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双堡乡九年制学校信息技术能力提升组织管理与考核制度.docx

1、双堡乡九年制学校信息技术能力提升组织管理与考核制度 我校针对这次国培学习,建立“学校校本研修领导小组—教研组—教师”三级工作管理网络,实行在校长领导下,学校校本研修领导小组具体组织协调下的教研组长负责制,明确职责,推行“分级管理、分工合作”的思想,力争使我校这次信息能力提升学习校本研修各项工作落到实处。 1、组织管理机构 (1)校本研修领导小组 组  长:叶建明 (校长) 副组长:段明辉 ,赵俊(教导主任) 成  员:喻华,何琪,杨梅,于胜伟 (2)校本研修学习小组 组  长:段明辉,赵俊 副组长:学科教研组长 组 员:全体教师      2、管理战略 进一步建立和

2、健全校本研修组织网络和各项管理章程,明确各教研组组长的义务和权利,启动并运作教研“全程考评绩效制”,强化课堂教学的中心意识,强化教研组的职能管理,强化现代教育技术的培训和应用,强化学科质量评估,强化校际交流、合作开发和网络教学,充分调动广大教师的教研积极性,扎实有力地实施质量认证管理。 校长研修职责: 1、指导学校校本研修的总体规划。 2、为开展校本研修工作提供良好的软硬件环境。 3、组织全校教师认真观看学习研修网上专家们对校本研修的指导视频。 教研室(教务)研修职责: 1、制定学校校本研修的总体规划,组建并形成一支强有力的教研队伍。 2、做好校级骨干教师

3、的选拔和培训工作,组织全校教师分期分批参加校本研修培训。努力做好自培工作,包括学校自己组织的业务培训和教师的自我学习培训。  3、立足学校实际,制定学校教育科研课题,并逐级落实。 4、发动全校师生从本校、本职工作出发,学习教育理论,注重联系实际,加强对实践成果的经验总结。 5、组成老、中、青相结合的教研队伍,开展老中青结对子活动,并负责督促检查。 6、负责全校的教研流程管理工作,加强对学校教师的教研的指导和管理,组织课题的论证、申报工作。及时检查各项教研工作的落实、进展情况和教研工作交流。及时安排和总结学校教研工作情况。                                 

4、    7、加强业务学习与研究,不断提高自身的理论素养,以身作则,理论联系实际,促进全校师生形成实事求是、崇尚学术、勇于创新、不断进取的校本教研风气。 8、建立健全学校及教师个人的校本研修业务档案,整理、推荐研修成果,总结研修经验。 9、收集、整理学校校本研修的各种资料,做好统计工作和材料归档工作。 办公室研修职责:负责校本培训登记工作。 团队研修职责:负责班主任管理、培训工作。 后勤研修职责:做好研修物资保障工作。 教研组组长研修职责: 1、组织教师学习本学科新课程标准,明确本学科的目的、任务,讨论并确定分年级教学要求,制定学期教学计划。组织领导全组教师制定学期工作计划、年级

5、教学进度计划、教学科研计划和第二课堂活动计划,并严格执行。  2、积极开展教学研究活动,根据教学实际,围绕学校教科研课题确定教研组和个人每学期的研究课题,有计划地开展研究与交流汇报,组织教学研究课、公开展示课,及时总结、交流、推广教学经验,录制教学视频,制作微课。 3、大力抓好本学科教师的教学工作,组织本学科教师认真钻研教学新课程标准、教材、探索教法和学法,认真备课,写好有创意的教案,上好每一节课,面向全体。 4、组织好每两周一次的教学研究活动。主要内容有组织备课、检查教后反思、研究解决教学疑难问题、征求学生意见等。学习教学经验、教改经验、总结工作,讨论分析学生的学习态度、学习方法、学习

6、质量等状况,提出解决问题的措施和办法。教研组活动要有出勤和活动记录。 5、依据学科特点和学生实际,结合教改,确定教研主题和教改课题,组织全组成员学习新理念,不断总结教学成果,推广教学新经验. 6、每学期组内至少开展一次观摩评议活动,研究教材、教法和学法,交流经验,提高教学质量。活动要有总结材料。  7、做好以老带新工作,充分发挥老教师传帮带作用,要落实到人,加速培养青年教师。 8、注意积累资料和总结经验。不断提高练习题、单元过关题、考试题的质量,向建立学科题库方向发展。每学期要向学校提交一篇有一定质量的经验论文、一篇好教案、一长篇试卷、10篇教学反思等。 9、教研组长要保证上述各项工

7、作的贯彻落实,开学时订好教研组校本教研及研修计划,并认真组织实施。期中要协助教导处检查落实情况,期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。 10、积极研究当前学科教学之不足,充分利用编排自己的校本课程来发展学生学科知识与能力,策划自己的学科进一步有效对学生评价,从而促进学科教学的发展。 11、领导全组教师定期完成学校的研修工作。 12、收集、整理年组校本研修的各种资料,并向校教研室提出合理化改进建议,并将好的教研活动资料传于研修网与同行进行交流学习。 13、考核制度: (1)制定信息技术学习和校本研修工作的奖惩制度。 (2)将这次学习纳入期末的绩效考核。 (3)对学习优秀的教师学校将优先考虑职称晋级。  

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