ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:13 ,大小:74KB ,
资源ID:5473071      下载积分:8 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5473071.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【w****g】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【w****g】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(第一章---危机与危机管理.ppt)为本站上传会员【w****g】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

第一章---危机与危机管理.ppt

1、危机传播管理危机传播管理 21世纪新闻传播学系列教材世纪新闻传播学系列教材 中国人民大学出版社中国人民大学出版社胡百精 著 流派、范式与路径 第一章第一章 危机与危机管理危机与危机管理 第一节第一节 危机的定义、特征与类型危机的定义、特征与类型 第二节第二节 作为战略的危机管理作为战略的危机管理 第三节第三节 危机发展观危机发展观 第一节 危机的定义、特征与类型一、危机的定义 著名学者威廉斯(Williams)认为:(定义)不是必须学习的传统,不是必须接受的共识,不因为它是“我们的语言”而具有天然的权威性。二、危机的特征 n1.必然性与偶然性 n2.渐进性与突发性 n3.破坏性与建设性 n4.

2、紧迫性与公共性 三、危机的类型 确认危机的类型是正确认识危机,制定危机管理策略的关键一环。目前,实践界和学术界按照不同的标准将危机划分为多种类型:结构性危机与突发性危机、重大危机与一般危机、战略危机与管理危机、单一危机与复合危机,等等。一、危机管理的定义 在考察危机的定义、特征与类型的基础上,我们可以从如下四个维度界定危机管理的内涵:危机管理是一种情境管理,旨在使组织在面临潜在威胁和现实损害的情境下,恢复正常的运营管理秩序和发展状态。第二节 作为战略的危机管理二、危机管理的原则 1.战略先行原则 2.预防第一原则 3.制度保障原则 4.全局利益原则 5.勇于担责原则 6.积极主动原则 三、危机

3、管理的范畴 危机管理的范畴,或曰危机管理工作的内容,可以从静态和动态两个角度来考察。一、发展观的尺度 任何一位心智健全的社会成员,总会对社会发展持有种种看法和认识,譬如:社会为什么会发展?社会发展有没有规律?社会发展的未来趋势或前景是什么?自己作为单一的社会要素或个体,在整个社会发展中扮演何种角色?等等。第三节 危机发展观二、发展观的基本问题 人与物的关系问题应是发展观的基本问题。根据人与物的关系,我们从总体上可将发展观分为两类:一类是以物为中心、为主宰,见物不见人的发展观,这是经典的、传统的发展观;另一类是以人为中心、为根本,通过“物”的发展来实现社会和人的全面发展的发展观。三、危机发展观的属性 危机发展观的形成和实践,有赖于特定社会和历史条件的成熟。1.什么是危机?将危机界定为一种“情势”而非一个事件的意义是什么?2.危机的基本特征有哪些?3.如何划分危机的类型?请结合你所在组织的具体情况,对可能发生的危机类型做出划分。4.什么是危机管理?科学的危机管理必须坚持哪些基本原则?思考题 5.危机管理的范畴包括哪些方面?6.请你谈谈对危机发展观的认识和评价。7.请找一个典型的危机事件,分析其诱因、特征和类型,提出应对这一事件的基本原则和主要工作内容。思考题

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服