i,l 维普资讯 http:/ 2 5 4 8 (见表 2),因此重视对问接赞的 分配,对 医疗项 目成本桉算是 十 分 重 要 的 各非瑶嚣科室间酱费所占比重以行政 管理 部门为最高,达3 3 7 2 (见 裘 3)襄 2 间接费在全 院总成本 中的比例 衰 3 各非项 目科富间接 费所占比重=、分 匠标 准的进择 f ,归集在各非项目科室的问接费需选择 适 当标准,根据 非项 目科 室所 开展 的服 务 内容、性质 等,在不 同受益对 象问进行分 配。例 如t洗衣房可选用 自大 衣作分 配标 准。凡经洗衣房洗涤整理的

8、布娄物品可折 算成白大衣件数。表4 是主要布类物品自大 衣折合系数。用非自大衣物品乘以它的折 台系数,就得到该物相当于自大衣的件数。汽车库 以路程 作 分 配 标 准。在 缺乏 出车路程记录时,可选出车次数为标准-4 2 锅炉房 以送 水车为 分配标 准。其理 由 是 第八A民 医院供应开水的主要 途径是送 衣车。个剐用另外途径供水的,估算或乖 数。表 4 主要布类物 白;I:农折合 系数(以白戈衣 为 1)品名 自大衣 手术丧 大 单 束 革 巾 被 密 抗 垂 小滴巾 小方f b 职工食堂、行政费用按年职工均数分 配。患者食 堂以住院床 日作分配标 准。住 院处选床位 作分配标 准。电梯闻

9、 根据乘坐 人次分配。乘坐 人次 可根据 电梯 问师傅 观 察估算而得。供应室由于物 品 种 类 多,调换频繁,缺少领用调换记录,因此其分 配标 准较难 确定。据 经验 和 实 地 观察,可 以用“内科床 日”作分配标 准。本调查 成本核算中,供应室的费用分配绐主要受 益对象,个别用供应室物品少 的 科 室 忽 略不记。表 5是“内科床 目”折合系数和 实倒,其计算方鳗与上述 自大 衣折 合法 相 似。根 据分 配标 准就可确 定分 配数 量,如 自大衣件 数,公里数、用水车数等。分配 费用除 以分配数 量就得到标 准 单 位 分 配 额 分配费用就是归集在非项 E l 科室的待 分配的间接费

10、用。标准单位分配颧用公式 可表示为:P=数 叩邬叩 筋:盆 i 1 1 l 0 2 O 0 O 维普资讯 http:/ 表 5 内科床 日折台 系数(以内科住院床 日为 1)附第八 医院实例 内科住院 床 日 儿科住 亮束 日 肿瘤科住院床日 外科住甍床日 妇 产科 住院 床 日 中莲臣 群住院卑 手术 擅数 捧 号人 化验工 卑置 放射工 乍量 折台系数 1 oo o 1 o oo 】o oo i 5o o 1 50 0 o 8 00 o oS 0 o 2S O 0 0O S o 00 2 院宴例 35 99 9 7 9 3 2 1 2 2 95 3 6 9 38 1 7 5 0 0 lt

11、45 6 1 3 9 0 3 73 2 4 7 2 72 9 91 6 2 2 16 内并康 日 3 5 99 9 7 9 32 12 2 9 5 55 4 7 26 2 5 0 9 i 6 5 7 o 93 31 2 1 3 65 1 2 4 P 一一标 准单位分配额,c 一 分配费用 O一一分配数 量。三、分琶 程序 非项 目科室不但为项 目科室服务,而 且非项 目科室之 间也相 互提供服务。如洗 衣房既为项 目科室洗涤物品,又为其它非 项 目科室洗物品,同时又受益于锅炉问、职 工食堂和行政管理 部门等。因此 若将 间接 费一下子分到项 目科室,无 论从 成本按算 的准确度讲,还是从经 济

12、管理角 度出发 皆 有不 妥。比较 台理的做 法是采用 交互分配 法。即将 费用 的分 配分 两步 走,第一 步先 在各非项 目科 室之 闭交互分摊 第二 步是 把交互分配前的费用,加上分配进来的费 用,减去分配出去的费用,计箕出各非项目 科室真正为项目科室服务而消耗的实际费 用,然后将其分到各受益项 目科室:基本 步骤 是:I 计算标 准单位 分配额 先计 算那 些既为项 目科 室,又为非项 目科室提供服务,既有费用分出,又有费 用分进的科室的标准单位分配藏。常见的 这 些 科室是:洗 衣房、锅炉 房、职 工食 堂、汽车库、行政管理部门。只有费用分 进而无分出的科室 之标 准单位分配额 的计

