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一、理解题:一、理解题:1、解释一下神东安全文化四大特质中的:“以人为本”以人为本是神东安全文化之本。人本作为神东安全文化的核心,体现于神东安全管理的全过程。从落实神华提出的“煤矿可以做到不死人”,到确立“生命至上、安全为天”的理念,均体现了神东对生命的尊重、对健康的关怀和对员工发展的重视。2、解释一下神东安全文化四大特质中的:风险预控风险预控是神东安全管理之法。神东认为一切事故皆可预防,将企业管理的各个体系进行整合优化,形成了风险预控管理体系,以危险源辨识和切断事故因果链为手段,以人员“不安全行为”管控为重点,从人、机、环、管四方面进行风险控制,形成闭环,促进企业本质安全管理水平不断提高。3、解释一下神东安全文化四大特质中的:无人则安“无人则安”是神东安全发展之路。神东以科技为第一生产力,不断提升机械化、自动化、信息化水平,优化劳动组织方式,大幅度减少了井下高危岗位的用人数量,从根本上提高了作业环境的安全可靠性,极大地降低了事故发生的概率。4、解释一下神东安全文化四大特质中的:向零奋进“零伤害”是神东安全生产之梦。神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平,源于神东人对“零”目标的矢志追求。从阶段性地实现“零死亡”到超前性地提出“零事故”,进而提出“零伤害”,体现了神东人的自我加压和自我突破,表明了神东人对本质安全的不懈追求。5、你对神东的安全理念有什么感悟?【感悟】抓安全就是做善事。神东“生命至上、安全为天,无人则安,零事故生产”这一安全理念的灵魂是以人为本,把安全作为员工最大的福利,作为企业最高的品行。6、如何理解神东安全理念中:“生命至上 安全为天”?人的生命高于一切,尊重生命、关爱健康、重视发展是企业对员工的责任;守护生命安全、家庭幸福、企业发展是神东人的誓言。安全是天字号工程,神东在谋划、部署各项工作时,把安全作为第一原则、第一任务,不安全不生产;在安全生产上舍得投入、优先投入,宁舍一切、不舍安全;员工在执行与落实中,把安全作为第一意识、第一能力,坚决做到“四不伤害”(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害)。7、如何理解神东安全理念中:“无人则安”?一靠高科技,二靠高素质。神东坚持走新型工业化道路,突破行业传统的生产技术、装备水平和管理方式,应用自动化、信息化技术,简化系统、优化管理、提升素质,实行“智能化生产”,最大限度地降低对生命的危害。无人则安不是绝对不用人,而是相对减少用人,人越少越安全。8、如何理解神东安全理念中:“零事故生产”?“零事故生产”就是追求生产过程中人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞,不发生任何安全事故。神东人坚信一切事故皆可预防,通过不断提高对安全隐患的感悟意识与防范风险的能力,用零事故保零死亡,用零伤害保零事故;做好自保、互保与联保,以个人保班组、班组保区队、区队保矿井、矿井保神东,形成环环相扣、层层负责的安全生产管理保障机制。9、神东安全理念中有“安全神东”,请问,你是如何理解安全神东的?神东致力于打造同行业最安全的企业。坚持“零事故生产”,追求人、机、环、管的最佳匹配,努力做到“四不伤害”,让“零死亡”成为底线;用管理创新夯实根基,用技术创新驱动发展,推进企业信息化、智能化、生态化进程,让“零事故”逐步成为现实;加强职业安全健康管理,提高团队的安全执行力,让“零伤害”成为可能。10、神东安全理念中有“幸福矿工”,请问,你是如何理解幸福矿工?神东致力于使员工成为同行业最幸福的人。幸福从安全开始,积极改善井下工作条件,做好员工健康管理,创造安心的工作环境;完善生活配套设施,帮助员工解决后顾之忧,营造舒心的生活环境;关爱员工成长,提供展示的舞台,提供顺心的发展环境。11、神东矿工安全生产十项权利【1】安全培训不到位,工人有权不入井【2】劳保配备不达标,工人有权不入井【3】工伤保险不交纳,工人有权不上岗【4】师徒帮带不落实,新工有权不上岗【5】作业过程遇“三违”,工人有权去制止【6】现场隐患未排除,工人有权不作业【7】安全措施不到位,工人有权不开工【8】作业现场遇险情,工人有权先撤离【9】安全管理有漏洞,工人有权提建议【10】安全生产有违法,工人有权去举报12、神东矿工安全生产十项义务【1】令行禁止,服从安全管理的义务【2】掌握技能,接受安全培训的义务【3】风险预控,辨识危险源的义务【4】岗位达标,实行标准作业的义务【5】珍惜生命,自保互保联保的义务【6】敬业诚信,主动报告隐患的义务【7】遵章守纪,果断制止违章的义务【8】举一反三,吸取事故教训的义务【9】爱护设备,维护设施安全的义务【10】文化培育,促进安全宣传的义务13、吉祥物有什么寓意?寓意着公司对“安全神东、幸福矿工”的追求。吉祥物的形态既像一滴水,又像一颗心,凸显了神东严管厚爱的安全管理特色和安全管理的“四心”原则(爱心、诚心、用心、恒心)。以神东蓝为主色调,体现了神东奉献清洁能源、造福千家万户的追求。二、填空题:二、填空题:1、神东的安全理念是什么?(生命至上 安全为天、无人则安、零事故生产)2、神东的安全愿景?