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新员工入职审批流程.doc

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3、住宿证明、ﻫ就餐卡(报餐) 《劳动合同》《保密协议》 《新员工工资约定》 《廉洁自律承诺书》 《入职承诺书》ﻫ《绩效考核管理办法》 入职培训 2 由行政人事部组织进行入职培训,主要ﻫ了解公司发展历程、企业文化、管理制度 入职培训PPT 《培训签到表》 3 1、由行政人事部组织进行厂部的安全生产培训 2、车间、班组安全及实操培训由制造部门组织 安全生产PPT 《三级安全教育培训》 试用 4 1、由人事人员带领新人认识部门领导及部门人员 2、下发试用期工作计划及成效表致部门负责人ﻫ3、部门负责人列好工作任务交新人执行,并定期跟进试用情况并随时反馈人

4、事 车间员工需进行 安全及实操培训 《新员工试用期工作计划表》  《新员工试用期工作成效表》 5 主管、经理级人员需带给各部门领导认识 试用评估 6 试用期期间部门负责人及人事人员应多方面了解新人试用情况,并不定期对新人进行面谈了解思想动向,1个月面谈至少1次 《员工试用期面谈表》 《新员工试用期工作成效表》 7 试用期满前10天,人事人员应与部门负责人对接了解新人试用情况,合格发放转正申请表 《人事异动表单》 8 1、不合格由人事人员进行劝退处理 2、如是个人自动提出终止试用,人事人员应与其面谈了解真实原因,作挽留或工作改善 《辞职申请书》ﻫ《人事异动访谈记录表》 《离职工作交接表》ﻫ《离职证明书》 《劳动合同解除通知书》 转正申请 9 1对试用合格人员,由人事人员下发转正申请《人事异动表》,试用人员填写背面的述职考评报告 《人事异动述职考评报告》 审批 10 1、由部门领导填写评价审批后,上交行政人事部ﻫ2、行政人事部进行考勤情况,平时态度等情况进行综合评价及建议,再上交总经理及董事会审批 《人事异动表单》 正式录用 11 经批准后由人事通知转正人员转正薪资,并将资料存档 3

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