13、 算,勋第二步分配时再进行。2 交互分配 用公式 表示:s 】=P O i s i 一j 科室从i 科室分来的费用额 Q 一与 j 科室标 准单位分 配额 相对 应 的j 科室 分配数量 P 一一 i 科室标 准单位分配额。3计算科室实际费用,将非项 目科 室互交分配前的费用加上互交分配时分进 来的费用,再减去分出去的费用,算出真 正为项 目科室服务而 消耗的 实 际 费 用。(见 表 6。)4计算调 整标 准单位分配额 调整标 准单位分配额 的分 子是非项 目 科室的实际费用,分母是除非 项 目科 室 外,受i 科室服务的各项 目科 室分 配 数 量 之和,其公式 可表示为:P i,=。P

14、一 i 科 室之调 整标 准单位 分 配 额 c 一i 科室实际费用值 4 3 维普资讯 http:/ 襄 6 罪 硬 目科宣 调整 标准单位分配颧(P J )非珂百科塞 分;赶 标准 洗发魔 职工 食堂 车席 彳 亍 改 炉锅 房 病食 堂 隹I兜处 供宅 应 电梯 闽 _-一_ _ _一一 调接分配数置(Q一)宴 费用(c,)调整分f!_己 颧(_ 一 )3 96 8 2 5 4 3 5 2 3 01 7 43 5 0 l 9 01 1 1 2 2 1 2 0 3 8 5 2 41 9 93 75 6 4 80 0 6 3 6 0 5 84 3 l g o 69 4 6 37 3 6 2

15、22 1 5 95 2 7 53 7 91 1 2 2 9 5 5 9 3 7 2 5 5 3 9 7 6 7 7 9 49 6 1 29 4 9 8 3 4 0 1 6 0 3 7 8 3 57 9 2 01 4 8 5 0 9 34 5 4 2 4 5 92 0 2 421 6 6 3 3 7 0 0 3 22 1 0 2 2 7 9 Qi,一一受i 科室 服务 尥各项 目科室 分 配数 量之和。5计算各项耳辩室间接费分配额 利用表 6上 的调 整标 准单位 分配额,乘以各项 目科室相应的分数配最,就得到 各项 目科室的菜一间接费用。6间接费在科室各医疗项目由崎努 配 分配 到项 目 科

16、室 的间接赞进步分 至各医疗项 目如外科某一手术应分摊多 少间按费。虽然对只开展一个医疗项目的 科室,如心 电图室、脑 电图 室、胃 镜 室 等,不存在这问题。有两个及两个以上 医疗项目的科室中间按费的分 配 般 按(操作)时间分配。四、小 结 1 医疗成本核算是医院管理的一个 重要组成部分,也是卫生经济研究的一贯 重要内容。间接费用的分配,首先通过非 项目科室 之间 的交互分 配,归集 出非 项 目 科室实际消耗的总间接费用,然后按调整 分配颊分到 备耍目科室,使医院内部的不 等价 交换 通过 交互分配 的方 法基本趋 于等 价,从而为成本按算、帛】定合瑗的慝疗峨 4-1 务价格、实行经济责

17、任制、摇高卫生资源 曲利用效 果提供了一种 切实可行 的方法 2在选择 分配标准 时,应注意“共 同性”和“比铡性”的同题 所 谓“共 同 性”,郧选用的标准应使所有有关的分配 对象都能根据此标准分摊到达种费用丽不 致遗漏。所谓 比例性 即河接费用根据 此标准能使这种费用公允合理地分摊到各 分配对象之问。例 如 甩 柬 位 作标准分配 患者食堂的费用,虽解决了“共屙性 时 问题,但 其“比例洼”不够满意。因床位 受利用情况的影响,故以住院床 日数作为 分标 准,既解 决了“共 同性”的闻题,叉 满足 了“比侧 性”的要求。3交互分配 的方法 总的说是 一种 可 行的方 法,但 计算过程 仍较繁琐,同 时在 医院尚未建立成本会计制度的情况下,不 少科室的分配数量得借助于经验估算,如 本文提到的 内科床 日”折合系数、乘坐 电梯人次数等均凭经验估算而得出,因此 有待于进一步地完善和改进。4本文投对间接费的合理分配方法 作一探讨,不等于医疗服务成术本身是台 理的,这涉及到医疗服 务的利用 及医院 管 理的许多方面的影响,需另作专门的研究 与探 讨 o (责仨端辑王睁水 ;维普资讯 http:/

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