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1、*市体育馆新建工程监理月报第十二期 2009年 3月 26日- 2009年4月 25日 总监理工程师: 项目监理机构(章): 浙江*工程管理股份有限公司 *市体育馆新建工程监理项目部2009年4月25日 监 理 月 报 目 录一 、本月工程概况二 、工程形象进度完成情况三 、本月实际完成情况与进度计划比较表四 、工程质量情况五 、工程投资情况六 、监理记事七 、工程其他情况八 、监理工作小结、计划及有关建议一、本月工程概况本月主要施工内容:土建部分:1、预应力张拉及灌浆工作;2、一层墙体、二层、看台墙体砌筑;3、2615轴一层地层土方回填。安装部分:排水管,电气套管敷设,配合土建施工进度。二、

2、工程形象进度完成情况一、计划土建:1、 一层墙体砌筑60,看台墙体砌筑完成,二层墙体砌筑完成40%;2、 完成全部预应力张拉及灌浆用封锚工作;3、 完成26-15轴一层地层土方回填;二、实际: 土建部分: 1、完成全部预应力张拉及灌浆工作,完成17M环梁封锚工作;2、一层墙体砌筑50,看台墙体砌筑完成,二层墙体砌筑完成40%3、完成26-15轴一层地层土方回填。安装部分:安装专业按土建同步施工。 三、对进度完成情况、原因分析及采取的措施和效果1、本月实际进度与总进度计划比较滞后120天。 2 、影响进度的主要原因有:一层通风管安装位置未确定,影响一层砌体进度;前期延误工期过长采取措施效果不佳;

3、钢结构专业未及时展开工作,施工未充分搭接。3、通过每次监理例会和监理工作联系单指令施工单位加快进度,并督促施工单位落实;督促施工单位编制和组织论证网架施工专项方案,从安全方面确保进度。 4、采取措施后效果不是很理想,指令施工单位按合理的进度安排施工,对原进度进行合理调整,在保质量和保安全的同时赶工期。四、工程质量情况本月施工质量情况基本正常,监理以原材料进场检验,隐蔽检验,平行检验,验收等控制现场施工质量。 1、督促施工单位现场管理人员到岗,并落实考勤制度,审核各工程技术资料。2、对砌体质量进行检查,跟踪检查作业质量,及时发现问题及时处理。3、复核施工现场轴线,标高,对每道工序进行检查验收,核

4、对钢筋规格,数量。检查砼外观质量,无严重缺陷。4、本月出现施工质量问题:1)砌体构造柱,圈梁钢筋安装不规范; 2)砌体的施工质量存在内外墙分砌未采取措施,留槎不规范等质量问题。以上问题经指令施工单位整改完成。五、工程投资情况(单位:万元)计 划实际完成累 计下月计划200502250500六、监理记事工程例会会议纪要2份内容提要人员到岗、进度质量安全、资料工程质量签证情况6份内容提要分项检验批,钢筋、水泥、砼原材,安装工程隐检资料向施工单位发出的指令1份内容提要安全由施工单位提交的报告3份内容提要月、周进度计划工程款支付签证情况 内容提要本月未签证工程款,备注:七、工程其他情况23日质、安监站

5、、建设局对工地检查。八、监理工作小结计划及有关建议一、质量控制:本月以质量控制为重点,严格按照设计图纸、有关规范和程序进行检查、督促、整改,重点检查和控制以下几个方面: 1、对进场的原材料进行严格检查,严把材料进场关。2、旁站监理砼浇筑、预应力张拉及、灌浆,控制作业质量。3、加强现场巡视,及时发现问题,指令施工单位改正,做到事前控制。4、审核工程资料和签证。二、进度控制:1、本月土建实际进度与计划进度相比滞后120天。2、督促施工单位及时上报月进度计划、周进度计划,并认真审核、批准。对整个进度节奏进行控制,使其均衡、合理。3、利用监理例会对上阶段工程进度执行情况检查、比较,分析可能影响进度的原

6、因,督促施工单位事前采取相应的措施,做到事前控制。三、投资控制:根据实际进度, 严格按合同、投标文件、工程量清单核查工程量,控制工程工程变更。本月未支付工程款;无工程变更事项。四、安全控制:监理部严格按照专项施工方案、安全技术规程等标准进行检查,同时要求施工单位严格贯彻安全文明生产意识,要求其加强安全文明生产管理,主要有:1、落实安全教育制度;检查安全台账。2、所有的施工人员必须正确使用个人安全防护用品;现场安全检查。3、施工用电严禁乱接乱拉,必须通过开关箱,规范用电;检查电工检修记录。4、作业前进行作业条件检查,机械安全性检查,班前交底,确认无安全隐患才准许作业。5、塔吊的检修、保养。6、督

7、促施工单位落实部、省、市等有关安全管理的制度和措施。7、落实各隐患限期整改。五、协调管理:通过经常沟通或直接交涉等方式,督促施工单位加强内部管理,落实整等,改进一步理顺内部关系,加强与业主、监理单位的配合。同时,监理部加强对各有关单位的协调工作,以保证现场进度、质量和安全。六、下月监理工作计划和建议下月现场主要工作内容是:网架施工方案的审查论证并监督实施;砌体质量控制,基础验收的准备及验收。在进度上,按照赶进度的同时保质量、保安全原则进行,制定月进度计划。在质量上,监理部需要重点控制的部位或工序有:复核轴线标高,砌体质量检查。九、安全工作小结一、本月安全施工问题:1、脚手架搭设不规范二、处理措施及成效施工单位对监理提出的安全问题及时进行整改,本月未发生任何安全事故。三、当月施工现场的安全施工和安全监理工作评述1、 当月施工现场的安全施工 通过对现场安全隐患排查,落实整改,本月无安全事故。2、安全监理工作评述监理部本月进行节后安全隐患排查,要求施工单位落实部、省、市有关安全隐患排查措施,树立“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保无重大事故的发生。平时加强对现场安全方面工作的巡检,发现问题及时通知责任单位整改,并督促施工方在安全、文明生产等具体工作的落实,创建一个文明施工现场。 浙江*工程管理股份有限公司 *市体育馆新建工程监理项目部2009年4月25日

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