ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:4 ,大小:49.50KB ,
资源ID:5605811      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5605811.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【仙人****88】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【仙人****88】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(对历史教学反思的感悟.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

对历史教学反思的感悟.doc

1、对历史教学反思的感悟王衍照一、教师新角色的反思 教师作为学习的组织者。关注学生主体,提升学生的主体性是本次课程改革努力的方向之一。教师要转变其作为拥有知识的权威者的角色,而成为学习的组织者。作为历史教师,已不能作为知识的化身进行单向度的知识灌输,而要为学生的自主学习创造条件,尽可能把更多的时间和主动权交给学生,让学生从学习的客体变为学习的主体,成为历史课堂教学中的主角。要注重创造和谐、融洽的课堂气氛,尽量达到一种“寓教于乐,寓学于乐”的境界。这正如前苏联著名教育家苏霍姆林斯基所说:“如果教师不去设法在学生身上形成这种情绪高涨、智力振奋的内部状态,那么知识只能引起一种冷漠的态度,而不动感情的脑力

2、劳动只会带来疲劳”。因此,要求历史课堂上得改变“教师中心”的做法。 教师作为学习的引导者。本次课改的一个重要任务是转变学生的学习方式,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的学习方式。要求教师的教学方式随之改变,以讲授为主的教学转变为提倡自主探究和引导、发现的教学。教师由单纯的知识传递者变为学生学习的引导者。作为历史教师应认识到,引导学生学习是自己的职责,所以在讲课阶段应是精讲,即是要求内容精和语言精。教师必须在知识面、理论水平、认识水平、洞察问题的能力等方面具备较高的修养,否则不能很好地引导学生的学习。教师作为课程的开发者。教师不再仅仅作为课程的消极接受者,而是要作为积极的课程开发者,这是本次

3、课程改革倡导的新理念。历史教师要认识到,自己并非课程开发的局外人,而是课程开发的参与者,这其中尤其还涉及到本地人文知识、地区历史、校本历史等等。在校本课程的层面上,教师是课程开发的主体。教师作为课程的开发者,拓展了自身专业活动的范围,也提高了课程开发能力。 从人性的角度来说,人即有客体性,也有主体性,是客体性与主体性的统一。为此,学生的被动学习方式和主动学习方式往往是同时出现的。传统教学重视了学生的客体性而忽略了主体性,教师给学生的是一种被动的、接受的、封闭的学习方式;新课程所倡导的是学生以自主学习方式为主导,被动的学习方式为辅助的学习方式。为此,我们在倡导新课程、提倡学生个性化发展的同时,也

4、不要走向另一个极端。不要放弃强化学生对历史知识的记忆。 二、正确理解教学反思 开展个人反思,一定要认清校本教研所要求的教学反思不同于一般的反思。一般的反思是个体将自己过去的经验、行动、个人的理论和所接受的理论进行调和,以便建构出个人的知识与意义的过程。可见,一般的反思重在对过去的整合。而校本教研所要求的教学反思则是对即将发生、正在发生和已经发生的教学活动进行审视和分析的过程。它包括教师在教学前进行反思、教学中进行反思和教学后进行反思。 教学前进行反思。这种反思具有前瞻性,能使教学成为一种自觉的实践,并有效地提高教师的教学预测和分析能力。这一种反思主要在我们的备课过程中完成。备课始终要注重学生自

5、主学习能力的培养,注重学生动口、动脑、动手的自我实践能力的培养,注重对学生学习历史的学习方法的培养。备课所要涉及的因素很多,例如:大纲、教材和教参;学生(个体差异和整体水平);专业系统知识(如教材、学术论文等);网络(了解涉及知识的最新动态等);现实社会(历史的延伸,历史教学为现实服务等);突发性事件(预先设想问题和障碍)等等。在教学中进行反思。即是即时、自动地在行动过程中反思,这种反思具有监控性,能使教学高质高效地进行,并有助于提高教师的教学调控和应变能力。这种反思需要教师有较强的教学和应变能力。在教学中坚持以辩证唯物主义和历史唯物主义理论为指导,客观地分析历史人物、历史事件和历史现象,正确

6、阐释人类社会发展的历史;坚持史论结合的原则,力求科学性、思想性和生动性的统一。以转变学生的学习方式为核心,注重学生学习历史知识的过程和方法,使学生学会学习。鼓励学生通过独立思考和交流合作学习历史,培养发现历史问题和解决历史问题的能力,养成探究式学习的习惯。在教学后进行反思。有批判地在行动结束后进行反思,这种反思具有批判性,能使教学经验理论化,并有助于提高教师的教学总结能力和评价能力。这也是历史教师作为研究者的必然。教学后进行的反思有助于今后历史课堂教学效率提高。历史教学实践是复杂的,“行动中的个人反思”对历史教师个人而言是一个逐渐发展和积累的过程,是造就历史研究型教师的必由之路。通过制度建立与活动开展,可以极大地促进我们历史教师养成学习与反思的习惯,增强研究意识,以研究者的眼光审视、反思、分析和解决自己在新课程教育教学实践中遇到的问题,把日常教学工作与教学研究融为一体。4

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服