1、
岗位评价对照表
6
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岗位评价分析
一、 三家公司岗位评价得分数据对照
三家公司岗位评价得分对照表( 一)
总算术均值
A公司
B公司
C公司
高
层
正职
( 879.98)
总经理
党委书记
总经理(兼党委书记)
总经理(兼党委书记)
( 920.00)
( 784.00)
( 909)
( 906.9)
副职
( 730.40)
业务副总
财务副总
副总经理
总工程师
业务及供应副总
2、
行政及生产副总
( 788.55)
( 741.55)
( 758)
( 749)
( 834.9)
( 815.8)
人事行政副总
党委副书记
总经济师
总会计师
( 692.73)
( 651.82)
( 706)
( 654)
党委副书记
( 642)
中
层
正职
( 553.78)
营销管理处处长
财务资产处处长
市场部部长
经营计划部部长
业务部经理
企划部主任
( 651.09)
( 572.45)
( 689)
( 656)
3、
( 594.6)
( 572.6)
办公室主任
安全基建处处长
财务部部长
人力资源部部长
技术部主任
供应部主任
( 556.73)
( 536.36)
( 619)
( 604)
( 558.4)
( 544.4)
企管处处长
人力资源处处长
办公室主任
技术质量部部长
生产部主任
办公室主任(含工会、 团委职责)
( 533.77)
( 533.00)
( 580)
( 561)
( 531)
( 504.7)
政工监察处处长
审计处处长
纪律监察部
党群办主任
财务部主任
人力资源部主任
(
4、487.64)
( 479.00)
( 505)
( 482)
( 492.4)
( 446.5)
三家公司岗位评价得分对照表( 二)
总算术均值
A公司
B公司
C公司
中
层
副职
( 448.69)
市场管理副处长
业务发展副处长
经营计划部项目管理副部长
经营计划部设计副部长
( 508.45)
( 483.36)
( 517)
( 514)
主管资金副处长
主管财务副处长
财务部资金管理副部长
人力资源部副部长
( 468.82)
( 450.36)
( 489)
5、
( 484)
人力资源处副处长
信息管理处副处长
财务部会计核算副部长
办公室行政副主任
( 432.45)
( 426.91)
( 480)
( 418)
办公室副主任
政工监察处副处长
办公室后勤副主任
( 407.00)
( 370.18)
( 387)
工会副主席
( 342.45)
三家公司岗位评价得分对照表( 三)
总算术均值
A公司
B公司
C公司
职
员
职员
( 276.61)
营销策划岗( 最高)
6、
法律合同岗
市场部国外市场管理( 最高)
市场部营销战略管理
市场研究员( 最高)
薪酬专管员
( 331.64)
( 308.82)
( 513)
( 419)
( 325.7)
( 260.8)
通联文秘岗
战略综合岗
技术质量部质量管理
经营计划部预算管理
办公室文秘
库管员( 最低)
( 287.55)
( 284.09)
( 345)
( 333)
( 251.5)
( 124.3)
审计岗
系统劳资管理岗
经营计划部合同管理
财务部资金管理
( 281.18)
( 273.36)
7、
( 318)
( 314)
考核及干部管理岗
资产管理岗
人力资源部薪酬福利
人力资源部考勤考核
( 270.91)
( 257.09)
( 311)
( 300)
团委书记(政工员)
工会干事
党群办团委书记
办公室行政秘书
( 236.55)
( 183.36)
( 267)
( 253)
档案管理岗
出纳岗
办公室档案管理( 最低)
( 182.09)
( 168.64)
( 205)
文书岗( 最低)
( 139.55)
8、
注解:
1) A公司为国内某大型石油公司; B公司为国内某大型设备公司; C公司为国内某大型制造企业;
2) 总算术均值＝{(A1+ A2+ --- Aa)+ (B1+ B2+ --- Bb)+ (C1+ C2+ --- Cc)}/(a+b+c)
二、 三家公司岗位评价得分算术均值表
三家公司岗位评价得分算术均值表
A公司算术均值
B公司算术均值
C公司算术均值
总算术均值
高
层
正职
852
909
906.9
879.98
副职
718.66
701.8
825.35
730.40
中
层
正职
543.76
587
530.58
553.78
副职
432.22
469.86
448.69
职员
职员
246.53
325.27
240.58
276.61
注解: X公司算术平均值＝(X1+ X2+ --- Xx)}/(x), {X=A,B,C}
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