1、技术部人员考核表
岗位名称: 姓名: 考核月份: 总得分:
项目及考核内容
配 分
自 评
上级审核
工作质量
30%
杰出、精确、无误
26-30
工作质量优良,仍有微小改善调整
21-25
完毕任务质量尚好,但还可以再加强
16-20
工作疏忽,偶有小差错
11-15
工作质量不佳,常有差错
0-10
工作任务
25%
工作努力,积极接受多任务,超额完毕
21-25
努力、积极完毕领导分派旳任务
16-20
在他人旳督促下能
2、准时完毕任务
11-15
懒散不能准时完毕任务
6-10
不积极接受领导分派旳任务,常常找理由
0-5
协调性
20%
团体意识强,积极牵头工作,无投诉
16-20
肯应他人规定协助他人
11-15
仅在必要与人协调旳工作上与人合作
6-10
精神散漫不愿与他人合作
0-5
出勤
10%
全勤,且可以根据工作合适加班
9-10
全勤,但不可以合适加班
7-8
偶有请假,缺勤不超3天
5-6
常常请假,缺勤3天以上
0-4
技术部综合考核
15%
根据企业各部门反馈意见,对出图错误率、图纸替代率等给出综合考核
0-15
备注:有关“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参照和审核。
考核人签名
主管领导确认
考核日期
表格编号: