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推拿按摩-[创业计划书].doc

1、 创业计划书 企 业 名 称 推拿按摩保健中心 创业者姓名 徐 伟 日 期 2004年3月30日 通信地址 平顶山市矿工00000000000 邮政编码 467021 电 话 00000000 传 真 电子邮件 一、 企业概况

2、 主要经营范围: 1.主要顾客群:中老年的颈肩腰腿疼顾客,电脑工作者的颈椎病,颈肩综合证。 2.一般顾客群:脑力疲劳者和肢体疲劳者及亚健康状态的失眠多梦,心烦易怒,心悸心慌,血压不稳等。

3、 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 √服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):

4、     我在中医保健方面:⑴对中老年人的肩周炎、颈肩腰腿疼上,具有疗效高、费用低、安全可靠的特点。⑵在手法方面,用力讲究合理,手法使用规范得当,取穴准确,时间得充分,方案要交底,身心要同治。⑶特别是结合自然疗法                      上,火罐刮痧,药物火罐渗透法,中药熏蒸法,在实际工作中可使疗程缩短三分 之一,可以收

5、到显著效果。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1.在2002年,取

6、得按摩师(中级)职业资格证书。               2.在保健推拿方面,学习了《推拿学》、《针灸学》、《经络学》、《中医基础理论》、                                    《诊断学》、《人体解剖学》、《生理学》、《营养学》等。

7、 三、 市场评估 目标顾客描述:    近年来,随着空调、彩电、电脑等电器的普及,颈椎病、腰椎病的发病率   

8、               越来越多,发病年龄也越年青。市场竞争人们的脑力疲劳和肢体疲劳也越来越多, 亚健康人群不断增多,如疲劳综合症,失眠多梦、心烦易怒、心悸心慌、血压不 稳等等。是发病的萌芽时间,也是保健按摩的最佳时期。

9、 市场容量或本企业预计市场占有率:

10、  随着社会的发展,市场的竞争,人们的身体处理于亚健康状态,人们急需    要推拿保健,自然疗法的服务,目前我市推拿按摩市场主要有5家,约占市场的 70%,本企业预计场占有率20-30%。                                                    

11、                    市场容量的变化趋势: 随着空调、电脑等电器的普及,颈椎病、腰椎病、有年青化的发燕尾服趋势。中                   老年人的颈肩腰腿疼也越来越多。随着市场竞争激烈,长期生活在繁忙紧张的工             

12、 作中,如经营管理工作者,往往有脑力疲劳,也是市场趋势。                                     竞争对手的主要优势:

13、 1.经专业培训,技术强,服务质量较好;      2.有丰富的实践经验,水平高服务好;       3.有的广告做的好,能宣传自己的特色; 4.有的房屋装修豪华

14、有特定的顾客群;     5. 竞争对手的主要劣势: 1.价格过高,限制了中低收入者;        2.装修华丽,也限制了中代收入者; 

15、        3.地理位置较分散。 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势:

16、 1.经专业培训,技术水平好,服务质量有保证;         2.服务对象为一般为中低收入者;          3.价格合理,也能吸引众多的顾客。               4.

17、 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.缺乏相关的营销管理知识;        2.资金少,无法做很好的广告;          

18、 3.房屋装修也以实用为主。 4. 四、 市场营销计划 1. 产品 产品或服务 主要特征 全身保健 自然的,非药物的保健方法,养生益寿 局部保健 舒筋活络,行气止痛,

19、平衡B片B12 医疗保健 对症施治,通经活脉 绿色疗法 活血化於,改善微循环,增强免疫力 2. 价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 全身保健   10 20-25 30-40 局部保健 5 10-15 15  医疗保健 6 15 20  绿色疗法 10 15 20 折扣销售 赊帐销售 3. 地点 (1)选址细节: 地 址 面积(平方米)

20、 租金或建筑成本 阳光社区 30 400 (2)选择该地址的主要原因: 阳光社区是居民区,交通便利,居民收入为中等,有一定的经济基础,因 此选择此地较为合适。

21、 (3)销售方式(选者一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: √最终消费者 □零售商 □批发商 (4)选择该销售方式的原因: 1.能及时了解市场动态;

22、     2.在该销售中,能行成一定的顾客群,能留信老顾客,发展新客户。                                4. 促销: 人员推销 赠送卡,8折优惠 成本预测 50元/月 广告

23、成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 消费一定量的小礼品 成本预测 200元/月 五、企业组织结构 企业将登记注册成: √个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

24、 拟议的企业名称:推拿保健按摩中心          企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 本人  

25、 员工            甲      500元                     企业将获得的营业执照、许可证:

