ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:62.50KB ,
资源ID:4770128      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/4770128.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书.doc)为本站上传会员【精****】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书.doc

1、化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书岗位名称电仪工程师岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期*-12-18本职: 负责公司电仪设备的大修、 中修、 小修、 日常保养维护计划编制和审核, 参与公司大修组织管理, 负责解决生产分厂电仪设备故障, 监督检查分厂电仪设备的日常保养工作和维修工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责组织编制电气设备的大修计划和仪器仪表更新计划, 审核分厂上报的日常维修保养计划和备品备件需求计划工作时间百分比

2、: 10%工作任务负责组织编制电仪设备的大修计划和仪器仪表的更新计划频次: 负责审核分厂上报的电仪设备的日常维修保养计划频次: 对分厂上报电仪设备的备品备件需求计划, 进行严格的审核, 既要满足生产上的需要, 又不能造成积压浪费频次: 职责二职责表述: 负责组织生产现场的电气设备、 仪表巡检和定期校正工作时间百分比: 30%工作任务定期到生产分厂检查电气设备、 仪表维护状况, 发现问题要督促有关人员限期改正频次: 经过测试、 分析等方式, 检查各类仪表的准确性, 保证生产的正常运行频次: 定期组织仪修技术人员校正各类仪表频次: 职责三职责表述: 负责对电仪技术人员提供技术支持, 参与电仪设备的

3、抢修工作工作时间百分比: 30%工作任务负责拟定电仪技术人员的培训计划, 协助人力资源部对技术人员进行技能培训, 提高维修技能频次: 组织技术人员编写各类设备操作规范和维修技术手册频次: 负责对技术人员在工作中碰到的技术难题组织技术攻关, 经过各种方式解决技术难题频次: 定期组织技术人员开展技术交流, 促进技术人员相互学习频次: 电仪设备出现故障的情况下, 要亲自到现场组织抢修, 力争把损失减到最低频次: 参与电仪设备事故的调查, 找出事故原因, 并提出改进措施频次: 职责四职责表述: 参与公司技术改造和大修和联系设备外出维修工作时间百分比: 10%工作任务根据部门经理的安排, 负责组织电仪设

4、备的大修工作频次: 负责联系电仪设备的外协维修频次: 职责五职责表述: 收集行业设备使用信息, 定期开展设备经济运行评价工作时间百分比: 15%工作任务积极收集行业电仪设备最新发展信息, 定期提供给部门经理, 为公司设备更新工作做准备频次: 分析各种设备运行的经济性能, 提出设备更新建议频次: 组织和指导分厂电仪设备的国产化工作频次: 职责六职责表述: 完成上级交办的其它工作工作时间百分比: 5%权力: 备件计划的审核权外协工作的建议权生产厂设备保养维修计划审核权工作建议权工作协作关系: 内部协调关系生产分厂、 部门经理、 财务部主管、 经理、 财务总监、 生产总监外部协调关系维修厂家、 施工

5、单位任职资格: 教育水平大学专科及以上学历专业工业自动化或自动控制专业培训经历接受过本行业专业知识培训经验三年以上电气设备、 仪器仪表工作经验, 一年以上设备管理经验知识精通电气设备、 仪器仪表等相关专业的知识, 了解专业外语知识技能技巧具有现场基础管理能力, 熟练使用办公软件, 具有一定的写作能力其它: 使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差所需记录文档及传达部门和人员记录文档: 简报、 汇报文件或报告、 合同或法律文件、 电子邮件; 传达部门和人员: 分厂设备负责人、 物流部仓储主管、 综合管理部计划主管、 维修厂家、 部门经理、 生产总监考核要点备注:

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服