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化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书.doc

上传人:精**** 文档编号:4770128 上传时间:2024-10-12 格式:DOC 页数:5 大小:62.50KB
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1、化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书5资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。某化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书岗位名称电仪工程师岗位编号所在部门生产管理部岗位定员1直接上级生产管理部经理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期*-12-18本职: 负责公司电仪设备的大修、 中修、 小修、 日常保养维护计划编制和审核, 参与公司大修组织管理, 负责解决生产分厂电仪设备故障, 监督检查分厂电仪设备的日常保养工作和维修工作职责与工作任务: 职责一职责表述: 负责组织编制电气设备的大修计划和仪器仪表更新计划, 审核分厂上报的日常维修保养计划和备品备件需求计划工作时间百分比

2、: 10%工作任务负责组织编制电仪设备的大修计划和仪器仪表的更新计划频次: 负责审核分厂上报的电仪设备的日常维修保养计划频次: 对分厂上报电仪设备的备品备件需求计划, 进行严格的审核, 既要满足生产上的需要, 又不能造成积压浪费频次: 职责二职责表述: 负责组织生产现场的电气设备、 仪表巡检和定期校正工作时间百分比: 30%工作任务定期到生产分厂检查电气设备、 仪表维护状况, 发现问题要督促有关人员限期改正频次: 经过测试、 分析等方式, 检查各类仪表的准确性, 保证生产的正常运行频次: 定期组织仪修技术人员校正各类仪表频次: 职责三职责表述: 负责对电仪技术人员提供技术支持, 参与电仪设备的

3、抢修工作工作时间百分比: 30%工作任务负责拟定电仪技术人员的培训计划, 协助人力资源部对技术人员进行技能培训, 提高维修技能频次: 组织技术人员编写各类设备操作规范和维修技术手册频次: 负责对技术人员在工作中碰到的技术难题组织技术攻关, 经过各种方式解决技术难题频次: 定期组织技术人员开展技术交流, 促进技术人员相互学习频次: 电仪设备出现故障的情况下, 要亲自到现场组织抢修, 力争把损失减到最低频次: 参与电仪设备事故的调查, 找出事故原因, 并提出改进措施频次: 职责四职责表述: 参与公司技术改造和大修和联系设备外出维修工作时间百分比: 10%工作任务根据部门经理的安排, 负责组织电仪设

4、备的大修工作频次: 负责联系电仪设备的外协维修频次: 职责五职责表述: 收集行业设备使用信息, 定期开展设备经济运行评价工作时间百分比: 15%工作任务积极收集行业电仪设备最新发展信息, 定期提供给部门经理, 为公司设备更新工作做准备频次: 分析各种设备运行的经济性能, 提出设备更新建议频次: 组织和指导分厂电仪设备的国产化工作频次: 职责六职责表述: 完成上级交办的其它工作工作时间百分比: 5%权力: 备件计划的审核权外协工作的建议权生产厂设备保养维修计划审核权工作建议权工作协作关系: 内部协调关系生产分厂、 部门经理、 财务部主管、 经理、 财务总监、 生产总监外部协调关系维修厂家、 施工

5、单位任职资格: 教育水平大学专科及以上学历专业工业自动化或自动控制专业培训经历接受过本行业专业知识培训经验三年以上电气设备、 仪器仪表工作经验, 一年以上设备管理经验知识精通电气设备、 仪器仪表等相关专业的知识, 了解专业外语知识技能技巧具有现场基础管理能力, 熟练使用办公软件, 具有一定的写作能力其它: 使用工具设备一般办公自动化设备工作环境办公楼环境工作时间特征正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差所需记录文档及传达部门和人员记录文档: 简报、 汇报文件或报告、 合同或法律文件、 电子邮件; 传达部门和人员: 分厂设备负责人、 物流部仓储主管、 综合管理部计划主管、 维修厂家、 部门经理、 生产总监考核要点备注:

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