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新教材。中级经济师-《工商管理》备考重要知识点:~自编独创速记诀窍
(为了一个区区中级证书,我哪有那么多时间啊??独门秘籍-事半功倍!!!)
奋战11月,备考倒计时
1。战略控制的原则:~4* 一保。三适 (确保目标-适度原则-适时控制-适应性)
2.战略控制的方法:~3* 杜。利。平 (杜邦分析法-利润计划轮盘-平衡计分卡)
3。平衡计分卡作为新型绩效评价方法的主要内容:~4* 财。客.内.学
(财务层面-顾客层面-内部经营流程方面-学习与成长层面)
4.利润计划轮盘由三部分组成:~3* 净。现。利(多少)? (利润轮盘-现金轮盘-净资产收益率轮盘)
5.企业内部环境分析方法:~3* 核.链.波及 (核心竞争力分析-价值链分析-波士顿矩阵/BCG矩阵)
6.价值链要素中辅助活动:~4* 能.人.开.采 (基础职能管理-人力资源-技术开发-采购)
主体活动:供、销、产、储、后
7。波士顿矩阵(市场增长率/市场份额)两项指标分为:(明星溜狗.明星/瘦狗)(牧童骑牛。金牛/幼童) 4*
8。SWOT分析方法(综合):S代表(优势),W代表(劣势),O代表(机会),T代表(威胁) 4*
9。基本竞争战略:~3* 成.集。差 (成本领先战略-集中战略/专一化-差异化战略)
10.企业稳定战略:~4* 无。维。停。谨 (无变化战略-维持利润战略-暂停战略-谨慎实施战略)11.企业紧缩战略的三种类型:~3* 转.清。放 (转向战略-放弃战略-清算战略)
12.定性决策方法:~4* 哥.德(得).头.名 (头脑风暴法-德尔菲法-名义小组法-哥顿法)
13.确定型决策方法(定量):~2* 一点.一线(可确定) (线性规划法-盈亏平衡点法)
14。风险型决策方法(定量):~2* 一期。一树(有风险) (期望损益决策法-决策树分析法)
15。市场营销的功能:~6* 交.流。品/融。信。担(保)
(交换功能-物流功能-产品分类功能-融资功能-信息功能-承担风险功能)
16。市场营销的作用:~3* 指。开.满 (指导企业决策-开拓市场-满足消费者需求)
17。实施与控制营销战略:~3* 年(咖).利.略 (年度计划控制-盈利能力控制-战略控制)
18.市场营销微观环境的营销中介组成:~4* 供.商.代。辅 (供应商-商人中间商-代理中间商-辅助商)
19.市场细分原则:~4* 3可1稳 (可衡量性-可进入性-可盈利性-稳定性)
20.目标市场经营模式:~4* 1集中化+3专业化 (市场集中化-市场专业化-产品专业化-选择专业化)
21.目标市场的经营策略:~3 无.中。差(吃) (无差异性-差异性-集中性)
22。市场定位策略:~3* 新(光).头。强 (重新定位策略-迎头定位策略-避强定位战略)
23。产品策略中的定价方法:~3* 成本.需求。竞争 (成本导向定价-需求导向定价-竞争导向定价)24。竞争导向定价法:~3* 随别。竞。投 (①随行就市定价法-②竞争价格定价法-③密封投标定价法)
25.产品定价策略中心理定价策略:~6* 习。整.招。(近)尾。声 +分档
(尾数定价-整数定价-声望定价-招徕定价-习惯定价)
26。新产品定价策略:~3* 脂(坊)。渗(透)。中 (①撇脂定价-②渗透定价-③温和/适中定价)
27.品牌的特征:~6* 排.风。工/识.象。价(值) (排他性-风险性-工具性-识别性-象征性-价值性)
28.品牌对企业的作用:~5* 存。增。降。塑.权 (存储功能-增值功能-降低成本-塑造形象-维权功能)
29。品牌对消费者的作用:~5* 别。购。个.约。险
(识别功能-导购功能-个性展现功能-契约功能-降低购买风险功能)
30。建立营销渠道的步骤:~3* 目标.交替.评估 (明确渠道目标-确定交替方案-评估渠道方案)31.国际技术贸易的主要交易标的包括:~4* 工.商。专。有 (工业产权-商标-专利-专有技术)
32.品牌创新内容包括:~3* 技(蒋)。文.管 (技术创新-文化创新-管理创新)
33。产品组合定价策略包括五种情况:~5* 线.束。选.副。属产品
(产品线定价-产品束定价-备选产品定价-副产品定价-附属产品定价)
34.心理定价策略中的分档定价策略适用于:~3* 纺(黄)。果。蔬(树) (纺织业-水果业-蔬菜业)
35。成批轮番生产企业的期量标准有:~4* 三生.批(准) (批量-生产周期-生产间隔期-生产提前期)
36。根据所处的不同工艺阶段,在制品可分为:~4* 车。库.(值).半。毛
(车间在制品-入库前产品-半成品-毛坯)
37。制造资源计划(MRPⅡ)的结构包括:~3* 流(刘)。基.(发)财
(计划和控制流程系统-基础数据系统-财务系统)
38.企业资源计划(ERP)的内容主要包括:~4* 生产。人。财。物
(生产控制功能模块-物流管理模块-财务管理模块-人力资源管理模块)
39。生产控制模块(ERP的核心模块)主要内容有:~5* 主。能.造。生.物
(主生产计划-能力需求计划-物料需求计划-生产现场控制-制造标准)
40.生产进度控制的基本内容主要包括: ~3* 投入.出产。(的)工序
(投入进度控制-出产进度控制-工序进度控制)
41。降低库存的措施主要有:~4*-周.调(走)。(今)安.在?
