神东安全文化问题---副本.pdf

一、理解题：一、理解题：1、解释一下神东安全文化四大特质中的：“以人为本”以人为本是神东安全文化之本。人本作为神东安全文化的核心，体现于神东安全管理的全过程。从落实神华提出的“煤矿可以做到不死人”，到确立“生命至上、安全为天”的理念，均体现了神东对生命的尊重、对健康的关怀和对员工发展的重视。2、解释一下神东安全文化四大特质中的：风险预控风险预控是神东安全管理之法。神东认为一切事故皆可预防，将企业管理的各个体系进行整合优化，形成了风险预控管理体系，以危险源辨识和切断事故因果链为手段，以人员“不安全行为”管控为重点，从人、机、环、管四方面进行风险控制，形成闭环，促进企业本质安全管理水平不断提高。3解释一下神东安全文化四大特质中的：无人则安“无人则安”是神东安全发展之路。神东以科技为第一生产力，不断提升机械化、自动化、信息化水平，优化劳动组织方式，大幅度减少了井下高危岗位的用人数量，从根本上提高了作业环境的安全可靠性，极大地降低了事故发生的概率。4、解释一下神东安全文化四大特质中的：向零奋进“零伤害”是神东安全生产之梦。神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平，源于神东人对“零”目标的矢志追求。从阶段性地实现“零死亡”到超前性地提出“零事故”,进而提出“零伤害”，体现了神东人的自我加压和自我突破，表明了神东人对本质安全的不懈追求。5、你对神东的安全理念有什么感悟？【感悟】抓安全就是做善事神东“生命至上、安全为天，无人则安，零事故生产”这一安全理念的灵魂是以人为本，把安全作为员工最大的福利，作为企业最高的品行。6、如何理解神东安全理念中：“生命至上 安全为天”？人的生命高于一切，尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任；守护生命安全、家庭幸福、企业发展是神东人的誓言。安全是天字号工程，神东在谋划、部署各项工作时，把安全作为第一原则、第一任务，不安全不生产；在安全生产上舍得投入、优先投入，宁舍一切、不舍安全；员工在执行与落实中，把安全作为第一意识、第一能力，坚决做到“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）。7、如何理解神东安全理念中：“无人则安”？一靠高科技，二靠高素质。神东坚持走新型工业化道路，突破行业传统的生产技术、装备水平和管理方式，应用自动化、信息化技术，简化系统、优化管理、提升素质，实行“智能化生产”，最大限度地降低对生命的危害。无人则安不是绝对不用人，而是相对减少用人，人越少越安全。8、如何理解神东安全理念中：“零事故生产”？“零事故生产”就是追求生产过程中人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞，不发生任何安全事故。神东人坚信一切事故皆可预防，通过不断提高对安全隐患的感悟意识与防范风险的能力，用零事故保零死亡，用零伤害保零事故；做好自保、互保与联保，以个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保神东，形成环环相扣层层负责的安全生产管理保障机制。9、神东安全理念中有“安全神东”，请问，你是如何理解安全神东的？神东致力于打造同行业最安全的企业。坚持“零事故生产”，追求人、机、环、管的最佳匹配，努力做到“四不伤害”，让“零死亡”成为底线；用管理创新夯实根基，用技术创新驱动发展，推进企业信息化、智能化、生态化进程，让“零事故”逐步成为现实；加强职业安全健康管理，提高团队的安全执行力，让“零伤害”成为可能。10、神东安全理念中有“幸福矿工”，请问，你是如何理解幸福矿工？神东致力于使员工成为同行业最幸福的人。幸福从安全开始，积极改善井下工作条件，做好员工健康管理，创造安心的工作环境；完善生活配套设施，帮助员工解决后顾之忧，营造舒心的生活环境；关爱员工成长，提供展示的舞台，提供顺心的发展环境。11、神东矿工安全生产十项权利【1】安全培训不到位，工人有权不入井【2】劳保配备不达标，工人有权不入井【3】工伤保险不交纳，工人有权不上岗【4】师徒帮带不落实，新工有权不上岗【5】作业过程遇“三违”，工人有权去制止【6】现场隐患未排除，工人有权不作业【7】安全措施不到位，工人有权不开工【8】作业现场遇险情，工人有权先撤离【9】安全管理有漏洞，工人有权提建议【10】安全生产有违法，工人有权去举报12、神东矿工安全生产十项义务【1】令行禁止，服从安全管理的义务【2】掌握技能，接受安全培训的义务【3】风险预控，辨识危险源的义务【4】岗位达标，实行标准作业的义务【5】珍惜生命，自保互保联保的义务【6】敬业诚信，主动报告隐患的义务【7】遵章守纪，果断制止违章的义务【8】举一反三，吸取事故教训的义务【9】爱护设备，维护设施安全的义务【10】文化培育，促进安全宣传的义务13、吉祥物有什么寓意？寓意着公司对“安全神东、幸福矿工”的追求。吉祥物的形态既像一滴水，又像一颗心，凸显了神东严管厚爱的安全管理特色和安全管理的“四心”原则（爱心、诚心、用心、恒心）。以神东蓝为主色调，体现了神东奉献清洁能源、造福千家万户的追求。二、填空题：二、填空题：1、神东的安全理念是什么？（生命至上 安全为天、无人则安、零事故生产）2、神东的安全愿景？