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品质管理QC七种(大)手法工具--直方图.doc

1、企业培训 品质管理QC七种(大)手法工具--直方图 质量的偏差是无法回避的,判断质量的偏差是否由于偶然原因引起的,有必要对质量偏差状况进行实际测量和采集数据。 下表为某一制品的100个对象,测量其长度,得到以下数据: 从如此罗列的数据表是不能知道制品长度的偏差

2、状态的。为了把握长度的偏差状态,有必要将其数据表换写成能读取偏差状态的频数表。 直方图是将数据存在的区域分成几个区间,各区间里分布的数据的出现次数做成频数表,以柱形的高度来表示各区间的所属次数,能够清楚地知道偏差的状态。 一、直方图的作法 手顺1:收集数据 作成直方图,采集数据的数是50—250,通常情况下100左右为佳。 手顺2:求出数据中的最大值和最小值 具体的作法:可以先找出各行(各列)中的最大值和最小值,然后在这些值中找出最大值和最小值。 行的最大值作记号 ●,最小值作记号▲,然后找出●记号中的最大值,▲记号中的最小值。

3、Xmax=199, Xmin=170 手顺3:求出最大值和最小值的差(即数据波动的范围) 范围 R=Xmax-Xmin =199-170 =29 手顺4:决定假定区间数 假定区间数= 如果 不为整数,则按四舍五入法计算 手顺5:求出测定单位(测定值的最小刻度) 即所有数据间差的最小值。本例中测定单位为1mm。 手顺6:决定区间的幅度 区间的幅度h= 因测定单位为1mm,所以是1的整数倍,离2.9最近的值是3。 手顺7:求出区间的境界值 区间的境界值规定在测定单位的1/2之处。这是因为区间的境界值和数据值相同,

4、就不清楚其数据值应放在上区间或下区间。 (1)由以下公式求出第一区间的下境界值: 第一区间的下侧界限值=数据最小值—=170—=169.5 (2)因为级的幅度=3,所以: 第一区间的上限境界值=第一区间的下限境界值+区间的幅度=169.5+3=172.5 (3)以此类推,按照这样的顺序求出第二、三……区间的上下限境界值,直到最终区间的上限境界值超过数据最大值(199),即数据最大值被包括在最终区间内。 手顺8:作成频数表 本例如下: 手顺9:决定横坐标和纵坐标,画出柱形图,作成直方图并记入必备事项。 以划分了区间的特征值作横坐标,将频数表设为纵轴即

5、可作为直方图。根据横轴幅(数据的最大值和最小值的差)和纵轴幅(最大频数的高度)大概能呈1∶1的比例,尽量作成易懂的直方图。 二、作成直方图的要点 数据n=100(50~250) Xmax Xmin 区间:将数据以一定的区间幅度分割 区间数: 测定单位:全体数据间的差的最小值,即任意两个数据的差的最小值。 ——设备或测量的精度 与R=Xmax—Xmin有区别 区间幅: 区间境界值 上侧:以每区间之间递增一个区间幅度h,求出次一区间的边界

6、 值,以此类推,直到将数据中的最大值包括在区间境界值内为止。 下侧:第一区间的下侧境界值=数据最小值— (为了使数据值不与区间的边界重合,区间的边界值的单位取测定单位 的1/2) 区间中心值: 度数表:直方图中应纳入收集数据的数目、中心值及规格值等。 三、直方图的几种分布形态剖析 分布形态 剖析 缺牙形的分布 每个一级其频数变得少些,如缺牙形、梳形牙。如此的形状是由于分级不当、测量器(千分尺、秤等)使用不当引起的,例如,对以每10g所分的级只能测量50g单位的秤测量时所引