(降低周转库存-降低调节库存-降低在途库存-降低安全库存)
42.制定生产控制标准的方法包括:~4* 分。类.定.标(准) (分解法—类比法—定额法-标准化法)
43。安排车间生产任务的方法有:~3* 在(再).生。累 (在制品定额法-生产周期法-累计编号法/提前)
44.大批大量生产企业的期量标准有:~3* 2节.在.图表
(节拍或节奏-流水线的标准工作指示图表-在制品定额)
45.企业物流仓储的主要功能:~4* 供.货。保。送
(调节供需的功能-调节货物运输能力的功能-保管储存功能-配送和流通加工的功能)
46.项目型生产过程的特点:~4* 2物。一。强
(①物料凝固-②物料投入大-③一次性生产-④生产的适应性强)
47.仓储管理的功能:~4* 运。价。配。供 (供需调节-价格调节-货物运输能力-配送和流通加工)
48.企业采购的功能:~4* 开发。供应。(要控制).成本。质量
(生产成本控制功能-生产供应控制功能-产品质量控制功能-促进产品开发功能)
49.企业销售物流的组织结构形式:~4*-市。区。产.能 (市场式-地区式-产品式-职能式)
50。企业销售物流的综合评价原则:~4* 整。比(B)。经.定量/定性相结合
(整体性原则-可比性原则-经济性原则-定量与定性相结合原则)
51.企业销售物流的综合评价指标:~4* 成.效.风。满
(成本指标-效率评价指标-风险评价指标-客户满意度指标)
52.企业生产物流管理的目标有: ~3* 效.经.适(视) (效率性目标-经济性目标-适应性目标)
53。企业技术创新战略具有以下特点:~4* 局。长。(很)。风.层 (全局性-长期性-风险性-层次性)
54.电子商务的功能包括: ~7* 3网.广.交。(会上).洽谈.电子支付
(广告宣传-交易管理-咨询洽谈-电子支付-网上订购-网上服务-网络调研)
55。人力资源管理中绩效考核的功能:~6* 管.学。通/控。励.增
(管理功能-学习和导向功能-沟通功能-监控功能-激励功能-增进绩效功能)
56。人力资源管理中绩效考核的方法:~8* 评。书。关(键)。比。量表~ +3*-标.标。卡
(民主评议法-书面鉴定法-关键事件法-比较法-量表法+平衡记分卡-关键绩效指标法-目标管理法)
57.绩效考核比较法采用的方式有:~3* 直。交。一一 (直接排序法-交替顺序法-一一对比法)
58.企业薪酬制度设计的原则:~5* (杀)公.激.竞。量.合法
(公平原则-激励原则-竞争原则-量力而行原则-合法原则)
59.以职位为导向的基本薪酬制度的设计方法:~4*~点.比(B).分。等级 VS 以技能-2* 知识/技能
(职位等级法-职位分类法-计点法-因素比较法)
60.企业人力资源需求预测的方法有:~4* 判。德.比。(是)一 VS 3*-人.管.马 ~供给预测
(管理人员判断法-德尔菲法-转换比率分析法-一元回归分析法)
61.企业人力资源供给的预测方法有:~3* 人。管.马
(人员核查法-管理人员接续计划法-马尔可夫模型法)
62。订立劳动合同,应当遵循的原则:~4* 诚。公/。合。平 vs 订立合同的原则—2*
(合法原则-公平原则-诚实信用原则-平等自愿原则)63.评价和确定企业战略方案应遵循的基本原则有:-3* 综。择.民
(择优原则-民主协调原则-综合平衡原则)
64。贴现现金流量指标包括:~3* 内部.净。利 (净现值-内部报酬率-获利指数)
65.对目标企业的价值评估基本方法:~3* 资产。收益。(的).贴现现金
(资产价值基础法-收益法-贴现现金流量法)
66.早期的资本结构理论包括:~3* 净。净(很)。传统 (净收益观点-净营业收益观点-传统观点)
67。电子商务的框架结构由三个层次和四个支柱组成。
