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安全科副科长竞聘报告.docx

1、岗位竞聘报告 安全环保部安全员:XXX 尊敬的各位领导: 大家好! 首先,能参加此次竞聘,我感到万分荣幸,感谢公司领导给了我这次宝贵的机会,我一定会认真地诠释自己,把我最真实的一面展现在大家面前! 一、 个人基本信息及主要工作经历 我叫XXX,1987年出生,大学本科学历,毕业于江苏大学XXX专业,2013年9月来到公司,一直就职于安全环保部从事安全员一职。主要负责公司安全基础软件资料建设、上级部门文件落办、各类检查资料汇总上报、安全检查考核实施、安全培训教育等工作。 二、 个人优势与不足 1.具有勇往直前的冲劲,安全工作没有最好只有更好。本人今年31岁,既有一定的工作能力又有

2、旺盛的精力,非常渴望实现自我价值,工作中勤于思考,敢于探索、能够自觉地提高工作要求和标准。 2.具有吃苦耐劳的精神。特别是基于安全管理的特殊性,在特殊时段,任务繁重、要求高、时间急的特点,本人能够做到任劳任怨,兢兢业业,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,始终把如何能够良好的完成工作放在首位。 3.具有比较全面的综合素质。本人始终保持着不为人后的韧劲,一贯注重学习充实自身,日常工作中能够不断积累提高安全管理知识储备、生产工艺认知、设备设施运行维护、各类编辑制作软件学习使用、分析处理问题的能力以及良好的人际沟通交流能力。 4.当然我也存在很多不足之处:(1)未能对优秀的报告类材料进行详尽学

3、习、借鉴,对规矩、细节把控不够深刻;(2)本人在厂工作时间相对较短,对生产现场隐患排查治理能力不足,对企业个别环节认知不够深刻,对安全生产工作开展的各类阻力估计能力不足。(3)审核阶段工作不够细致,有些马虎粗心造成的错误未能及时修正。在以后的工作中,我会努力克服自身存在的各种不足,不会辜负领导的期望。 三、岗位认知 我认为安全环保部副职,是上下沟通的桥梁,应该把领导的指示和要求,消化传达,和安环部同事共同努力转化成具体的行动,同时也有义务把基层员工的心声反映给领导,协调解决相应问题。在公司整体安全工作中,做好内部协助工作,对公司内安全基础建设、安全生产状况、外界环境因素等进行整体分析、研究

4、对安全管理中存在的缺陷和急需解决的问题进行全面规划,与部门正职共同找出原因、制定措施、查看效果,制定问题整改情况推进计划表,并及时向上级领导汇报。 三、 做好安全工作的思路 1.创新工作方法,逐步转变安全观念。建议部门领导优化安全考核方法,更多地让一线员工参与到本部门安全考核之中,适度奖励安全工作先进人员,提高员工安全参与性,扭转“生产是车间的,安全是安环部”的错误观念。 2.提高日常检查水平。建议公司领导赋予跟班安全员更高权利,对日常检查中发现的“三违”现象,有权开具罚款通知单,违规员工可以接受罚金或整改落实本单位存在的隐患项。 3.完善公司安全管理制度、应急救援预案,针对公司日常

5、管理薄弱环节及重点危险点、源,根据公司实际管理情况,完善、修订相应管理制度,增强制度的可执行性,利于事故防范及统一管理。 4.强化安全教育培训质量,根据各车间生产条件和事故危险因素,分析细化各岗位培训计划,有针对性地制定培训内容,将安全操作、事故防范、应急救援、案例分析等跟员工日常操作息息相关的内容列为培训重点内容,切实提高员工的风险辨识和控制能力,同时督促车间(部门)开展有质量的教育培训工作。 5.推进安全标准化建设,严格按照安全标准化标准,分类制定出具体的实施规划和配套考核办法。严格精细化管理,不搞花架子,不做表面文章,认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制,深入推行层次化管理。 各位领导,不管我的竞聘是否成功,我绝不会辜负领导的厚望,定将恪尽职守,努力工作,贡献自己的力量。 谢谢大家!

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