ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:8 ,大小:189.04KB ,
资源ID:5208795      下载积分:8 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5208795.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(麦肯锡:上海浦东银行分析.doc)为本站上传会员【可****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

麦肯锡:上海浦东银行分析.doc

1、9 上海浦东发展银行 9.1 简介 1992年8月28日设立的一家股份制商业银行上市公司。目前,已在上海、北京、重庆、杭州、南京、广州、深圳、昆明、宁波、苏州、温州、芜湖等全国各地开设了13家直属分支行和170多个分支机构,主要集中在上海周边地区、江浙一带,以及国内大中城市。全行共有员工4000余人。 上海浦东发展银行的宗旨是,为开发浦东服务,把上海尽早建成国际经济、金融、贸易中心。 9.2 业务状况 9.2.1 业务收入现状及发展规划 表1. 浦东发展银行主要业务 业务类别 业 务 涵 盖 公司金融 单位人民币活期存款、单位外汇活期存款、单位人

2、民币定期存款、单位外汇定期存款、 单位人民币协定存款、 单位人民币通知存款、保险公司协议存款、流动资金贷款、项目贷款、银行承兑汇票、出口信用证打包、出口押汇、进口押汇、进口信用证开证、代客外汇买卖、 代客外汇债务风险、代客外汇资产管理、单位人民币委托贷款、公司客户资信调查业务、 单位担保业务、证券公司股票质押贷款、贴现业务、监理业务 个人金融 储蓄 人民币储蓄、外币储蓄 东方卡 东方借记卡、东方卡201功能、东方卡银证转帐 东方卡联名卡 消费贷款 留学贷款、助学贷款、个人小额抵押贷款、个人住房组合贷款、汽车贷款、医疗贷款、旅游贷款、 车房组合贷款 保管箱、中间业务、电话银

3、行、个人外汇业务 会计业务 票据结算 银行汇票、商业汇票、支票、银行本票、个人支票、个人本票 其他结算 汇兑、托收承付、委托收款 国际业务 国际汇兑、贸易融资等 浦发行的业务收入主要来自于对公信贷,另外投资收益也是较大的一部分,未来几年浦发银行将在做好传统存、贷、汇业务的同时,全面开展代理业务、继续发展结算业务、拓展咨询业务、发展担保业务,中间业务等。 表2. 业务收入走势 单位:百万美元 业务类别 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002年预计 信贷业务 对公 收入 507。52 424。7

4、5 421。26 422。55 417。23 百分比 76。3% 69。8% 67。1% 65.3% 62。5% 增长率 -—- -16。3% -0.8% 0。3% -1。3% 个人信贷 收入 2。66 3。65 5。02 12。29 28.04 百分比 0.4% 0.6% 0。8% 1。9% 4。2% 增长率 ——— 37.2% 37.6% 144。8% 128。1% 小计 收入 510。18 428.40 426.28 434。84 445.27 百分比 76。7% 70.4

5、 67.9% 67.2% 66.7% 增长率 —-— —16。0% -0。5% 2.0% 2.4% 中间业务 网上银行 收入 —— -— —- —— 0。67 百分比 -- -— —- —— 0。1% 增长率 -— —- -- -— -— 手机银行 收入 -- —- —- —— 0。67 百分比 —— -— -— —- 0.1% 增长率 —- —— —— —— —— 卡业务 收入 -- -— —- -— 1。34 百分比 -— —- —— -- 0。2% 增长率 --

6、 —- —— —— -— 其它 收入 3.99 4。87 7.53 12。94 19.36 百分比 0。6% 0.8% 1.2% 2。0% 2。9% 增长率 --- 22.0% 54.8% 71.8% 49。6% 小计 收入 3。99 4.87 7.53 12.94 22.03 百分比 0。6% 0.8% 1。2% 2。0% 3.3% 增长率 ——- 22。0% 54。8% 71。8% 70。2% 国际业务 资金 收入 44.57 35.29 36.41 39。47

7、40.05 百分比 6。7% 5.8% 5。8% 6.1% 6。0% 增长率 --- -20。8% 3.2% 8.4% 1.5% 其它 收入 5.32 5。48 6。28 7。12 5.34 百分比 0。8% 0。9% 1。0% 1。1% 0.8% 增长率 —-- 2.9% 14。6% 13.4% -25。0% 小计 收入 49.89 40.77 42。69 46.59 45.39 百分比 7。5% 6.7% 6。8% 7。2% 6。8% 增长率 —— —18.3% 4.7%

8、 9。1% -2.6% 其它 收入 101。10 134.48 151.30 152.71 154.88 百分比 15.2% 22。1% 24.1% 23.6% 23。2% 增长率 —-- 33.0% 12.5% 0.9% 1.4% 合计 收入 665.16 608。53 627。81 647.09 667。57 百分比 100% 100% 100% 100% 100% 增长率 —- -8.5% 3。2% 3。1% 3.2% 数据来源:优策公司2000年10月 9.2.2 业务地域发展及规划

