ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:295.54KB ,
资源ID:5433024      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
图形码:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5433024.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请。


权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4009-655-100;投诉/维权电话:18658249818。

注意事项

本文(线性规划在生产计划中的应用.doc)为本站上传会员【快乐****生活】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

线性规划在生产计划中的应用.doc

1、线性规划在生产计划制定中的应用 张鹏 摘要:线性规划作为运筹学的一个重要分支,它力求使所选用的决策达到最佳状态,因此受到人们的普遍关注。在企业生产过程中,生产计划安排直接影响到企业的经济效益,而生产计划本质就是在目标一定时,对于人力、时间和物质资源的优化配置问题。本文将通过案例阐述建立线性规划模型的过程,并用Excel进行求解。 关键词:线性规划;生产计划 Excel 生产型企业如何进行计划安排,如何使用现有资源,要考虑到企业的生产能力,资源的拥有量以及拟生产产品的单件利润等因素。本文试图通过线性规划具体模型的建立,阐述线性规划是解决企业生产计划问题的有效方法。 一

2、线性规划数学模型 线性规划所研究的问题主要有两类:一类是已一定数量的人力和物力资源,如何用这些资源完成量的任务;另一类是已给定一项任务,如何统筹安排能以最小量的资源去完成这项任务。即有关“多、快省”的最优化问题。线性规划模型建立需具备以下条件:一是最优目标。问题所要达到的目标能用线性函数来描述,且能够使用极值 (最大或最小)来表示。二是约束条件。达到目标的条件是有一定限制的,这些限制可以用决策变量的线性等式或线性不等式来表示。三是选择条件。有多种方案可以供选择,以便从中找出最优方案。线性规划的数学模型的一般形式是: 其中式(1)称为目标函数,式(2)称为约束条件。由以上对线性规划的介

3、绍,可知生产计划问题分析完全符合线性规划建模的条件,可以运用线性规划来分析生产计划方案优化问题。 二、针对具体案例进行建模 1、案例背景及相关数据 红旗公司是一家生产农具的公司,公司的产品需求季节性很强,需求最旺的时间在春季。公司的选择是,当旺季到来时增加工人,签订转包合同,在淡季建立库存,将积压订单登记入册,以后再将产品达顾客。其目标是针对来年的前六个月,制定出一个最合理的总体计划,实现利润最大化,并且在六月底有至少500个单位的库存。具体相关数据如下: 月份 需求预测 1月 1600 2月 3000 3月 3200 4月 3800 5月 2200 6月

4、 2200 项目 成本 原材料成本 每单位10元 库存成本 每月每单位2元 缺货或积压成本 每月每单位5元 雇佣或培训劳动力成本 每个工人300元 解雇员工成本 每个工人500元 需要的劳动时间 每单位4小时 日常工作成本 每小时4元 加班成本 每小时6元 转包成本 每单位30元 2、相关成本计算 (1)日常劳动力成本 工人每月的工资为:4元*8小时*20天=640元令 是t期的劳动力数量,那计划期的日常劳动力成本为: (2)加班时间的劳动力成本 因为加班时的劳动力成本为每小时6元,同时 表示t期的加班小时数,那计划期加班时的

5、劳动力成本为: (3)解雇和雇佣的成本 雇佣一个工人的成本是300元,解雇一个工人的成本是500元。 和 分别表示t期雇佣和解雇的工人数,那计划期解雇和雇佣的成本为: (4)保有和出清库存成本 保有库存的成本是每月每单位2美元,出清库存的成本为每月5美元。 和 分别表示t期储存的单位和缺货或积压的单位,那计划期保有和出清库存的成本 为: (5)原材料成本和转包成本 原材料成本是每单位10元,转包成本是每单位30美元。 表示t期生产的数量, 表示转包的数量,那计划期原材料和转包的成本为: 总成本= +

6、 + + + 红旗公司的目标就是要在计划期内找到一个能使成本最小化的总体计划。 3、生产计划中的限制条件 (1)工人总数、雇员工人数之间的限制条件 (2)生产能力的限制条件 (3)库存平衡的限制 (4)加班时间限制条件:工人每月的加班时间不超过10小时 以上已经将目标函数和约束条件全部列出,对于生产计划的线性规划模型已经建立。 三、用Excel对模型进行求解 对线性规划模型进行求解的手段很多,如单纯形法,也可用MATLAB工具,本文将用最为常见的Excel对模型进行求解。 1、建立含有计划决策变量信息的工作表

7、 2、将限制条件制作一个工作表 限制条件单元格计算公式:(1)M5:D5-D4-B5+C5(2)N5:40*D5+E5/4-15 (3)O5:F4-G4+I5+H5-J5-F5+G5(4)P5:10*D5-E5 3、创建一个含有目标函数的单元格 4、用Excel工具栏的规划求解进行求解。 (1)目标单元格:C22 (2)等于:最小值 (3)可变单元格:B5:B10 (4)约束: B5:B10>=0 F10>=500 G10=0 M5:M10=0 N5:N10>=0 O5:O10=0 P5:P10>=0 四、总结 线性规划是企业生产过程中决策制定的理论依据,决策的合理与否直接影响到企业的经济效益,本文探讨了线性规划是解决企业生产计划问题的有效方法,并通过线性规划具体模型的建立,说明了线性规划在生产计划中的实际应用,为生产计划决策提供了科学方法,具有较大的实用价值。 参考文献 [1]胡运权.运筹学基础及应用[M].北京:清华大学出版社,2004. [2]戴维·S·安德森,于水.数据、模型与决策[M].北京:机械工出版社,2003.

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4009-655-100  投诉/维权电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服