ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:14.54KB ,
资源ID:4866704      下载积分:6 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4866704.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(病房管理总结.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

病房管理总结.doc

1、病房管理总结 xxxx年,在医院领导和护理部关怀与支持下,全科护士遵照医院管理年活动所倡导以“病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题服务宗旨,围绕年初制定护理管理目和工作计划,开展各项护理工作,严抓各项计划贯彻,年终各项工作指标基本到达了目规定,现将护理工作总结如下: 一、贯彻“三基三严”培训计划,重视护理人才培养,护理人员素质普遍有所提高。 1、 对各级护理人员按“三基三严”培训计划进行规范化培训,强化轮转护士低年资护士培训,月考核、季度考核及年终考核均到达质量规定,其中优秀 人,良好 人,合格

2、 人。 2、 每周晨会提问2次,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识回答合格率在95%以上。 3、 深入完善并反复强化学习《护理紧急风险预案》,并运用于实际工作中,对每一次应急处理工作之后都进行了回忆性评价,总结经验教训,使全科护士应急能力有了明显提高。 4、 组织全科护士学习医院护理关键制度并进行了考核,参与医院组织3次关键制度考核全员合格,同步加强护理有关法律法规学习。 5、 有2名护士参与了护理自学考试,在排班上予以以便考虑,2人共有10门课程合格。 6、 强化了急救技术训练,每个护士都能纯熟掌握心肺脑复苏技术,并重点对呼吸机、除颤仪技术操作进行了培训,专科急

3、救技术有了明显提高,医院组织心肺脑复苏技术操作考核合格率100%。 7、加强护理人才培养,为护理人才成长发明有利条件,送1名护士到上级医院进修ICU护理及管理,把上级医院新护理技术、新管理理念带回来,有力增进了科室各项工作开展。 8、 各级护理人员参与科内、医院组织理论考试、院感知识考试、技术操作考核,参与率100%,考核合格率100% 二、以病人为中心,加强护患沟通,改善服务流程,服务质量明显提高 1、对一般轻症、择期手术病人责任护士能热情接待病人,并把病人送至床边,积极向病人或者家眷简介病区环境,作息时间、规章制度及主治医师等,及时发放护患联络卡,理解病人入院后心理状态与需求。

4、 2、对急症、危重病人能迅速组织急救,减轻病人痛苦,同步安慰病人及家眷,减轻其恐惊心理。 3、在生活上为病人提供了多种便利条件,对出院病人半月内积极问询病人康复状况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务意见,对存在问题查找原因,提出整改措施并及时进行了整改。 4、整年病人及家眷无投诉,医院组织服务质量调查病人满意率100%,科内发放护理服务质量调查表120份,病人满意率100%,提名表扬服务态度最佳护士 人次,其中 次, 次, 次, 次, 次, 次, 次。

5、 三、完善各项护理规章制度及操作流程,加强护理风险管理,护理安全得到保证。 1、列举神经外科护理风险29项及对应防护措施,组织全科护士进行了分析讨论学习。 2、每周护士会进行安全意识教育,查找工作中不安全原因,提出整改措施,消除差错事故隐患,认真贯彻各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度执行状况。 四、.护理文书书写,力争做到精确、客观及持续。护理文书即法律文书,是鉴定医疗纠纷客观根据,书写过程中要认真斟酌,能客观、真实、精确、及时、完整反应病人病情变化,不停强化护理文书正规书写重要意义,使每个护士能端正书写态度,同步加强监督检查力度,每班检查上一

6、班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。 五、规范病房管理,建立以人为本住院环境,使病人到达接受治疗最佳身心状态。病房每日定期通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效防护措施,贯彻岗位责任制,按分级护理原则护理病人,贯彻健康教育,加强基础护理及重危病人个案护理,满足病人及家眷合理需要,整年护理住院病人 人,其中手术病人 人,急救病人 人,气管切开病人 人,特护 人,一级护理 人共 天。 六、急救物品完好率到达100%。急救物品

7、进行“四定”管理,每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品一直处在应急状态。 七、按医院内感染管理原则,重点加强了医疗废物管理,完善了医疗废物管理制度,组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程,并进行了专题考核,院感小组兼职监控护士能认真履行自身职责,使院感监控指标到达质量原则。 工作中还存在诸多局限性: 一、 基础护理不到位,依赖病人家眷,个别班次新入院病人卫生处置不及时,病人卧位不舒适。 二、病房管理有待提高,病人自带物品较多,物品放置杂乱。 三、个别护士无菌观念不强,无菌操作时不带口罩,职业暴露防备意识差,生活垃圾、医疗垃圾时有混放。 四、 积极学习风气不够浓厚,尤其年轻护士学习专业知识积极性不高;学术风气不够,只有一篇学术论文。 五、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏持续性等缺陷。 六、 健康教育不够深入,缺乏动态持续性。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服