9、 浦发行希望在未来的发展中,形成“辐射长江流域,服务全国”的机构分布体系。浦发行的主要发展地区仍是华东一带,投资会有所增长. 表3. 业务收入地域分布 业务类别 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002年预计 北方 营业额 46.56 48.68 50。22 64。71 66.76 百分比 7% 8% 8% 10% 10% 增长率 -—— 5% 3% 29% 3% 华东 营业额 478.92 425。97 445.74 459。43 460.62 百分比 72% 70% 71

10、% 71% 69% 增长率 ——- —11% 5% 3% 0% 华南 营业额 79.82 79。11 87。89 97.06 93.46 百分比 12% 13% 14% 15% 14% 增长率 --- —1% 11% 10% -4% 东北 营业额 0。0 0.0 0。0 0.0 1.1 百分比 —— —— -— —- 2% 增长率 -— —— —- -— -- 西南 营业额 59.86 54.77 43.95 25。88 33。38 百分比 9% 9% 7%

11、4% 5% 增长率 —-- —9% -20% —41% 29% 合计 营业额 665。16 608。53 627.81 647。09 667.57 百分比 100% 100% 100% 100% 100% 增长率 —— -9% 3% 3% 3% 数据来源:优策公司2000年10月 9.3 信息化建设现状 网络建设: 1998年,浦发银行实现了各业务的计算机系统的全行异地联网工程; 1998-99年,对全行的广域网和城域网作了规划和建设,并在上海作了城域网的改建试点工作。 业务系统: 1999年对主机系统进行了升级工作,

12、同时完成了业务主机实时备份系统和灾难恢复系统 1999年完成了电子邮件寻呼服务系统、人力资源管理、文书档案管理、金融营销与信贷管理、资产负债管理等管理信息系统的开发。 1999年11月开发了电话银行系统,包括了对公对私业务,实现了东方卡、储蓄、和对公帐务查询、转账等功能,同时开发了银证转账和个人外汇买卖等电话交易系统。 针对个人外汇买卖系统,先后推出了柜面交易系统、自助交易系统、电话交易系统。 在定期储蓄通兑项目中,主要实现了整存整取定期储蓄、保值定期储蓄等的统称通存通兑功能。 建成了城市行ATM监控系统、 对公系统与中央的登记清算公司联网项目:与中央登记清算结算公司共同开发了证券

13、资金实时转账系统,实现了券商、银行、登记公司三方资金的实时到帐与清算。 开发完成了综合柜员系统,系统融合对公、储蓄、信用卡和出纳,可合可选的柜面系统等. 电子资金实时清算系统(宁波)实现了宁波市各商业银行间的实时跨行转账结算和资金调拨业务. 同城票据清算系统(南通)实现了南通市同城票据的实时清算、资金的即时抵用。 完成POS共享系统(宁波) 完成东方卡异地联网工程及功能扩充,如:小额质押贷款、POS预授权等功能。 9.4 信息化建设规划 对全行的广域网和城域网进行全面建设; 综合柜员系统的试点及全面推广; 继续完善电话银行系统; 开发新的业务方式,如:网上银行系统、CALL

14、 CENTER、自助银行等 继续开发综合管理信息系统及决策支持系统: 9.5 IT投资 9.5.1 IT投资主要地区 浦发银行的IT投资主要分布在其业务发展较好的华东地区,未来几年,浦发行将继续重点投资这些地区,同时随着西部大开发的深入开展,浦发行在西南地区的投资也会有所加大。 表4. IT投资的地区分布状况 单位:百万美元 地哉 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002年预计 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 北方 0.96 8% 1.27 7% 1。63 9

15、 0。87 9% 1.21 10% 华东 7.83 65% 11.75 65% 11.93 66% 6.27 65% 7.59 63% 华南 1。33 11% 2.17 12% 2.17 12% 1.25 13% 1.45 12% 东北 -—- ——- —-- --— --- ——— —-- —-— 0.60 5% 西南 1。93 16% 2。89 16% 2.35 13% 1。25 13% 1.21 10% 合计 12.05 100% 18。08

16、100% 18.08 100% 9.64 100% 12.05 100% 数据来源:优策公司2000年10月 9.5.2 IT投资业务 在未来两年内,浦发行的IT投资有大部分是在柜面业务和自动化银行业务上,未来几年浦发行将把投资重点继续放在柜台业务系统,同时对自动化银行业务的投资也会有所增加;将大力发展网上银行、电话银行、移动银行等新兴电子化业务,不断创新金融服务手段,以在竞争激烈的银行业中保持一席之地。 ·8· 表5. IT投资的业务分布状况 单位:百万美元 业务 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002