（安全神东 幸福矿工）3、神东公司自开发建设以来，始终坚持(以人为本、安全发展)的安全理念理念。4、神东根据自身安全生产现状，建立了一种安全文化体系，请问是什么安全文化体系？(“水哲学”安全文化体系)。5、神东安全文化的灵魂是(以人为本)，如水之润泽万物，贯穿安全工作的全过程。6、神东安全发展的路径是(无人则安)，重视科技创新，如水之遇阻愈勇，活力无穷，神东的发展历程就是创新的历程。7、神东安全管理的基础是(风险预控)，安全从源头抓起，如水之清源浚渠，长流不息，切断事故因果链，使安全可控、能控、在控。8、神东安全生产的目标是(向零奋进)，从“零死亡”到“零事故”，再到“零伤害”，如水之东流入海，百折不回。9、水哲学文化中，将沙、石、水泥、钢筋比喻成（人、机、环、管）各要素，安全文化则如水，只有依靠文化的力量，才能将这些要素有机融合，筑成坚固的钢筋混凝土结构。10、在神东的发展历程中，神东的安全文化形成了四大特质：（以人为本、风险预控、无人则安、向零奋进）11、风险预控是神东安全管理之法。神东认为一切事故皆可预防，将企业管理的各个体系进行整合优化，形成了风险预控管理体系，以（危险源辨识）和（切断事故因果链）为手段。12、神东以（科技）为第一生产力，不断提升机械化、自动化、信息化水平，优化劳动组织方式，大幅度减少了井下高危岗位的用人数量，从根本上提高了作业环境的安全可靠性，极大地降低了事故发生的概率。13、神东安全文化中，（零伤害）是神东安全生产之梦，是神东的矢志追求。14、我们经常讲坚决做到“四不伤害”，哪四不伤害？（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害）。15、神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平，源于神东人对“零”目标的矢志追求。我们提出过实现“零事故”“零死亡”“零伤害”，这三者提出的顺序？（从“零死亡”到“零事故”再到“零伤害”）16、“零事故生产”就是追求生产过程中的四个零，最终实现不发生任何安全事故，请问哪四个零？（人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞）17、神东安全文化手册指出未来需提升的哪四项安全意识？（管理观、执行观、预控观和创新观）18、神东安全文化手册意识篇中指出“管理是严与爱的结合”其中关于严与爱有一道有趣的算法题，严+爱=（认同），严-爱=（抵触）19、神东安全文化手册指出，（每个员工）都是安全的第一责任人。20、危险源辨识不到位导致（隐患），如果它再管控不到位最终将导致事故21、我们神东安全文化中经常说的一句话“只有感悟不到的隐患“，下一句是什么（没有避免不了的事故）22、用水比做人，水在不同的容器中呈现不同的形状，同样人也是也已塑造的，在塑造每位神东员工的过程中，请问什么可以比做成塑造水的容器？（规则）23、决策层安全行为准则是什么？（善察 善谋 善断）24、执行层安全行为准则是什么（能当 能同 能进）25、操作层安全行为准则是什么？（从严 从精 从优）26、神东安全文化要求我们建立“五级”危险源辨识机制，哪五级？（个人、班组、区队、专业、系统）27、强化业务保安责任，全面加强公司职能部门的业务保安工作，要坚持做到（管业务必须管安全、谁主管谁负责）的原则，进一步促进本安管理体系和生产实际相结合，加大重大安全隐患整改和系统性危险源管控力度。28、针对新员工我们提供统一的入企“四级”安全教育，请问哪四级？（公司级、矿井级、区队级、班组级）29、神东安全强调人文关怀。我们要从哪三种需求入手，针对不同人群的个性化需求，确立目标、细化措施、强化保障、提升素质。（从生存需求、尊重需求、发展需求三方面）30、神东安全吉祥物名为？（平安宝宝）31、神东安全吉祥物有什么功能？（功能：引导、提示、认可、装饰等。）32、神东煤炭集团安全文化建设指导意见中明确指出，神东安全文化建设以什么指导？（神东企业文化）33、神东安全文化建设以什么为载体，将安全文化建设工作融入到安全管理的全过程？（本安管理体系）34、根据安全管理一般规律和神东实际情况，神东煤炭集团安全文化建设指导意见将安全文化的建设分为哪 3 个阶段，扎实推进各项安全文化建设工作的落实。（认同期、深化期、提升期）35、2014 年是神东安全文化建设的认同期，请问这一阶段的目标是什么？（宣贯方式新颖高效，价值理念深入人心，载体创新初见成效）36、2014 年是神东安全文化建设的认同期，请问这一阶段的主要任务是什么？（建立机制、全面宣贯、强化认同）37、2015 年是神东安全文化建设深化期，请问这一阶段的目标是什么？（角色转变切实到位、载体建设卓有成效、安全行为有效养成）38、2015 年是神东安全文化建设的深化期，请问这一阶段的主要任务是什么？（“有情管理”实践、特色载体创新、安全行为养成）39、2016 年是神东安全文化建设提升期，请问这一阶段的主要目标是什么？（管理模式走向成熟，长效机制发挥作用，自主管理基本形成）40、2016 年是神东安全文化建设提升期，请问这一阶段的主要任务是什么？（自主管理、固化经验、持续提升）41、公司的哪个部门是安全文化建设的主管部门，全面负责安全文化建设工作的统筹、协调、指导、考核？（安监局）42、神东自哪一开始开发建设的？（1984 年）