7、起的现象。另外,测量者的刻度读法的不当也会引起此类现象。 右畸变的分布 直方图的平均分布的中心的左侧,左侧的频数下降得很快,而右侧得频数下降得缓慢,左右不对称。理论上,由规格值等下限被受限,某值以下得数值不能得到时所引起的。 不纯物的成分在0%、不合格、缺陷在0附近时所出现的现象。分布的下摆拖长时,其理由在技术上是否能理解有必要研讨。 左畸变的分布 与上相反,由于理论值、规格值等上限受限时所引起的。例如:成品率、纯度接近100%时出现的现象。这时,如果去除左边的下摆,成品、纯度将会变得更好。另外,切断一定尺寸的物体时,如果切短了就不得不将其扔掉,所以常常会把它切长了,这种情况会引起此

8、分布。 切边分布 直方图的平均值极端地靠近一侧,离分布的中心很远,相反的一侧其频数下降的很缓慢。将规格以下的制品全数去除时会引起此类现象。另外,测量的作假、测量误差、误检查时也会引起此现象,有必要就此检查一下。 二山形分布 分布的中心部分的频数较少,从而左右出现了两座山。平均值稍微有差异的几个分布相混时出现的现象。此时,有可能超出了规格值的一侧或者两侧。对所能考虑到的两台机器间、工种原料间是否有差异等原因进行分层,如果重新作直方图就能知道其不同点。 孤岛形分布 右端或左端有与其相分离的小岛。从不同的数据中有少量的数据混入时而出现的分布。要调查工序中有什么异常、测量是否有误、是否有其

9、他工序的数据混入。如果管理严格,去除其孤岛,一般不良品会消失。 满足规格时的例子: (1) 理想场合 直方图在规格的上限和下限之中,平均值也几乎在分布正当中。偏差在规格内稍微有些余裕,可以说是理想的。 (2) 两侧没有余裕的场合 偏差的范围正好与规格的上限和下限一致。因为没有什么余裕,所以不能令人安心。工序即使稍微有些变化,将有可能出现不合格品,所以要减少偏差。 (3) 余裕太多的场合 偏差的范围过分地满足规格的上限、下限,余裕太多。这时,可以改善规格,如为了严格控制偏差,花了不少时间精力的话,可以省略一部分工序使偏差稍微变大点。如果一边的规格余裕太多也可以采取同样的措施。

10、 不满足规格似的例子: (1) 平均值错位的场合 平均值朝某一方向错位,如技术上能简单地将平均值进行移动的话,只要平均值移到规格的中心上即可。 (2) 平均值过分错位的场合 它是上面的极端的情况,偏差的范围并不坏,只是完全离开了规格的限界。 (3) 偏差非常大的场合 工序的偏差太大,这时称为工序能力不足。如果行的话,放宽规格。如果这还不能改变的话应对工序彻底改善或进行全数检查。 四、直方图的使用方法 (1) 观察分布的形态来把握工序的异常点 如果工序有异常,其分布呈二山分布、切边分布等不规则分布。所以,通过对直方图的形态进行观察,就可以推测工序中发生了怎样的异常。

11、 (2) 调查是否在规格之内 如果在规格之内的话,就能很清楚地把握住与分布之间的关系,能知道是偏向某一边的问题还是偏差的问题。具体计算平均值等就能推定其工序能力、不合格率。 (3) 偏向某一边、偏差原因的调查 画以机械、设备、材料、人方法和测量等分层的直方图,分析其不同点就可以知道偏向某一边、偏差的原因。但是,这时与特征因素图、帕累托图并用,从各个角度来进行分层是很重要的。 (4) 改善前后进行分层对改善效果进行调查 改善前和改善后级逆行能够进行分层,中心值的位置以及偏差的幅度是怎样变化的,对直方图进行比较的话就可以把握改善的效果。 五、正态分布的特点 (1) 曲线以对称轴,左右对称; (2) 离u很近的,出现概率大;离u远的,出现概率小; (3) σ决定分布曲线形状; (4) 总体是1。 六、如何衡量“产品群体的”质量? :衡量产品的群体的质量中心(即平均值)与规格的质量中心的吻合程度,最好是完全相等。 监控加工质量平均值(即质量中心变化)的变化工具。 S:定性的说,S值越小越好,表示群体质量对质量中心的离散程度,S小则离散度小。 监控产品质量离散程度,其实质是控制“加工精度”。

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