三个层次包括:~3* 网。信。(很)。一般 (网络层-信息发布(传输)层、一般业务服务层)
四个支柱包括:~4* 技.公。(布).法。网 (技术标准-公共政策-网络安全-法律规范)68.电子商务框架结构中所谓的“信息高速公路”网络层包括:~4* 有.程。无.联
(远程通信网-有线电视网-无线通信网-互联网)
69.电子商务框架结构中的一般业务服务层包括:~4* 支付.服务.认证。(需要)。信息安全
(电子支付-客户服务-电子认证(CA认证)-商业信息安全传递)-核心:CA认证。
70.我国电子商务技术标准包含了四个方面:~4* E。商.通。+其他
(EDI标准-商品编码标准(HS)-通信网络标准-其他相关标准)
71。企业实施电子商务的运作步骤中系统设计与开发包括:~5* (工)功。程.网。(的)。系.数
(功能设计-流程设计-网站设计-系统开发-数据库设计)
72.电子货币的主要功能包括:~4* 消费。储蓄。(通过)。转账.兑现
(转账结算功能-储蓄功能-兑现功能-消费贷款功能)
73。移动支付的特点是:~4* 移.及。制。成(广场) (移动性-及时性-定制化-集成性) 74。适合做网上销售的产品有以下特点:~4*-重。标。时。价 (重购性-产品标准化-时尚性-廉价性)75。网络营销中的价格策略即对产品和服务的定价要考虑以下因素:~4* 国际。价格.弹性。趋低
(国际化-趋低化-弹性化-价格解释体系)76。网络营销的策略组合有:~4* 产品.价格.促销。渠道(有4策略) -即4P
(产品策略-价格策略-促销策略-渠道策略)
77。企业进行网络营销时渠道的选择主要有:~5* 快。生.服务。分.会
(快递网络-生产网络-服务网络-分销网络-会员网络)
78.成长战略/扩张战略包括四种战略形式:~4* 一.战.(就)。多。密
(密集型成长战略-多元化战略-一体化战略-战略联盟) 79.国际市场契约进入模式的形式:~4* 许.许.合。合 (许可证贸易-特许经营—合同制造-管理合同)
80。在网络经济时代,企业竞争的核心要素:~4* 速.质。(我)。信。服 (速度-质量-服务-信用)
81.企业制定员工使用计划的目标包括:~5* 置。换。编.绩(辑).结构
(优化部门编制-优化人员结构-改善绩效-合理配置-加强职务轮换)
82。丰田式生产中看板管理的功能包括:~4* 2(大)工具。指令。过量
(生产及运送的工作指令-防止过量生产和过量运送-进行“目视管理”的工具-改善的工具)
83。物料需求计划(MRP)的主要依据/主要输入信息包括:~3* 存。物。主(人)
(主生产计划—物料清单—库存处理信息)
84.库存控制中库存管理的成本包括:~3* (预)订.机.仓 (订货成本—机会成本—仓储成本)
85。技术创新决策的定性评估方法包括:~4* 图.表。分。检 VS 定量2*-折现现金流法+风险分析法
(轮廓图法-检查清单法-评分法-动态排序列表法)
86。现代资本结构理论包括:~4* 代。序.(有)。权.择
(代理成本理论-啄序理论-动态权衡理论-市场择时理论)
87。网络市场直接调研的方法包括:~2网.专。线 (网上观察法-网上实验法-专题讨论法-在线问卷法)
88。电子商务对企业管理思想的影响包括:~4* 标。注。全(又)快
(全球化观念-标准化观念-快速创新观念-注重知识观念)
89.我国《公司法》规定可以成为法人股东的有:~4*。基。机.企。社
(社团法人-企业法人-投资基金组织-代表国家进行投资的机构)
90。企业分拆(持股分立)会产生的代理成本主要包括:-3*-(根据)契约。监督。剩余损失
(契约成本-监督成本-剩余损失)
91。企业物流信息系统可以划分为:~3* 管.控。作业 (管理层-控制层-作业层)92。薪酬对员工的功能包括:~3* 保。激.调 (保障功能-激励功能-调节功能)93。货物验收入库后,货物保管的主要原则有:~4* 质量.效率(要)。科学。预防