17、年预计 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 对公业务 3。25 27% 5.24 29% 6.33 35% 2。70 28% 3.13 26% 储蓄业务 0。60 5% 0.90 5% 1。45 8% -—- —-— --- ——- 国际业务 1。81 15% 1.45 8% 1。27 7% 0。96 10% 1.45 12% 自动化银行 —-— --— -—— --— -—- --- 0.77 8% 1。93 16% 卡业务 3

18、01 25% 4。16 23% 3.43 19% 1。64 17% 1。93 16% 管理与决策与OA 1。69 14% 2.89 16% 3。07 17% 2。02 21% 3.01 25% 其他 1。69 14% 3.43 19% 2。53 14% 1。54 16% 0。60 5% 合计 12.05 100% 18.08 100% 18。08 100% 9.64 100% 12。05 100% 数据来源:优策公司2000年10月 9.5.3 IT投资主要产品 在浦发

19、行前两年的IT投资中,PC类产品占了较大比例,同时应用软件和UNIX也占了较大比例。未来两至三年内,浦发行在服务和存储设备上的投资比例将有所增大;PC类产品的投资比例将会逐渐减少。 表6. IT投资产品分布状况 单位:百万美元 产品 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002年预计 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 软件 系统软件 0。48 4% 0.54 3% 0.72 4% 0。39 4% 0。60 5% 应用软件 1。93 16% 3.25

20、 18% 3。43 19% 1.83 19% 2.53 21% 硬 件 大机 0。72 6% 0。90 5% 1。45 8% 0。48 5% 0。48 4% UNIX 1.33 11% 1。63 9% 2.17 12% 0。67 7% 0.72 6% 存储产品 0.36 3% 0.90 5% 0。90 5% 0.39 4% 0。60 5% PC类产品 2。77 23% 3.62 20% 3。43 19% 1.93 20% 2。41 20%

21、打印机 0.48 4% 0.54 3% 0.36 2% 0.29 3% 0.36 3% 网络产品 0.96 8% 1.81 10% 1.45 8% 0。87 9% 0。84 7% 银行自助设备 1。45 12% 1。45 8% 1.63 9% 1.06 11% 1.33 11% 其它 0.96 8% 2。17 12% 1。45 8% 0.96 10% 0。96 8% 服务 0。60 5% 1。27 7% 1.08 6% 0。77 8% 1。2

22、1 10% 合计 12.05 100% 18.08 100% 18.08 100% 9.64 100% 12.05 100% 数据来源:优策公司2000年10月 9.5.4 IT投资主要厂商 IBM是浦发行IT产品的最主要的供应商,在浦发行IT整体投资中占到30以上的份额。 表7. IT投资的主要厂商分布状况 单位:百万美元 厂商 1998年 1999年 2000年预计 2001年预计 2002年预计 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % 投资额 % HP 0.84 7% 1.08

23、 6% 0。72 4% 0。48 5% 0。60 5% IBM 3.74 31% 5.78 32% 5。96 33% 3。28 34% 4.10 34% COMPAQ 1.81 15% 2。17 12% 1.81 10% 0.96 10% 1。08 9% EMC 0。12 1% 0。54 3% 0.54 3% 0.39 4% 0.48 4% DELL 0。00 0。18 1% 0.18 1% —-- --— ——— —-- LEGEND 0。12

24、 1% 0.18 1% 0。18 1% 0.19 2% 0。24 2% 方正 --— —-— 0。18 1% —-— —-- 0。10 1% 0。12 1% 浪潮 0.12 1% 0。18 1% 0.18 1% 0。10 1% 0。12 1% 其它 5.30 44% 7.77 43% 8。50 47% 4.15 43% 5。30 44% 合计 12。05 100% 18。08 100% 18.08 100% 9。64 100% 12.05 100%

25、数据来源:优策公司2000年10月 9.6 合作 9.6.1 厂商合作 浦发行的IT产品合作厂商主要有IBM、COMPAQ、HP、EMC、联想等。 表8. 各产品主要合作厂商 产品 主要合作厂商 软件 系统软件 IBM、HP、ORACLE 应用软件 IBM、HP 硬件 大机 IBM、TANDEM UNIX IBM、HP 存储产品 IBM、HP、EMC PC类产品 IBM、HP、COMPAQ、LEGEND 打印机 IBM、HP、EPSON 网络产品 CISCO 银行自助设备 NCR、南天、奥德 服务 IBM、HP 数据来源:优策公司2000年10月 9.7 采购影响因素 9.7.1 采购流程描述 分行提出需求后,在购买主要计算机产品或在信息化项目建设时由总行统一确定方案、统一选型。小型计算设备等均由各分行自行购买,定时上报总行即可。 9.7.2 采购行为影响因素 浦发银行在购买计算机产品时首先考虑的是满足业务应用的需求,然后是品牌、和服务,性能价格比。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服