ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:6 ,大小:37.50KB ,
资源ID:5190317      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/5190317.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(薪酬管理制度试行版.doc)为本站上传会员【人****来】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

薪酬管理制度试行版.doc

1、薪酬管理制度(试行版)为适应企业发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,特制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司全体员工。二、原则1.公平性薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。2.竞争性薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。3.激励性薪酬以增强工资的激励性为导向,通过薪酬等级的设计激发员工工作积极性。4.经济性薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。三、 薪酬的构成本公司员工的薪酬包含岗位工资、补贴(津贴)、基本福利、奖金、提成(限项目提成及销售业务提成)等。1.岗位工资根据不同职业类别、薪级及员

2、工工作评估决定。岗位工资分为基本工资和绩效工资两个部分。1)基本工资:占岗位工资的70%,即固定工资。 2)绩效工资:占岗位工资的30%,具体考核参照绩效管理制度。 2.补贴(津贴):笔记本电脑补贴、储干津贴及其他专项补贴等。 3.福利:福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一种保障。公司为符合要求的员工提供基本养老保险、基本医疗保险(含大额医疗险)、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金等。四、薪酬确定1.新进员工工资的确定新员工入职根据各岗位不同要求确定3-6个月的试用期,按聘用岗位的岗位职级标准计薪,试用期的薪酬一般按聘用岗位的岗位工资* 80%执行。试用期满,经考核技

3、能满足本岗位需求正式录用后,纳入定级考核,确定职级等级。试用期满未经考核的,按实际达到的岗位职级核定工资。转正当月的转正工资按当月实际转正工作日计发。对于较优秀或特别稀缺的人才可以根据市场价格给予破格定级,或者招聘时有薪酬协议的按协议执行,但均须呈报至总裁批准。2.在职员工工资的确定1)基层管理人员及一般员工的岗位工资标准根据员工的工作岗位性质、个人能力、业绩成果、绩效考核结果、日常考勤及奖惩记录等核定,并与所属的岗位薪酬等级匹配。2)一级部门负责人以上管理人员的岗位工资由总裁及组委会确定。对于特殊人才或人员的工资标准,由总裁批准。五、岗位分类及薪酬等级的设置公司员工的岗位分为以下五个序列:管

4、理序列、专业序列、技术序列、研发序列及销售序列(具体详见附件-岗位序列表)。公司依据岗位特点和岗位价值评估将岗位分成十二个薪酬等级(具体详见附件-岗位序列及薪酬等级表)。六、薪酬调整1.调整的基本条件(须符合以下条件1) 和其他三条之一)1)在公司正式入职满一年(特质人才不受入职年限限制);2)年度综合绩效考核被评为优秀,或月度绩效考核10个月在95分以上;3)岗位或职务调整;4)受到一级部门以上或公司表彰奖励。凡有以下情形之一者,不得予以调薪:1) 一年内迟到、早退超过5次;2) 有旷工行为;3)月度绩效考核有1个月低于60分,或有2个月低于80分;4)本年度内工作有重大失职行为;或有其他严

5、重违反规定者。2.调薪类别1)正常调薪指每年年初,公司根据上年度绩效考核结果、员工的聘任职务等级,并结合上年度末各部门提交的本年度的工作目标、任务对部门人员进行优化组合,进而确定岗位工资。调整步骤:第一步:每年年末人力资源中心结合市场分析,对岗位薪酬等级标准及岗位要求进行调整,确定年度岗位等级及薪酬范围;第二步:次年年初,人力资源中心对各部门提交的薪酬调整需求人员进行岗位分析。对胜任岗位工作的人员,可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮动1-2个薪级确定薪资等级;对不胜任本岗位工作的人员,按实际达到的岗位职级进行职级调整或转岗。原则上,公司全员享受1次/年的薪酬调整的机会。2)岗位

6、调整在岗级不同的岗位调动,薪随岗变。3)职务晋升责任变化,岗动薪变,按新的岗位等级定薪。4)效益调薪员工为企业创造显著效益,经公司核定属实,予以调薪。5)特别调薪a.在研发、技术服务、销售、资本运作等方面有重大创新;b.规避公司经营风险有重大立功表现;c.在公司形象及社会影响等方面有重大贡献。6)降级降薪凡有以下情形之一者,予以降级降薪:a.严重违反公司规章管理制度;b.工作中出现重大失误,给公司造成重大损失;c.三次(不含)以上月度绩效考核不及格,或年度综合绩效考核被评为不合格;d.其他须给予降职、降薪的处分者。七、薪酬发放1.计薪天数的核算方式及支付月计薪天数(365天-104天)12月2

7、1.75天。其中,104天不剔除国家规定的11天法定节假日,不包含公休日。日薪=岗位工资21.75天,小时工资=岗位工资(21.75天8小时)。薪资的计算距间为每月1日至最后一日,薪资支付时间为下个月的8日,若遇支付日为休息时间时,则顺延在最近的工作日支付。2.薪酬计算项目月实发薪酬=岗位工资(岗位工资=基本工资+实发绩效工资)+补贴(津贴)-(考勤扣款+各项个人应缴保险费+个人所得税+其他扣除项)。3.各种休假的支付标准1)旷工当月扣除的旷工工资=旷工天数3倍日薪。2)加班加班计时以小时为计量单位,以考勤机记录为准,加班以安排同等时间的调休为主。3)事假事假按缺勤计扣薪资。当月扣除的事假工资

8、=请假天数日薪。4)病假病假薪资按员工日薪的70%计发,未出具病假条或超出期限外病假的,按事假核算。当月扣除的病假工资=病假天数日薪30%。5)带薪休假婚假、丧假、年休假、哺乳假等,按岗位工资标准核发休假工资。6)产假、陪护假按照武汉市最低工资标准(1300元/月)核发休假期间工资,休假月当月核发;享受国家生育津贴的,由社保局发放津贴,不能办理生育津贴的则不能享受该项津贴。休假日薪资=1300/21.75休假天数。九. 附则1.员工薪酬属保密信息,员工应对自身的薪资福利保密,不得泄漏、查询、探听、或传播他人的薪酬,否则公司有权对其追究责任。2.非改革部门遵照执行,改革部门参照执行。3.本制度经公司总裁批准后执行。其他规章制度与本制度不符的,以本制度为准。4.本制度由人力资源中心负责监督执行和解释。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服