(安全神东 幸福矿工)3、神东公司自开发建设以来,始终坚持(以人为本、安全发展)的安全理念理念。4、神东根据自身安全生产现状,建立了一种安全文化体系,请问是什么安全文化体系?(“水哲学”安全文化体系)。5、神东安全文化的灵魂是(以人为本),如水之润泽万物,贯穿安全工作的全过程。6、神东安全发展的路径是(无人则安),重视科技创新,如水之遇阻愈勇,活力无穷,神东的发展历程就是创新的历程。7、神东安全管理的基础是(风险预控),安全从源头抓起,如水之清源浚渠,长流不息,切断事故因果链,使安全可控、能控、在控。8、神东安全生产的目标是(向零奋进),从“零死亡”到“零事故”,再到“零伤害”,如水之东流入海,百折不回。9、水哲学文化中,将沙、石、水泥、钢筋比喻成(人、机、环、管)各要素,安全文化则如水,只有依靠文化的力量,才能将这些要素有机融合,筑成坚固的钢筋混凝土结构。10、在神东的发展历程中,神东的安全文化形成了四大特质:(以人为本、风险预控、无人则安、向零奋进)11、风险预控是神东安全管理之法。神东认为一切事故皆可预防,将企业管理的各个体系进行整合优化,形成了风险预控管理体系,以(危险源辨识)和(切断事故因果链)为手段。12、神东以(科技)为第一生产力,不断提升机械化、自动化、信息化水平,优化劳动组织方式,大幅度减少了井下高危岗位的用人数量,从根本上提高了作业环境的安全可靠性,极大地降低了事故发生的概率。13、神东安全文化中,(零伤害)是神东安全生产之梦,是神东的矢志追求。14、我们经常讲坚决做到“四不伤害”,哪四不伤害?(不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害)。15、神东的百万吨死亡率长期保持世界较低水平,源于神东人对“零”目标的矢志追求。我们提出过实现“零事故”“零死亡”“零伤害”,这三者提出的顺序?(从“零死亡”到“零事故”再到“零伤害”)16、“零事故生产”就是追求生产过程中的四个零,最终实现不发生任何安全事故,请问哪四个零?(人员零违章、设备零缺陷、环境零隐患、管理零漏洞)17、神东安全文化手册指出未来需提升的哪四项安全意识?(管理观、执行观、预控观和创新观)18、神东安全文化手册意识篇中指出“管理是严与爱的结合”其中关于严与爱有一道有趣的算法题,严+爱=(认同),严-爱=(抵触)19、神东安全文化手册指出,(每个员工)都是安全的第一责任人。20、危险源辨识不到位导致(隐患),如果它再管控不到位最终将导致事故21、我们神东安全文化中经常说的一句话“只有感悟不到的隐患“,下一句是什么(没有避免不了的事故)22、用水比做人,水在不同的容器中呈现不同的形状,同样人也是也已塑造的,在塑造每位神东员工的过程中,请问什么可以比做成塑造水的容器?(规则)23、决策层安全行为准则是什么?(善察 善谋 善断)24、执行层安全行为准则是什么(能当 能同 能进)25、操作层安全行为准则是什么?(从严 从精 从优)26、神东安全文化要求我们建立“五级”危险源辨识机制,哪五级?(个人、班组、区队、专业、系统)27、强化业务保安责任,全面加强公司职能部门的业务保安工作,要坚持做到(管业务必须管安全、谁主管谁负责)的原则,进一步促进本安管理体系和生产实际相结合,加大重大安全隐患整改和系统性危险源管控力度。28、针对新员工我们提供统一的入企“四级”安全教育,请问哪四级?(公司级、矿井级、区队级、班组级)29、神东安全强调人文关怀。我们要从哪三种需求入手,针对不同人群的个性化需求,确立目标、细化措施、强化保障、提升素质。(从生存需求、尊重需求、发展需求三方面)30、神东安全吉祥物名为?(平安宝宝)31、神东安全吉祥物有什么功能?(功能:引导、提示、认可、装饰等。)32、神东煤炭集团安全文化建设指导意见中明确指出,神东安全文化建设以什么指导?(神东企业文化)33、神东安全文化建设以什么为载体,将安全文化建设工作融入到安全管理的全过程?(本安管理体系)34、根据安全管理一般规律和神东实际情况,神东煤炭集团安全文化建设指导意见将安全文化的建设分为哪 3 个阶段,扎实推进各项安全文化建设工作的落实。(认同期、深化期、提升期)35、2014 年是神东安全文化建设的认同期,请问这一阶段的目标是什么?(宣贯方式新颖高效,价值理念深入人心,载体创新初见成效)36、2014 年是神东安全文化建设的认同期,请问这一阶段的主要任务是什么?(建立机制、全面宣贯、强化认同)37、2015 年是神东安全文化建设深化期,请问这一阶段的目标是什么?(角色转变切实到位、载体建设卓有成效、安全行为有效养成)38、2015 年是神东安全文化建设的深化期,请问这一阶段的主要任务是什么?(“有情管理”实践、特色载体创新、安全行为养成)39、2016 年是神东安全文化建设提升期,请问这一阶段的主要目标是什么?(管理模式走向成熟,长效机制发挥作用,自主管理基本形成)40、2016 年是神东安全文化建设提升期,请问这一阶段的主要任务是什么?(自主管理、固化经验、持续提升)41、公司的哪个部门是安全文化建设的主管部门,全面负责安全文化建设工作的统筹、协调、指导、考核?(安监局)42、神东自哪一开始开发建设的?(1984 年)
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