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新教材.中级经济师《工商管理》自编独创速记诀窍:事半功倍!!!!.docx

1、新教材。中级经济师-《工商管理》备考重要知识点:~自编独创速记诀窍 (为了一个区区中级证书,我哪有那么多时间啊??独门秘籍-事半功倍!!!) 奋战11月,备考倒计时 1。战略控制的原则:~4* 一保。三适           (确保目标-适度原则-适时控制-适应性) 2.战略控制的方法:~3* 杜。利。平            (杜邦分析法-利润计划轮盘-平衡计分卡) 3。平衡计分卡作为新型绩效评价方法的主要内容:~4* 财。客.内.学                          (财务层面-顾客层面-内部经营流程方面-学习与成长层面) 4.利润计划轮盘由三部分组成:~3*

2、 净。现。利(多少)?  (利润轮盘-现金轮盘-净资产收益率轮盘) 5.企业内部环境分析方法:~3* 核.链.波及  (核心竞争力分析-价值链分析-波士顿矩阵/BCG矩阵) 6.价值链要素中辅助活动:~4* 能.人.开.采       (基础职能管理-人力资源-技术开发-采购)        主体活动:供、销、产、储、后 7。波士顿矩阵(市场增长率/市场份额)两项指标分为:(明星溜狗.明星/瘦狗)(牧童骑牛。金牛/幼童) 4* 8。SWOT分析方法(综合):S代表(优势),W代表(劣势),O代表(机会),T代表(威胁) 4* 9。基本竞争战略:~3* 成.集。差          

3、 (成本领先战略-集中战略/专一化-差异化战略) 10.企业稳定战略:~4* 无。维。停。谨     (无变化战略-维持利润战略-暂停战略-谨慎实施战略)11.企业紧缩战略的三种类型:~3* 转.清。放           (转向战略-放弃战略-清算战略)  12.定性决策方法:~4* 哥.德(得).头.名      (头脑风暴法-德尔菲法-名义小组法-哥顿法) 13.确定型决策方法(定量):~2* 一点.一线(可确定)        (线性规划法-盈亏平衡点法) 14。风险型决策方法(定量):~2* 一期。一树(有风险)      (期望损益决策法-决策树分析法) 15。市场

4、营销的功能:~6* 交.流。品/融。信。担(保)              (交换功能-物流功能-产品分类功能-融资功能-信息功能-承担风险功能) 16。市场营销的作用:~3* 指。开.满          (指导企业决策-开拓市场-满足消费者需求) 17。实施与控制营销战略:~3* 年(咖).利.略     (年度计划控制-盈利能力控制-战略控制) 18.市场营销微观环境的营销中介组成:~4* 供.商.代。辅  (供应商-商人中间商-代理中间商-辅助商) 19.市场细分原则:~4* 3可1稳     (可衡量性-可进入性-可盈利性-稳定性) 20.目标

5、市场经营模式:~4* 1集中化+3专业化 (市场集中化-市场专业化-产品专业化-选择专业化) 21.目标市场的经营策略:~3 无.中。差(吃)   (无差异性-差异性-集中性) 22。市场定位策略:~3* 新(光).头。强      (重新定位策略-迎头定位策略-避强定位战略) 23。产品策略中的定价方法:~3* 成本.需求。竞争  (成本导向定价-需求导向定价-竞争导向定价)24。竞争导向定价法:~3* 随别。竞。投  (①随行就市定价法-②竞争价格定价法-③密封投标定价法) 25.产品定价策略中心理定价策略:~6* 习。整.招。(近)尾。声 +分档             

6、       (尾数定价-整数定价-声望定价-招徕定价-习惯定价) 26。新产品定价策略:~3* 脂(坊)。渗(透)。中     (①撇脂定价-②渗透定价-③温和/适中定价) 27.品牌的特征:~6* 排.风。工/识.象。价(值)  (排他性-风险性-工具性-识别性-象征性-价值性) 28.品牌对企业的作用:~5* 存。增。降。塑.权  (存储功能-增值功能-降低成本-塑造形象-维权功能) 29。品牌对消费者的作用:~5* 别。购。个.约。险                   (识别功能-导购功能-个性展现功能-契约功能-降低购买风险功能) 3