(质量第一原则-效率原则-科学合理原则-预防为主原则)
94.技术创新的主要特点包括:~5* 一/国.外部。经济(有)。时间。风险
(一种经济行为-外部性-时间差异性-一项高风险活动-一体化与国际化)
95.库存按库存的目的分类:~4* 经.季。安.生 (经常库存—季节性库存-安全库存-生产加工和运输库存)
库存按经济用途分类:~3* 商品。制造。(成).其他 (商品库存-制造业库存-其他库存)
库存按存放地点分类:~4* 2委.在.库 (在途库存-库存存货-委托加工库存-委托代销库存)
96.7S模型的软件因素包括:~4* 同。人.风。能 (共同价值观-人员-风格-技能) 硬件:战。结。制97。丰田式生产看板管理的使用规则:~5* 3后道工序。(可).减少.均衡化
(不合格不交后道工序-后工序取件-只生产后道工序领取数量-均衡化生产-减少看板数量提高管理)98.钻石模型的四大要素:~4* 生产。企业(的)相关。需求 分析一国某产业为何在国际上有较强竞争力
(生产要素-需求条件-相关支撑产业-企业战略、产业结构和同业竞争)
99。新的市场营销渠道包括:~3* 垂直.水.多 (垂直分销系统-水平分销系统-多渠道分销系统)100.垂直分销系统包括:~3* 公司。管理.契约 (公司式的*-管理式的*-契约式的*)101.流水线内部的在制品分为:~4 周.工.保。运 (周转在制品-工艺在制品-运输在制品-保险在制品)102.丰田公司的标准化作业的主要内容:~3* 在制品.作业。周期
(标准周期时间-标准作业顺序-标准在制品存量)
103。确定薪酬浮动率要考虑的因素:~4* 重叠.支付。(有)。自身.差异
(企业的薪酬支付能力-各薪酬等级自身的价值-各薪酬等级之间的价值差异-各等级的重叠比率)
104、资本结构的决策方法:~2* 资本成本.(的)每股利润。 (资本成本比较法-每股利润分析法)
·每股利润分析法决策规则:~2* 大于。固(银行贷款-发行债券-优先股)
小于.非(发行普通股)
105、普通股资本成本率的测算(两个模型):~2* 折现.定价 (股利折现模型-资本资产定价模型)106、项目风险的衡量与处理方法:~2* 2调整-现金.折现率 (调整现金流量法-调整折现率法)107、企业并购重组的主观动因(企业所有者、管理者和目标公司管理者从各自利益出发考虑的动因)包括: ~3* 扩大.保障.自我实现 (扩大管理者职权-以并购业绩保障经理职位-自我实现层次需要)
108、并购的效应包括:~4* 协同。代理.特殊.战略 VS 分立效应:5*
(实现协同效应-实现战略重组,开展多元化经营-获得特殊资产和渠道-降低代理成本)
109、并购能够实现协同效应包括:~3* 管。财。经 (管理协同-财务协同-经营协同)
110、企业使命的定位包括以下三个方面:~3* 形象。哲学。(之)目的
(企业生存目的定位-企业经营哲学定位-企业形象定位)
111、生产控制的3个阶段和4个基本程序:
3个阶段:~3* 实。测。控 (测量比较-控制决策-实施执行)
4个基本程序:~4* 标准。检验。决策。(的)。实施
(确定控制标准-根据标准检验实际执行情况-控制决策-实施执行)
112、电子商务对企业生产经营影响主要表现在:~4* 库存。成本/交易.周期
(降低企业的交易成本-减少企业库存-增加企业交易机会-缩短企业的生产周期)
113、B2C电子商务的基本组成部分包括:~3* 网店。物流.(要)电子支付
(提供在线购物场所的网上商店-进行商品配送的物流系统-资金结算的电子支付系统)
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