26、 类型 预计费用 工商管理证、营业执照    免   卫生许可证         免 公共场所开办多证 免  

27、 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):地方税收 种类 预计费用 员工薪酬 500 元

28、 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 内 容 合伙人 条 款 出资方式 出资数额与限期 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产

29、 1.工具和设备 根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备: 名 称 数 量 单 价 总费用(元)     床    4 150 600    褥子 4 60 240    单子 8 30 240    枕头、枕巾 8 30 240    牵引机 1 1500 1500    理疗器    1 800 800 供应商名

30、称 地 址 电话或传真 1. 交通工具 根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 自行车 2 180 360 供应商名称 地 址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备: 名 称 数 量 单 价 总费用(元) 桌

31、子    1 180 180    椅子 4 50 200    沙发 1 500 500    饮水机 1 300 300    茶具 1 80 80    小灵通 1 200 200 供应商名称 地 址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项 目 价 值(元) 年折旧(元) 工具和设备 3620 ×20%

32、 724 交通工具 360 ×10% 36 办公家具和设备 1460 ×20% 292 店铺 厂房 土地 合 计 5440 1052 七、流动资金(月) 1.原材料和包装 项 目 数 量 单 价 总费用(元) 按摩膏    2 110 220   中草药 2 80

33、 160 供应商名称 地 址 电话或传真 2. 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息) 项 目 费用(元) 备 注 业主的工资 600 雇员工资 500 租金 400 营销费用 200 公用事业费 50 电费

34、 电话费 登记注册费 其他 合计 1 八、销售收入预测(12个月) 销售情况 月份 销售 的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 (1) 全身 保健 销售数量 20 20 23 25 30 40 40 40 40 50 55 60 平均单价 20 20 20

35、20 20 20 20 20 20 20 20 20 月销售额 400 400 460 500 600 800 800 800 800 1000 1100 1200 (2) 局部 保健 销售数量 30 30 25 30 35 40 50 40 40 45 50 60 平均单价 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 月销售额 450 450 375 450 525 600 725 600 600 675 750 900

36、 (3) 医疗 按摩 销售数量 25 20 25 30 45 50 60 30 40 50 60 70 平均单价 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 月销售额 250 200 250 300 450 500 600 300 400 500 600 700 (4) 绿色 疗法 销售数量 20 25 23 25 30 40 45 30 40 50 60 75 平均单价 10 10 10 10 10 10 10 10

37、 10 10 10 10 月销售额 200 250 230 250 300 400 450 300 400 500 600 750 (5) 销售数量 平均单价 月销售额 (6) 销售数量 平均单价 月销售额 (7) 销售数量

38、 平均单价 月销售额 (8) 销售数量 平均单价 月销售额 合 计 销售总量 95 95 96 110 140 170 170 175 180 195 225 265 销售总收入 1300 1300 1315 1500 1875 2

39、300 2750 2800 2200 2775 3450 3550 九、销售和成本计划 金额(元) 月份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销售 含流转税销售收入 1300 1300 1315 1500 1875 2300 2750 2800 2200 2775 3450 3550 流转税(增值税等) 免税

40、 销售净收入 成 本 业主工资 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 员工工资 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 租金 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100

41、100 100 100 公用事业费 水电  50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 维修费 折旧费 固定资产 电话费 登记注册费 原材料(列出项目) (1)按摩膏 220 220 220 220

42、 220 220 220 220 220 220 220 220 (2)中草药 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 160 (3) (4) (5) (6) 总成本 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030

43、 2030 2030 利润 -730 税费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入(税后) -828 -828 -814 -155 -155 270 720 770 720 745 1420 1520 十、现金流量计划

44、 金额(元) 月份 项 目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合 计 现金流入 月初现金 1500 15550 14820 14103 14573 14418 14688 15408 15178 15898 16643 18063 现金销售收入 1300 1300 1315 1500 1875 2300 2750 2800 27

45、50 2775 3450 3550 赊销收入 贷款 2万 其他现金流入 可支配现金(A) 22800 16850 16135 15603 16448 16718 17438 18208 17928 18673 220093 21613 现金流出 现金采购支出(列出项目) (1) 380 380 380 380 380 380

46、380 380 380 380 380 380 (2) (3) 赊购支出 业主工资 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 员工工资 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 租金 400 400 400 400 400 400 400

47、 400 400 400 400 400 营销费用 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 公用事业费 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 维修费 贷款利息 偿还贷款本金 电话费 登记注册费

48、 设备 3620 其他(列出项目) 5000 折旧 税金 现金总支出(B) 7250 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 2030 月底现金(A-B) 15550 14820 14103 14573 14418 14688 15408 15178 15898 16643 18063 19583

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