2010恒瑞电气14周年庆典晚会策划书.doc

十四周年庆典晚会策划书一、 宴会前期准备工作（11月10日11月18日）1. 活动宣传工作：主要以横幅、通知形式。2. 人员物资准备工作：1）嘉宾的邀请和确定（主要是员工的家属）2）主持人及对白准备【此次晚会需2名主持人】 3）节目和演出人员的确定，以及各节目负责人做好演出前的组织训练工作。4）各环节活动资源准备负责人和工作人员的确定。5）电脑一台、长网线一根、点歌软件、音响一对、话筒一对、照相机一台、红地毯一块（3*5）、放电脑桌子一张、凳子一张6）家宴的厨师确定7）茶叶一包、瓜子十斤、水果、扑克牌10盒、营养快线两箱、礼宾花10支、1000元烟花、气球一袋8）表演者的奖品的确定与购买二、 晚会准备工作：（11月16日11月17日）1） 主持人台词的熟悉和服饰的选定2） 节目彩排（具体时间待定）3） 晚会节目单的制作4） 宴会会场的布置和会场设备的调试和准备5） 会场嘉宾席和观众席的布置6） 挂横幅三、 活动安排：（1）、11月17前选定节目。（2）、11月18日下午开始布置舞台，安装设备。15：00收工15：0515：30收工打扫卫生布置舞台，安装设备15：3017：00喝茶、嗑瓜子、打牌17：0020：00晚餐（车间内）、员工才艺表演四、工作安排：1.节目组工作1）厂房节目：由张亚梅、陈丽娟负责。销售公司：由陈成、谢为荣工作内容包括(动员参与演出、节目预报统计、节目彩排) 2）将节目名单报给办公室（谢为荣负责做节目单）。 3）准备主持人及台词。（谢为荣、孙金动） 4）王总的开幕词。（谢为荣准备）5）游戏素材规则编制（谢为荣） 2. 舞台组 （陈凯旋、纪月炜负责） 1）晚会会场的布置和会场设备的调试和准备（点歌平台、音响设备调试等） 2）安置好横幅 3）负责晚会前的节目单发放3.后勤组（刘志远、祝祥、成存负责）1）会场（宴会前后）的卫生工作2）放烟花3）安排生产部员工及家属入席 4.物资组（陈成、夏玉彬负责） 1）晚会一切所需用品的购买包括横幅定制 2）晚会前后的物资收集、整理和存放 5.服务组（陈艳、唐俊负责） 1）服务物品的准备和发放餐桌上瓜子、水果、扑克等 2）帮忙倒开水、和帮领导樽酒（方便的话坐在领导桌上）。 6.餐饮组 由王建华负责家宴的安排工作。 7.后备服务组 人员：沈玉仁、沈桂霞、唐俊、徐云、陈艳红、徐芝玲五、 晚会流程： 1） 17：30发放节目单 2） 晚会开始， 主持人报幕。 3） 领导发言宣布晚会开始。（唐俊、徐云、陈艳红、徐芝玲从四个角落开礼宾花） 4） 主持人感谢各位领导、员工出席本次周年庆典晚会。 5） 节目上演 6） 团队游戏-你比我猜7） 节目表演 8） 团队游戏-挤气球 9） 节目表演10）FREETIME（所有人可以自由表演）11）燃放烟花晚宴结束，嘉宾、观众依次离场，整理会场。六、 晚会时间安排：晚会时长：180分钟、节目时间：90分钟、主持串词：30分钟七、 晚会奖项的发放 凡单人表演的都有奖品（奖品待定）八、 晚会开支预算： 1） 家宴350400元一桌（初定6桌）计21002400元 2） 地毯：元 3） 晚会（瓜子10斤80元、扑克20元、水果（100元）礼宾花10支80元、茶叶一包15元、烟花1000元、营养快线两箱124元、气球1袋） 4） 横幅费用：80元、修音响50元 5） 后备费用：200元总计： 3849 4149元九、酒水待定：1、用公司库存百年皖酒 2、用古井贡95元（按30瓶计算2850元） 3、啤酒 箱 4、饮料十、晚会人员安排：晚会总负责人：陈成、谢为荣晚会负责人：陈凯旋、张亚梅、陈丽娟等晚会各工作组总负责人均为各部门负责人备注：以上未尽事宜待定。免费获取更多活动策划方案，请扫描屏幕上方二维码。合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责：4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责