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1、 方案呈现与讲解技巧 4 2020年4月19日 文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 课程题目 《双赢谈判实战策略》 适用对象 银行客户经理 培训时间 2天,共14课时 培训形式 ★讲授法 ★实例说明★分组讨论法★实战模拟练习 课程收益 ² 明确销售方案呈现的目的-—推动销售实现 ² 掌握说服性的演讲内容设计方法 ² 掌握现场呈现准备、开场、内容演讲、回答提问和交流、收场的技巧 ² 掌握提高个人演讲感染力的方法 ² 掌握设计一个专业呈现方案的技能! ² 展示您在众人面前呈现时的专业、自信的形象,获得众人的好评与合作;

2、² 了解个人专题演示过程中的障碍,了解听众的权利与需求; ² 掌握如何明确演示项目的背景状况,如何起草演示的内容情节和设计沟通策略; ² 准备有效开场白和计划达成共识的结尾,习惯于面对及回答问题 课程内容 理论篇 一、销售方案呈现定位 l 销售方案呈现定位:传递信息?/说服? l 说服性销售呈现的特点 l 客户采购流程与建立信任的过程 l 客户销售流程和销售方案呈现目的 l 方案销售特点对售前工程师的要求 二、说服性销售呈现内容设计 l 听众分析与演讲目标设定 l 演讲主体结构和主要观点设计 l 演讲证据的组织 l 四个销售阶段典型演讲结构设计 u 设计练习与分

3、析 三、PPT的设计与开发 l 设计课件的PAT原则(PURPOSE、AUDIENCE、TIME) l 听众的类型分析(专业人士、公司高层、操作人员) l 精彩课件的要素 l PPT的制作要点 l 讲义的准备与印制 l 其它辅助教材的准备 四、呈现实施流程和技巧 l 演讲前彩排与行政准备 l 内容组织技巧 l 结构技巧/联系技巧 l 回答提问和处理客户反对意见 l 常见的问题和反对意见分类 l 回答提问和处理反对意见的基本原则和方法 l 典型提问和反对意见处理研讨 五、提高演讲感染力 l 克服紧张情绪 l 声音运用技巧(发声/节奏感/克服口头语) l 肢体

4、语言技巧(基本姿态/手势/目光注视/移动) l 提高演讲感染力的方法 实战篇 一、开场展示— 方案展示 l 目的 l 重要性 l 结构说明 二、 了解方案呈现过程中的障碍 u 讨论与分析 ü 你曾被要求去作专题演示的经历 ü 你作专题演示过程中遇到的困惑 ü 技能学习的规律:你如何学会骑自行车的? 三、了解听众的权利与需求 u 提案讨论与分析 ü 关于听众的:目的、尊重、内容、时间、视觉、灵活性、表示演示、结束 四、如何明确演示项目的背景状况 l 演示就是进行说服并取得共识 l 你为什么做这个演示? u 讨论与题案练习 l 你想说服谁? u 练习:成功的说客? l 演示要用多长时间? 选择哪一种最好的媒介? 五、准备有效开场白和计划达成共识的结尾 l 如何运用开场P.I.P.原则:目的、重要性、结构说明 l 个人提案设计与展示——题案展示观察与辅导 l 结尾,就像开场白一样 l 如何确认达成共识 l 你的主题是否达到销售影响力 u 讨论与题案练习 六、习惯于面对及回答问题 l 在演示中常常使用的防御性策略 l 自然地对待处理问题的过程 u 讨论与题案练习 l 如何聆听与回答问题 l 障碍破解密集 u 讨论与分析 听众不是敌人! 七、课程总结与回答问题

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