7、0。建立营销渠道的步骤:~3* 目标.交替.评估    (明确渠道目标-确定交替方案-评估渠道方案)31.国际技术贸易的主要交易标的包括:~4* 工.商。专。有     (工业产权-商标-专利-专有技术) 32.品牌创新内容包括:~3* 技(蒋)。文.管      (技术创新-文化创新-管理创新) 33。产品组合定价策略包括五种情况:~5* 线.束。选.副。属产品               (产品线定价-产品束定价-备选产品定价-副产品定价-附属产品定价) 34.心理定价策略中的分档定价策略适用于:~3* 纺(黄)。果。蔬(树)  (纺织业-水果业-蔬菜业)

8、35。成批轮番生产企业的期量标准有:~4* 三生.批(准) (批量-生产周期-生产间隔期-生产提前期) 36。根据所处的不同工艺阶段,在制品可分为:~4* 车。库.(值).半。毛                      (车间在制品-入库前产品-半成品-毛坯) 37。制造资源计划(MRPⅡ)的结构包括:~3* 流(刘)。基.(发)财                      (计划和控制流程系统-基础数据系统-财务系统) 38.企业资源计划(ERP)的内容主要包括:~4* 生产。人。财。物                 (生产控制功能模块

9、-物流管理模块-财务管理模块-人力资源管理模块)   39。生产控制模块(ERP的核心模块)主要内容有:~5* 主。能.造。生.物               (主生产计划-能力需求计划-物料需求计划-生产现场控制-制造标准)   40.生产进度控制的基本内容主要包括: ~3* 投入.出产。(的)工序                      (投入进度控制-出产进度控制-工序进度控制) 41。降低库存的措施主要有:~4*-周.调(走)。(今)安.在?                    (降低周转库存-降低调节库存-降低在途库存-降低安全库存)  42.制定生

10、产控制标准的方法包括:~4* 分。类.定.标(准)  (分解法—类比法—定额法-标准化法) 43。安排车间生产任务的方法有:~3* 在(再).生。累  (在制品定额法-生产周期法-累计编号法/提前) 44.大批大量生产企业的期量标准有:~3* 2节.在.图表                      (节拍或节奏-流水线的标准工作指示图表-在制品定额) 45.企业物流仓储的主要功能:~4* 供.货。保。送        (调节供需的功能-调节货物运输能力的功能-保管储存功能-配送和流通加工的功能) 46.项目型生产过程的特点:~4* 2物。一。强           

11、        (①物料凝固-②物料投入大-③一次性生产-④生产的适应性强) 47.仓储管理的功能:~4* 运。价。配。供   (供需调节-价格调节-货物运输能力-配送和流通加工) 48.企业采购的功能:~4* 开发。供应。(要控制).成本。质量           (生产成本控制功能-生产供应控制功能-产品质量控制功能-促进产品开发功能) 49.企业销售物流的组织结构形式:~4*-市。区。产.能       (市场式-地区式-产品式-职能式) 50。企业销售物流的综合评价原则:~4* 整。比(B)。经.定量/定性相结合                  (整体性原则-可比性原

12、则-经济性原则-定量与定性相结合原则)   51.企业销售物流的综合评价指标:~4* 成.效.风。满                    (成本指标-效率评价指标-风险评价指标-客户满意度指标) 52.企业生产物流管理的目标有: ~3* 效.经.适(视)    (效率性目标-经济性目标-适应性目标) 53。企业技术创新战略具有以下特点:~4* 局。长。(很)。风.层   (全局性-长期性-风险性-层次性) 54.电子商务的功能包括: ~7* 3网.广.交。(会上).洽谈.电子支付              (广告宣传-交易管理-咨询洽谈-电子支付-网上订购-网上服务-网络调研)

13、 55。人力资源管理中绩效考核的功能:~6* 管.学。通/控。励.增           (管理功能-学习和导向功能-沟通功能-监控功能-激励功能-增进绩效功能) 56。人力资源管理中绩效考核的方法:~8* 评。书。关(键)。比。量表~ +3*-标.标。卡 (民主评议法-书面鉴定法-关键事件法-比较法-量表法+平衡记分卡-关键绩效指标法-目标管理法) 57.绩效考核比较法采用的方式有:~3* 直。交。一一     (直接排序法-交替顺序法-一一对比法) 58.企业薪酬制度设计的原则:~5* (杀)公.激.竞。量.合法                    (公平原则-激励原则-竞争

14、原则-量力而行原则-合法原则) 59.以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法:~4*~点.比(B).分。等级 VS 以技能-2* 知识/技能                         (职位等级法-职位分类法-计点法-因素比较法) 60.企业人力资源需求预测的方法有:~4* 判。德.比。(是)一   VS 3*-人.管.马 ~供给预测                (管理人员判断法-德尔菲法-转换比率分析法-一元回归分析法) 61.企业人力资源供给的预测方法有:~3* 人。管.马                         (人员核查法-管理人员接续计划法-马尔可夫模型法)

