服装店员工薪资奖励制度.docx

服装店员工薪资奖励制度服装店铺管理很重要，除了自身店铺的装修、店员培训、品牌影响力之外,店员的薪资制度也是十分重要的。因为这是关乎店员工作积极性和长久性的关键。那么服装店应该如何制定薪资制度呢?一下一套完整的薪资制度供广大店主们参考。本套薪资体系适用于公司直营部所属的所有自营店铺一、薪资组成 底薪+月销售奖金单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖年底奖金底薪（根据店铺类别不同,进行相应的档别工资)星级 店长领班 导购备注五星200 150100全勤奖00元,在每月出全勤的情况下发放。饭补0元月四星 10 1400 30三星100130 120二星 100 2001100一星 1200 1100 000二、销售奖金根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放：详见销售奖金比例表店长奖金:店铺任务完成比例任务(单位：万)5及以下 6-7891-11 1213 1415 16-17181920以上50%以下 00 00 0 0 51-60% 0000400 500 600 00 8000 10006180 0 4 0 00 00 90 100 1201400% 4 600 900 1001300 10 100 10 200101120% 60900100 130 1600 90 200 50 280012-150 1101401602000230027003000 34001510% 90 10 1850 225 2650 10 500 00440180以上 200 0 2300 290 3450 400 400510500 店长自2013年3月份设立个人销售任务，标准为店铺月任务的5-10%，店长奖金=店铺任务完成率店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率店铺任务完成率奖金*20% 举例:A店3月份店铺任务为10万，则店长任务为0万1%=1万，3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为：90*110元80%+0*1100元*0%=232元导购奖金:三、单项奖 店长：1、月度区域指标完成率冠军店(在达标基础上参评,下同)每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店（任务完成率100%以上参评)，店长奖励200 元,任务完成率倒数第一名店铺，店长罚款 100元（任务完成10不参与负激励)2、月度连单最高冠军店每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺（连单必须是在1。5以上的基础上参评奖励)店长奖励 200 元，连单率最低的店铺,店长罚款 10 元(1。以上不参与负激励）3、月度任务完成奖店铺当月任务完成100，根据店铺业绩指标完成进行店长奖励月奖金完成金额任务（单位:万)5及以下 -7 89 1 12-1 1- 117 8190以上10完成任务的基础上，每超出任务1万进行奖励 50 80 1002 15820240280导购:1、个人月销售冠军奖(必须0完成任务后的导购参加评比)本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项,根据店铺人数确定：、连单奖 当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于5折3件以上计算），评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励：总店员数2-5人，奖项为20元/天；总店员数6-10人,奖项为30元天。 3、单件最高售价奖(每季调整）:每售卖一件指定的高价款式(占比5)就奖励130 元 、指定库存特别推动奖:是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品）,每卖出一件,奖励10 元 5、班组竞赛奖金(店铺业绩完成10%参与以下奖金,每班组人数不低于人） A班组每月进行销售竞赛，A班月销售业绩超过B班2%以上,可获得班组竞赛奖金00元 6、月度任务完成奖:店铺任务00%完成享受此奖,低于100此奖取消月奖金完成金额 任务(单位：万) 2 3 45 6 7 8 及以上100完成任务的基础上每超出任务05万进行奖励25 0 9 120501800025000C、团队奖（店铺任务完成率10以上参评)月度单品牌店铺I办理数量最高奖1名(张银卡以上参评,1张钻石卡=3张银卡,1张金卡=2张银卡),奖励店铺 30元,30张以下，数量最少的店铺给予负激励00元四、学历工资 大专0元/月,本科元月,硕士或双学士以上100元/月.五、工龄工资 工龄工资每满一年就增加60元/年,即工作满1年后月薪资就增加50元/月六、底薪调整：、凡是店铺连续个月完成店铺任务100%以上，店长提升一星,导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务00,提升一星，201年2月起,所有岗位都按照200年底薪进行计算。2、新开店铺前三个月不进行任务考核，按照底薪加提成制工资发放（导购个人销售2提成,店长店铺销售1%提成)，第四个月开始按照以上薪资方案执行。七、销售奖金： 年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例，进行团队奖金发放（发放时间为春节前)所得奖金店长占50%,剩余5%由店长根据员工对店铺的贡献度,来进行分配,团队奖金具体实施方案如下:年奖金完成金额年任务(单位:万）100以下 10020（含)120140(含) 116(含) 120(含) 200-20(含)240以上100完成年任务每超出任务1万额外再奖励 50110 0 50 30 35