化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书.doc

化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书

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某化纤企业电仪工程师综合管理职务说明书
岗位名称
电仪工程师
岗位编号

所在部门
生产管理部
岗位定员
1
直接上级
生产管理部经理
职系

直接下级
无
工资等级

所辖人员
无
岗位分析日期
***-12-18
本职: 负责公司电仪设备的大修、 中修、 小修、 日常保养维护计划编制和审核, 参与公司大修组织管理, 负责解决生产分厂电仪设备故障, 监督检查分厂电仪设备的日常保养工作和维修工作
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述: 负责组织编制电气设备的大修计划和仪器仪表更新计划, 审核分厂上报的日常维修保养计划和备品备件需求计划
工作时间百分比: 10%
工作
任务
负责组织编制电仪设备的大修计划和仪器仪表的更新计划
频次:
负责审核分厂上报的电仪设备的日常维修保养计划
频次:
对分厂上报电仪设备的备品备件需求计划, 进行严格的审核, 既要满足生产上的需要, 又不能造成积压浪费
频次:
职
责
二
职责表述: 负责组织生产现场的电气设备、 仪表巡检和定期校正
工作时间百分比: 30%
工作
任务
定期到生产分厂检查电气设备、 仪表维护状况, 发现问题要督促有关人员限期改正
频次:
经过测试、 分析等方式, 检查各类仪表的准确性, 保证生产的正常运行
频次:
定期组织仪修技术人员校正各类仪表
频次:
职
责
三
职责表述: 负责对电仪技术人员提供技术支持, 参与电仪设备的抢修工作
工作时间百分比: 30%
工作
任务
负责拟定电仪技术人员的培训计划, 协助人力资源部对技术人员进行技能培训, 提高维修技能
频次:
组织技术人员编写各类设备操作规范和维修技术手册
频次:
负责对技术人员在工作中碰到的技术难题组织技术攻关, 经过各种方式解决技术难题
频次:
定期组织技术人员开展技术交流, 促进技术人员相互学习
频次:
电仪设备出现故障的情况下, 要亲自到现场组织抢修, 力争把损失减到最低
频次:
参与电仪设备事故的调查, 找出事故原因, 并提出改进措施
频次:
职
责
四
职责表述: 参与公司技术改造和大修和联系设备外出维修
工作时间百分比: 10%
工作
任务
根据部门经理的安排, 负责组织电仪设备的大修工作
频次:
负责联系电仪设备的外协维修
频次:
职
责
五
职责表述: 收集行业设备使用信息, 定期开展设备经济运行评价
工作时间百分比: 15%
工作
任务
积极收集行业电仪设备最新发展信息, 定期提供给部门经理, 为公司设备更新工作做准备
频次:
分析各种设备运行的经济性能, 提出设备更新建议
频次:
组织和指导分厂电仪设备的国产化工作
频次:
职责
六
职责表述: 完成上级交办的其它工作
工作时间百分比: 5%
权力:
备件计划的审核权
外协工作的建议权
生产厂设备保养维修计划审核权
工作建议权
工作协作关系:
内部协调关系
生产分厂、 部门经理、 财务部主管、 经理、 财务总监、 生产总监
外部协调关系
维修厂家、 施工单位
任职资格:
教育水平
大学专科及以上学历
专业
工业自动化或自动控制专业
培训经历
接受过本行业专业知识培训
经验
三年以上电气设备、 仪器仪表工作经验, 一年以上设备管理经验
知识
精通电气设备、 仪器仪表等相关专业的知识, 了解专业外语知识
技能技巧
具有现场基础管理能力, 熟练使用办公软件, 具有一定的写作能力
其它:
使用工具设备
一般办公自动化设备
工作环境
办公楼环境
工作时间特征
正常工作时间, 偶然加班, 偶然出差
所需记录文档
及传达部门和人员
记录文档: 简报、 汇报文件或报告、 合同或法律文件、 电子邮件; 传达部门和人员: 分厂设备负责人、 物流部仓储主管、 综合管理部计划主管、 维修厂家、 部门经理、 生产总监
考核要点

备注: