安全科副科长竞聘报告.docx

岗位竞聘报告安全环保部安全员：XXX尊敬的各位领导：大家好！首先，能参加此次竞聘，我感到万分荣幸，感谢公司领导给了我这次宝贵的机会，我一定会认真地诠释自己，把我最真实的一面展现在大家面前！一、 个人基本信息及主要工作经历我叫XXX，1987年出生，大学本科学历，毕业于江苏大学XXX专业，2013年9月来到公司，一直就职于安全环保部从事安全员一职。主要负责公司安全基础软件资料建设、上级部门文件落办、各类检查资料汇总上报、安全检查考核实施、安全培训教育等工作。二、 个人优势与不足1.具有勇往直前的冲劲，安全工作没有最好只有更好。本人今年31岁，既有一定的工作能力又有旺盛的精力，非常渴望实现自我价值，工作中勤于思考，敢于探索、能够自觉地提高工作要求和标准。2.具有吃苦耐劳的精神。特别是基于安全管理的特殊性，在特殊时段，任务繁重、要求高、时间急的特点，本人能够做到任劳任怨，兢兢业业，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，始终把如何能够良好的完成工作放在首位。3.具有比较全面的综合素质。本人始终保持着不为人后的韧劲，一贯注重学习充实自身，日常工作中能够不断积累提高安全管理知识储备、生产工艺认知、设备设施运行维护、各类编辑制作软件学习使用、分析处理问题的能力以及良好的人际沟通交流能力。4.当然我也存在很多不足之处：（1）未能对优秀的报告类材料进行详尽学习、借鉴，对规矩、细节把控不够深刻；（2）本人在厂工作时间相对较短，对生产现场隐患排查治理能力不足，对企业个别环节认知不够深刻，对安全生产工作开展的各类阻力估计能力不足。（3）审核阶段工作不够细致，有些马虎粗心造成的错误未能及时修正。在以后的工作中，我会努力克服自身存在的各种不足，不会辜负领导的期望。三、岗位认知我认为安全环保部副职，是上下沟通的桥梁，应该把领导的指示和要求，消化传达，和安环部同事共同努力转化成具体的行动，同时也有义务把基层员工的心声反映给领导，协调解决相应问题。在公司整体安全工作中，做好内部协助工作，对公司内安全基础建设、安全生产状况、外界环境因素等进行整体分析、研究，对安全管理中存在的缺陷和急需解决的问题进行全面规划，与部门正职共同找出原因、制定措施、查看效果，制定问题整改情况推进计划表，并及时向上级领导汇报。三、 做好安全工作的思路1.创新工作方法，逐步转变安全观念。建议部门领导优化安全考核方法，更多地让一线员工参与到本部门安全考核之中，适度奖励安全工作先进人员，提高员工安全参与性，扭转“生产是车间的，安全是安环部”的错误观念。2.提高日常检查水平。建议公司领导赋予跟班安全员更高权利，对日常检查中发现的“三违”现象，有权开具罚款通知单，违规员工可以接受罚金或整改落实本单位存在的隐患项。3.完善公司安全管理制度、应急救援预案，针对公司日常管理薄弱环节及重点危险点、源，根据公司实际管理情况，完善、修订相应管理制度，增强制度的可执行性，利于事故防范及统一管理。4.强化安全教育培训质量，根据各车间生产条件和事故危险因素，分析细化各岗位培训计划，有针对性地制定培训内容，将安全操作、事故防范、应急救援、案例分析等跟员工日常操作息息相关的内容列为培训重点内容，切实提高员工的风险辨识和控制能力，同时督促车间（部门）开展有质量的教育培训工作。5.推进安全标准化建设，严格按照安全标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。各位领导，不管我的竞聘是否成功，我绝不会辜负领导的厚望，定将恪尽职守，努力工作，贡献自己的力量。谢谢大家！