15、 62。订立劳动合同,应当遵循的原则:~4* 诚。公/。合。平 vs 订立合同的原则—2*                       (合法原则-公平原则-诚实信用原则-平等自愿原则)63.评价和确定企业战略方案应遵循的基本原则有:-3* 综。择.民                            (择优原则-民主协调原则-综合平衡原则) 64。贴现现金流量指标包括:~3* 内部.净。利           (净现值-内部报酬率-获利指数) 65.对目标企业的价值评估基本方法:~3* 资产。收益。(的).贴现现金                     

16、       (资产价值基础法-收益法-贴现现金流量法) 66.早期的资本结构理论包括:~3* 净。净(很)。传统   (净收益观点-净营业收益观点-传统观点) 67。电子商务的框架结构由三个层次和四个支柱组成。  三个层次包括:~3* 网。信。(很)。一般      (网络层-信息发布(传输)层、一般业务服务层)   四个支柱包括:~4* 技.公。(布).法。网       (技术标准-公共政策-网络安全-法律规范)68.电子商务框架结构中所谓的“信息高速公路”网络层包括:~4* 有.程。无.联                         (远程通信网-有线电视网-无线通信网-

17、互联网) 69.电子商务框架结构中的一般业务服务层包括:~4* 支付.服务.认证。(需要)。信息安全          (电子支付-客户服务-电子认证(CA认证)-商业信息安全传递)-核心:CA认证。 70.我国电子商务技术标准包含了四个方面:~4* E。商.通。+其他                   (EDI标准-商品编码标准(HS)-通信网络标准-其他相关标准)  71。企业实施电子商务的运作步骤中系统设计与开发包括:~5* (工)功。程.网。(的)。系.数                     (功能设计-流程设计-网站设计-系统开发-数据库设计) 72.电子货币的主

18、要功能包括:~4* 消费。储蓄。(通过)。转账.兑现                       (转账结算功能-储蓄功能-兑现功能-消费贷款功能) 73。移动支付的特点是:~4* 移.及。制。成(广场)        (移动性-及时性-定制化-集成性) 74。适合做网上销售的产品有以下特点:~4*-重。标。时。价   (重购性-产品标准化-时尚性-廉价性)75。网络营销中的价格策略即对产品和服务的定价要考虑以下因素:~4* 国际。价格.弹性。趋低                             (国际化-趋低化-弹性化-价格解释体系)76。网络营销的策略组合有:~4* 产品.价

19、格.促销。渠道(有4策略) -即4P                            (产品策略-价格策略-促销策略-渠道策略) 77。企业进行网络营销时渠道的选择主要有:~5* 快。生.服务。分.会                       (快递网络-生产网络-服务网络-分销网络-会员网络) 78.成长战略/扩张战略包括四种战略形式:~4* 一.战.(就)。多。密                      (密集型成长战略-多元化战略-一体化战略-战略联盟) 79.国际市场契约进入模式的形式:~4* 许.许.合。合    (许可证贸易-特许经营—合同制造-管理合同) 8

20、0。在网络经济时代,企业竞争的核心要素:~4* 速.质。(我)。信。服     (速度-质量-服务-信用) 81.企业制定员工使用计划的目标包括:~5* 置。换。编.绩(辑).结构                (优化部门编制-优化人员结构-改善绩效-合理配置-加强职务轮换) 82。丰田式生产中看板管理的功能包括:~4* 2(大)工具。指令。过量      (生产及运送的工作指令-防止过量生产和过量运送-进行“目视管理”的工具-改善的工具) 83。物料需求计划(MRP)的主要依据/主要输入信息包括:~3* 存。物。主(人) (主生产计划—物料清单—库存处理信息) 84.库存控制

21、中库存管理的成本包括:~3* (预)订.机.仓 (订货成本—机会成本—仓储成本) 85。技术创新决策的定性评估方法包括:~4* 图.表。分。检  VS 定量2*-折现现金流法+风险分析法                        (轮廓图法-检查清单法-评分法-动态排序列表法) 86。现代资本结构理论包括:~4* 代。序.(有)。权.择                     (代理成本理论-啄序理论-动态权衡理论-市场择时理论) 87。网络市场直接调研的方法包括:~2网.专。线 (网上观察法-网上实验法-专题讨论法-在线问卷法) 88。电子商务对企业

22、管理思想的影响包括:~4* 标。注。全(又)快                     (全球化观念-标准化观念-快速创新观念-注重知识观念) 89.我国《公司法》规定可以成为法人股东的有:~4*。基。机.企。社                  (社团法人-企业法人-投资基金组织-代表国家进行投资的机构) 90。企业分拆(持股分立)会产生的代理成本主要包括:-3*-(根据)契约。监督。剩余损失                                (契约成本-监督成本-剩余损失) 91。企业物流信息系统可以划分为:~3* 管.控。作业           (管理层-控制

23、层-作业层)92。薪酬对员工的功能包括:~3* 保。激.调            (保障功能-激励功能-调节功能)93。货物验收入库后,货物保管的主要原则有:~4* 质量.效率(要)。科学。预防                      (质量第一原则-效率原则-科学合理原则-预防为主原则) 94.技术创新的主要特点包括:~5* 一/国.外部。经济(有)。时间。风险              (一种经济行为-外部性-时间差异性-一项高风险活动-一体化与国际化) 95.库存按库存的目的分类:~4* 经.季。安.生  (经常库存—季节性库存-安全库存-生产加工和运输库存)  库存按经济用

24、途分类:~3* 商品。制造。(成).其他 (商品库存-制造业库存-其他库存)  库存按存放地点分类:~4* 2委.在.库    (在途库存-库存存货-委托加工库存-委托代销库存) 96.7S模型的软件因素包括:~4* 同。人.风。能  (共同价值观-人员-风格-技能) 硬件:战。结。制97。丰田式生产看板管理的使用规则:~5* 3后道工序。(可).减少.均衡化  (不合格不交后道工序-后工序取件-只生产后道工序领取数量-均衡化生产-减少看板数量提高管理)98.钻石模型的四大要素:~4* 生产。企业(的)相关。需求 分析一国某产业为何在国际上有较强竞争力  

25、               (生产要素-需求条件-相关支撑产业-企业战略、产业结构和同业竞争) 99。新的市场营销渠道包括:~3* 垂直.水.多    (垂直分销系统-水平分销系统-多渠道分销系统)100.垂直分销系统包括:~3* 公司。管理.契约         (公司式的*-管理式的*-契约式的*)101.流水线内部的在制品分为:~4 周.工.保。运 (周转在制品-工艺在制品-运输在制品-保险在制品)102.丰田公司的标准化作业的主要内容:~3* 在制品.作业。周期                           (标准周期时间-标准作业顺序-标准在制品存量) 103。确定薪

26、酬浮动率要考虑的因素:~4* 重叠.支付。(有)。自身.差异    (企业的薪酬支付能力-各薪酬等级自身的价值-各薪酬等级之间的价值差异-各等级的重叠比率) 104、资本结构的决策方法:~2* 资本成本.(的)每股利润。   (资本成本比较法-每股利润分析法) ·每股利润分析法决策规则:~2* 大于。固(银行贷款-发行债券-优先股)                   小于.非(发行普通股) 105、普通股资本成本率的测算(两个模型):~2* 折现.定价  (股利折现模型-资本资产定价模型)106、项目风险的衡量与处理方法:~2* 2调整-现金.折现率    (调整现金流量法-调整折

27、现率法)107、企业并购重组的主观动因(企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因)包括:  ~3* 扩大.保障.自我实现     (扩大管理者职权-以并购业绩保障经理职位-自我实现层次需要) 108、并购的效应包括:~4* 协同。代理.特殊.战略          VS 分立效应:5*      (实现协同效应-实现战略重组,开展多元化经营-获得特殊资产和渠道-降低代理成本) 109、并购能够实现协同效应包括:~3* 管。财。经         (管理协同-财务协同-经营协同) 110、企业使命的定位包括以下三个方面:~3* 形象。哲学。(之)目的         

28、              (企业生存目的定位-企业经营哲学定位-企业形象定位) 111、生产控制的3个阶段和4个基本程序:  3个阶段:~3* 实。测。控                   (测量比较-控制决策-实施执行)  4个基本程序:~4* 标准。检验。决策。(的)。实施                 (确定控制标准-根据标准检验实际执行情况-控制决策-实施执行) 112、电子商务对企业生产经营影响主要表现在:~4* 库存。成本/交易.周期           (降低企业的交易成本-减少企业库存-增加企业交易机会-缩短企业的生产周期) 113、B2C电子商务的基本组成部分包括:~3* 网店。物流.(要)电子支付         (提供在线购物场所的网上商店-进行商品配送的物流系统-资金结算的电子支付系统) 13

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